【正文】 排，認真做好安全工作，每個共產(chǎn)黨員都 第 18 頁 共 27 頁 要爭做安全文化建設(shè)活動的排頭兵，扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)各項活動。 （二）完善黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)考核評價表彰激勵機制。與黨員責(zé)任區(qū)、先鋒崗、活動日相結(jié)合，努力形成創(chuàng)先爭優(yōu)活動與企業(yè)發(fā)展同步推進的工作格局和激勵機制。 2024 年企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(jié)三： 安檢科支部黨員開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況，根據(jù) xxx 公司文件 第 15 頁 共 27 頁 精神，安檢科支部按照公司黨委部署，認真組織開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，按照安檢科活動主題口號，創(chuàng)先爭優(yōu)提水平，我是黨員我?guī)ь^，結(jié)合我科實 際，來全面提高黨員干部素質(zhì)水平，通過一年里看立足崗位，增強全體黨員干部先鋒意識，增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進企業(yè)持續(xù)科學(xué)發(fā)展，加強班子建設(shè)，加強科隊民主自治制度建設(shè)。 度集團公司下達生產(chǎn)指標(biāo)為億，截止 12 月底完成產(chǎn)值億元；經(jīng)營開發(fā)下達指標(biāo)為 7 億，完成億元。日處理污水十萬噸的項目在短短十個月內(nèi)完成全部土建、房建、管道施工項目，成功實現(xiàn)通水試運行。為樹立在 XX 市場的良好信譽而不懈努力。 三是注重實效、緊抓點評、確保質(zhì)量。 一是廣泛動員、提高認識、全員參與。 在全面總結(jié)一年來創(chuàng)先爭優(yōu)工作取得成績的同時，我們也要正視活動中存在的問題：如各基層黨組織三會一課制度還需進一步落實 。有勇挑重擔(dān)、認真貫徹企業(yè)兩腿走路的排頭兵 山西項目部經(jīng)理段新峰同志 。及時調(diào)整了綜治領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，并同基層各單位簽訂了綜治、防火責(zé)任書 。在小區(qū)主干道兩側(cè)種植花草881 平方米 。開展了慶三八女工硬筆書法展、女工才藝展以及紀(jì)念五一座談會。此外還認真落實了人才引進、培養(yǎng)和使用規(guī)定，目前已簽訂大中專學(xué)生接收協(xié)議 19 人，擬錄用一線技術(shù)工人 20 人 。 在技工人才培養(yǎng)方面，開展了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭做知識型職工活動 。被命名的示范崗在影響和帶動全公司黨員發(fā)揮先鋒模范作用方面起到了良好的效果 。 通過這些宣傳和活動，一方面增強了職工對企業(yè)加快發(fā)展的認識和信心，鼓舞了職工的干勁 。 在內(nèi)宣方面，充分發(fā)揮了《公司簡報》、《宣傳櫥窗》、基層黑板報等陣地的主導(dǎo)作用，先后兩次編制印發(fā)了《形勢與任務(wù)宣傳提綱》、舉辦了 3 期主題宣傳圖片展、 2 場專題報告會。去年底通過群眾測評、干部互評、 第 3 頁 共 27 頁 領(lǐng)導(dǎo)評價以及組織談話的綜合考評，對基層班子及 49 名中層干部，進行了全面考核。加強了領(lǐng)導(dǎo)干部節(jié)假日值班制以及深入基層一線、深入重點項目蹲點的制度，對重點在建項目實行了公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員責(zé) 任分管制度，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)春節(jié)期間分別深入江西、山東工地慰問項目部職工并和工地職工一同過了春節(jié) ?；顒又?，在制定計劃，明確目標(biāo)的基礎(chǔ)上，提出了 6 項一票否決指標(biāo)， 3 項加分指標(biāo)，使創(chuàng)建實施方案富有操作性及可控性，切實提高了企業(yè)兩級班子的領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力。堅持了處級領(lǐng)導(dǎo)每年選學(xué)兩本書、科級干部每年選學(xué)一本書制度，定期給中層干部開設(shè)了學(xué)習(xí)專題講座。充實了紀(jì)委委員，調(diào)整了效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員 。 加強了后備人才的培養(yǎng)。三是勤儉持家、自立自強、與時俱進的優(yōu)良傳統(tǒng) 。我們在職工隊伍建設(shè)方面，開展了以下工作： 在黨組織建設(shè)方面，重新組建了機關(guān)黨支部，切實加強了項目部黨組織建設(shè) 。 在機關(guān)管理人員中，開展了效能建設(shè)活動，明確了機關(guān)各部門各崗位的職責(zé) 。對相關(guān)崗位進行了安全培訓(xùn) 。 開展了凝心聚力工程。同時還開展了青年春日出游、乒乓球比賽以及青年聯(lián)誼等文體娛樂活動。調(diào)整了信訪穩(wěn)定小組，建立完善了主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)、信訪部門組織 協(xié)調(diào)、各方參與、齊抓共管的格局 。完善了糾紛調(diào)解組織，適時化解了各類糾紛 3 起，有力的維護了公司內(nèi)的治安穩(wěn)定。還有吃苦耐勞、井下帶班作業(yè)的機修車間年輕的技術(shù)員韓友明同志等。個別黨 第 9 頁 共 27 頁 員和部分干部的黨性觀念還有待于加強、對公司黨委的部署存在著搪塞應(yīng)付、落實不力等現(xiàn)象。公司各單位、項目部黨支部按照黨委統(tǒng)一部署，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭、黨政齊抓共管，黨員積極參與，在全公司內(nèi)掀起創(chuàng)先爭優(yōu)活動熱潮。在點評中各位領(lǐng)導(dǎo)都能堅持實事求是，提出中肯的批評意見，有效促進提高了項目創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展質(zhì)量和水平。七月，公司鐵路項目連續(xù)奪得中南鐵路全線第一樁、第一臺、第一墩；八月，工程一次性試壓成功（公司施工史上最大口徑給水管），順利貫通；九月，公司優(yōu)質(zhì)樣板工點百人觀摩團參觀公司項目參觀學(xué)習(xí)；十月，幾乎涵蓋地鐵施工全部工藝的線項目克服重重困難順利實現(xiàn)盾構(gòu)貫通。同時各個黨支部對照四好班子和四強四優(yōu)要求，根據(jù)項目生產(chǎn)工作和崗位實際做出黨組織承諾和黨員個人承諾，接受廣大群眾監(jiān)督。 資金、物資、設(shè)備和分包的四個集中管理能力逐步提升，提高了資金物資設(shè)備的周轉(zhuǎn)和利用率，加強了對協(xié)作隊伍的集中管理。積極參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動，帶頭學(xué)先進，充分發(fā)揮表率示范作用，帶動的群眾的廣泛參與。 四、活動內(nèi)容 創(chuàng)先爭優(yōu)活動以創(chuàng)建先進基層黨組織、爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容。 （三）開好支部民主生活會和領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會，推進黨內(nèi)民主政治建設(shè)。 （七）創(chuàng)先爭優(yōu)要立足實踐。我支部結(jié)合本單位實際制定活動實施方案，全面安排部署創(chuàng)先爭優(yōu)各項工作。要在適當(dāng)時候組織職工群眾對黨員開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況進行一次評議，接受群眾監(jiān)督。通過深入學(xué)習(xí)上級關(guān)于開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的文件精神，準(zhǔn)確把握活動的總體要求、主要內(nèi)容、目標(biāo)任務(wù)和方法步驟，深刻認識企業(yè)所肩負的經(jīng)營責(zé)任、政治責(zé)任和社會責(zé)任，進一步解放思想、放寬視野、深入研究市場規(guī)律，形成公司科學(xué)發(fā)展的共識。公司成立了創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室、建立了領(lǐng)導(dǎo)班子成員創(chuàng)先爭優(yōu)活動聯(lián)系點、創(chuàng)先爭優(yōu)活動主要負責(zé)人、分管負責(zé)人、聯(lián)絡(luò)員等，落實了創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)責(zé)任，切實履行職責(zé)，強化活動的領(lǐng)導(dǎo)和日常工作，確保組織到位、人員到位、工作到位。強化服務(wù) xx 市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的能力，強化服務(wù)客戶和員工的能力 。主動加強與服務(wù)對象的交流，及時發(fā)現(xiàn)和解決服務(wù)過程中的問題，為用戶提供舒適優(yōu) 第 23 頁 共 27 頁 雅的服務(wù)環(huán)境、一流的 服務(wù)質(zhì)量，以提高社會對電信公司的滿意度和群眾公認度。要堅持兩手抓、兩不誤、兩促進，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略實施相結(jié)合，將創(chuàng)先爭優(yōu)活動融入企業(yè)經(jīng)營管理中，抓經(jīng)營發(fā)展、抓服務(wù)提升、抓日常管理、抓風(fēng)險防范，正確處理好創(chuàng)先爭優(yōu)活動與當(dāng)前各項工作的關(guān)系，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動與業(yè)務(wù)工作相輔相成，相互促進，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為推動企業(yè)改革發(fā)展的強大動力。 第 25 頁 共 27 頁 加強了班子作風(fēng)建設(shè)。通過健全組織，明確計劃目標(biāo)和責(zé)任，堅持教育、制度、監(jiān)察監(jiān)督并重，公司黨員干部在廉潔自律和遵守生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)章制度方面，沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)和群眾信訪舉報現(xiàn)象，較好地維護了領(lǐng)導(dǎo)干部勤廉從業(yè)的良好形象。對四類人才（經(jīng)管、工程技術(shù)、政工、技能）做到了政治上關(guān)心、生活上幫助、工作上支持，為他們的健康成長創(chuàng)造了較好的工作、生活條件，組織了 21 人次參加了外語、計算機等專業(yè) 考試， 60 人參加了繼續(xù)教育，為 13 位符合條件的同志聘任了相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)，組織了 8 名同志參加了一級建造師資質(zhì)考試并予以注冊。