5企業(yè)保衛(wèi)武裝部長(zhǎng)某年述職報(bào)告(更新版)
【正文】 國(guó)防觀念和履行國(guó)防義務(wù)的自覺(jué)性。 七、存在不足、努力方向 雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但還存在著不足：一是由于廠區(qū)較大，單位較多，人員復(fù)雜，技防設(shè)施還不能滿足需要，在人防和技防的結(jié)合上還有些欠缺；二是經(jīng)警的素質(zhì)還有待于提高，還需加大對(duì)其的管理力度；三是 。編組的主要有以下三個(gè)特點(diǎn)：一是將領(lǐng)導(dǎo)吸收到民兵隊(duì)伍里。 順利完成改制任務(wù)。（ 1） 6 月份，我們組織全體職工進(jìn)行行人、非機(jī)動(dòng)車駕駛員的考試，考試面達(dá) 100，合格率達(dá) 100。我還根據(jù)全年不同時(shí)期的重點(diǎn)，有針對(duì)性的開(kāi)展。特 別是特殊時(shí)期要確保萬(wàn)無(wú)一失。從年初到目前為止塑件化工廠未發(fā)生一起指標(biāo)內(nèi)案件。 從去年底開(kāi)始，由公司?？顚?duì)塑件化工廠的技防設(shè)施進(jìn)行了改造。 ，做好治安保衛(wèi)。否則為侵權(quán)。 ，我們及時(shí)調(diào)整了治安綜合治理小組、交通安全委員會(huì)、國(guó)家安全小組、防范和處理邪教領(lǐng)導(dǎo)小組等組織，并設(shè)立常設(shè)機(jī)構(gòu)和文章版權(quán)歸網(wǎng)作者所有；轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。在這期間對(duì)生產(chǎn)要害、重點(diǎn)部位、易發(fā)案部位、施工現(xiàn)場(chǎng)治安管理狀況，財(cái)務(wù)部門、治安防范措施落實(shí)情況；易燃易爆物品、放射源、管制刀具等危險(xiǎn)物品的保管、使用情況進(jìn)行了檢查，共查出隱患 8 處，整改 7 處，因特殊情況有 1 處不能馬上整改，也制定了臨時(shí)防范措施，保證了節(jié)假日和兩會(huì)以及 “ 中非峰會(huì) ” 期間塑件化工廠內(nèi)沒(méi)有發(fā)生任何問(wèn)題。在老一聚裝置，抓獲了利用中午休息時(shí)間偷盜閥門的 1 名，由于我們的嚴(yán)細(xì)管理和精心，避免了塑件化工廠的經(jīng)濟(jì)損失，那些對(duì)妄想來(lái)塑件化工廠偷盜人員起到了震懾作用，雖然我們辛苦了一些，但為了塑件化工廠的安全、穩(wěn)定的生產(chǎn)和環(huán)境，我們?cè)讣颖兜嘏Γ龊萌甑闹伟脖Ｐl(wèi)。今年截止到目前我部組織夜間巡邏檢查 200 多次，夜間蹲守 22 次，參加人員近百人次，抓獲各類不法份子 28 人，其中被判刑和勞教人員 8 人，被公安機(jī) 關(guān)行政拘留 5 人，當(dāng)場(chǎng)教育釋放 15 人，截獲粒料、中副產(chǎn)品、閥門、法蘭、鋼管、軸承等物資，總價(jià)值達(dá)近 10 萬(wàn)元，為塑件化工廠挽回了經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)也為塑件化工廠內(nèi)創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，做出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。否則為侵權(quán)。經(jīng)過(guò)一年的精心和嚴(yán)細(xì)管理，過(guò)去來(lái)廠辦事和施工的說(shuō)門衛(wèi)管理松的人員，現(xiàn)在普遍都反映門衛(wèi)的管理嚴(yán)了，進(jìn)出不容易了。 開(kāi)展多種形式的宣傳活動(dòng)。 6 月份，在廠東門增劃了一條人行橫道線及兩個(gè)標(biāo)志牌，使過(guò)往車輛能夠減速慢行，為職工出廠巡檢提供了安全保障。 加強(qiáng)預(yù)備役的領(lǐng)導(dǎo)，做好組織整頓 今年塑件化工廠被安排在雙 67 高炮三營(yíng)，并將營(yíng)部設(shè) 在塑件化工廠，共有 105 人的編
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