5企業(yè)保衛(wèi)武裝部長某年述職報告(更新版)
【正文】 國防觀念和履行國防義務的自覺性。 七、存在不足、努力方向 雖然我們取得了一定的成績，但還存在著不足：一是由于廠區(qū)較大，單位較多，人員復雜，技防設施還不能滿足需要，在人防和技防的結合上還有些欠缺；二是經警的素質還有待于提高，還需加大對其的管理力度；三是 。編組的主要有以下三個特點：一是將領導吸收到民兵隊伍里。 順利完成改制任務。（ 1） 6 月份，我們組織全體職工進行行人、非機動車駕駛員的考試，考試面達 100，合格率達 100。我還根據(jù)全年不同時期的重點，有針對性的開展。特 別是特殊時期要確保萬無一失。從年初到目前為止塑件化工廠未發(fā)生一起指標內案件。 從去年底開始，由公司?？顚λ芗S的技防設施進行了改造。 ，做好治安保衛(wèi)。否則為侵權。 ，我們及時調整了治安綜合治理小組、交通安全委員會、國家安全小組、防范和處理邪教領導小組等組織，并設立常設機構和文章版權歸網(wǎng)作者所有；轉載請注明出處。在這期間對生產要害、重點部位、易發(fā)案部位、施工現(xiàn)場治安管理狀況，財務部門、治安防范措施落實情況；易燃易爆物品、放射源、管制刀具等危險物品的保管、使用情況進行了檢查，共查出隱患 8 處，整改 7 處，因特殊情況有 1 處不能馬上整改，也制定了臨時防范措施，保證了節(jié)假日和兩會以及 “ 中非峰會 ” 期間塑件化工廠內沒有發(fā)生任何問題。在老一聚裝置，抓獲了利用中午休息時間偷盜閥門的 1 名，由于我們的嚴細管理和精心，避免了塑件化工廠的經濟損失，那些對妄想來塑件化工廠偷盜人員起到了震懾作用，雖然我們辛苦了一些，但為了塑件化工廠的安全、穩(wěn)定的生產和環(huán)境，我們愿加倍地努力，做好全年的治安保衛(wèi)。今年截止到目前我部組織夜間巡邏檢查 200 多次，夜間蹲守 22 次，參加人員近百人次，抓獲各類不法份子 28 人，其中被判刑和勞教人員 8 人，被公安機 關行政拘留 5 人，當場教育釋放 15 人，截獲粒料、中副產品、閥門、法蘭、鋼管、軸承等物資，總價值達近 10 萬元，為塑件化工廠挽回了經濟損失，同時也為塑件化工廠內創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的生產環(huán)境，做出了我們應有的貢獻。否則為侵權。經過一年的精心和嚴細管理，過去來廠辦事和施工的說門衛(wèi)管理松的人員，現(xiàn)在普遍都反映門衛(wèi)的管理嚴了，進出不容易了。 開展多種形式的宣傳活動。 6 月份，在廠東門增劃了一條人行橫道線及兩個標志牌，使過往車輛能夠減速慢行，為職工出廠巡檢提供了安全保障。 加強預備役的領導，做好組織整頓 今年塑件化工廠被安排在雙 67 高炮三營，并將營部設 在塑件化工廠，共有 105 人的編
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