【正文】 件及相關生產技術等知識，提高認識，理清思路，準確把握發(fā)展方向。采面回收安裝及初采初放期間，嚴格按措施施工，范文 top100 以安全生產為原則，按工期按計劃進行，實現安全順利施工。 綜 采準備隊施工的己 161716070 綜采工作面 12 年 9 月份開始回采， 13 年回采結束。 第 2 頁 共 15 頁 二、安全生產情況 2024 年，我礦有四個綜采工作面相繼投入生產，分別是己161716070 工作面、丁 5622070 工作面、己 161722024 工作面、丁 5622100 工作面。 2024年共完成了 2個綜采面回收和 2個綜采面的安裝工作，在采面回收、安裝和初采初放期間，礦成立回收安裝指揮部，成員由礦領導和業(yè)務主管科室管理人員參加，我科主要承擔井下現 第 3 頁 共 15 頁 場跟班的任務，在跟班期間，切實負起責任，靠前指揮， 協(xié)調組織，跟班 到點，與工人同上同下，為回收安裝順利進行保駕護航。制度下發(fā)以后，采煤線各單位都進行了認真的學習，并認真遵守制度，生產科負責落實制度，通過近段時間的執(zhí)行，戰(zhàn)線內部管理更加規(guī)范化，促進了工作的有序開展。兩個采煤隊施工的采面，圖紙嚴格按照要求和生產實際進行繪圖，區(qū)隊技術負責人每三天畫一次采面剖面圖，及時掌握采面地質條件變化。 是為保證學習貫徹上級安全指示精神的效果，由安全部牽頭組織各有關部門、采取參加單位會議和現場抽查員工等方法進行檢查，做到了安全指示、會議精神，及時、全面的傳達到每位員工，奠定了安全管理的思想基礎，有效地指 導了我公司安全工作的順利開展。 公司對每項安全活動和重點工作均成立安全工作領導小組，加強對安全工作的組織、領導和監(jiān)督。一是健全了《安全教育培訓制度》，不斷提高員工安全技術素質；二是完善了《監(jiān)督檢查制度》，保證安全檢查不斷線；三是完善了《隱患排查制度》，強化重大隱 患排查治理和安全技術管理；四是建立了《事故責任追究制度》，強化安全責任落實；五是完善了事故管理制度，進一步加強了事故的報告和處理工作；六是根據國家及 ***煤業(yè)的要求，結合礦井建設實際情況，制定了《領導現場帶班規(guī)定》的各項配套制度，切實加強了現場安全管理，及時發(fā)現和消除了安全隱患，有效的制止 “ 三違 ” 行為。 學習觀看事 故案例。 全年共進行隱患排查（ 48 次） 排查各類隱患 289 條，其中： （ 1）礦井通風 20 條 （ 2）瓦斯治理 5 條 （ 3）采掘布置或巷道失修 25 條 第 11 頁 共 15 頁 （ 4）機電管理 35 條 （ 5）頂板管理 30 條 （ 6）水災防治管理 17 條 （ 7）火工品管理 4 條 篇三： 2024 煤礦安全科科長工作總結 煤礦安全科科長工作總結 2024 年，在公司領導正確指引下，深入學習科學發(fā)展觀，不斷改造人生觀和價值觀，在各部門工友的大力支持下，以工作熱情和奮發(fā)向上的精神開展各項安全工作。為公司安全生產提供了良好的服務。 二、調度會、專題會議上及時傳達、上報未及時處理的安全隱患，并研究現場安全生產管理主要環(huán)節(jié)問題，并積極給領導提供決策依據。 三、在安全的基礎上保證 b 采區(qū)順利恢復。我時時刻刻把安全放在第一位，下井就是到現場去排查隱患，安排及時消除隱患。 根據上級部門及公司領導要求，建立健全了礦井各項管理機制和制度和領導值班制度，充分發(fā)揮了安全科的監(jiān)管作用。 在總結一年工作成績同時，根據自己的工作，結合崗位要求，存在以下幾方面不足： 第 15 頁 共 15 頁 （一）是主動參與精神不夠。 xxx 二零一六年十月