【正文】 及時作出報告解決存在的問題。正式出版的文件應建立電子版。 ，由監(jiān)理擬寫交底會審紀要，經(jīng)各方簽字，原件由工程部存檔，建立登記臺帳，按受控文件管理。 (滿足各單位至少一份原件 )送業(yè)主資料室。 ： (1)工程概況； (2)施工程序及主要項目施工方法； (3)特殊及季節(jié)性施工方案； (4)施工準備工作及資源量計劃； (5)施工進度計劃； (6)施工現(xiàn)場平面布置； (7)降低成本措施及主要技術經(jīng)濟指標； (8)質(zhì)量保證措施； (9)安全保證措施及文明施工要求； (10)附圖、附表、附計算書。 (4)作業(yè)準備工作及條件 (作業(yè)人員的條件，達不到要求不準開工。 ，做到凡事要有人負責，凡事要有記錄。 ，不得擅自改變施工方法。 ，其他各類人員不得擅自使用。 (3)施工、停工情況，施工形象部位，現(xiàn)場施工活動、作業(yè)人員姓名，每項工程施工部位的真實紀錄。 (2)有些不能完成的結(jié)尾工程由于某些客觀原因不因施工單位造成，且施工單位完全不能解決，解決這些問題又需要很長時間，應視為達到施工項目竣工標準。 (2)有設計或業(yè)主，監(jiān)理，施工單位簽署確認的工程質(zhì)量合格文件。辦完竣工結(jié)算后，可辦理工程移交手續(xù)，即：在現(xiàn)場移交工程， 30天內(nèi)檔案資料移交，按合同簽署 “ 工程質(zhì)量保修單 ” 。 ，綜合部部長應及時填寫《文件管理臺帳》，由經(jīng)理簽署需誰閱辦、誰保管的意見后，負責具體傳閱或發(fā)放。 ： ； ； ，采用的材料規(guī)格、品種、質(zhì)量不能完全滿足設計要求； ； BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord文檔批量處理工具 ； 錯并有有關方面批準的處理意見； 。每月用復印件上報公司一份。施工過程中，從道路、測量控制網(wǎng)、水電、生產(chǎn)臨建、材料堆放、排水、防火防盜、通訊線路等各方面除貫徹已審批的總平面布置外，完全響應業(yè)主及監(jiān)理的統(tǒng)一調(diào)度。工程結(jié)束后對分包商隊伍進行總結(jié)評價，以便擇優(yōu)備用。 ，并會同培訓教師、職能部門對參加培訓的人員進行考試考核，對培訓效果進行評價。 (2)B類物資的定義：除 A類及檢測、計量器具以外的物資均屬縣類物資， B類物資可不進行分承包方評定。 (3)A類物資的分承包方評定，由項目經(jīng)理組織，公司本部 的經(jīng)營管理部、審計部參加，項目部各有關部門參加進行評定，經(jīng)業(yè)主批準后，并最終批準合格分承包方，評定后由物資部部長負責填寫《分承包方評定表》。 (1)經(jīng)營管理部會同工地必須在工程開工前 (圖紙會審后 )15天按照施工圖提出完整的單位工程工料分析，經(jīng)工程部審核，項目經(jīng)理批準后，報物資部一份，工程部一份，經(jīng)營管理部留存一份。 (監(jiān)理 )和公司要求，項目部需持證上崗的人員必須持證上崗。 《臨時工管理辦法》。當出現(xiàn)交叉作業(yè)時，要考慮項目的整個網(wǎng)絡計劃，顧全大局，不推諉、不扯皮。 工程部技術人員按照設計變更單中的內(nèi)容對施工圖紙進行標識，加蓋 “ 變更章 ”下發(fā)到工地。返回的原件由工程部存檔，下發(fā)復印件給工地，同時工程部應將變更內(nèi)容標識在施工圖紙上 (必要時可含復印件 )，并加蓋 “ 變更章 ” 。 ，由原文件的編制部門提出文件的更改，并辦理《文件更改申請 (通知 )單》，由原審批人 (或部 門 )審批后，按原文件的發(fā)放范圍發(fā)放《文件更改申請 (通知 )單》。 ： 、環(huán)境、職業(yè)健康安全有關的管理文件和技術作業(yè)文件 (包括手冊、程序 文件、施工組織設計、作業(yè)指導書、工程合同、管理辦法與制度等 )； 、環(huán)境、職業(yè)健康安全有關的技術標準、規(guī)程、規(guī)范、國家和行業(yè)法律、法規(guī)、顧客提供的圖紙、標準、文件等。 (1)竣工自驗 工程完工后的 5天內(nèi)，項目經(jīng)理組織項目副經(jīng)理， 總工，工程部長、技術員、質(zhì)檢員、各工種班長按合同約定的各項施工內(nèi)容及分部工程逐一進行檢查并做好記錄，對不符合要求的部位和項目，確定修補措施和標準。 (1)可 行性研究報告，批準的設計文件，施工圖紙及說明書。 (5)與工程有關的會議記錄 (地點、參加人員、內(nèi)容 )。 ，協(xié)助項目部計量負責人對測量儀器登記建卡，BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord文檔批量處理工具 定期檢校、檢定。各級相關管理人員發(fā)現(xiàn)施工人員不按交底要求施工時應立即勸止，勸止無效時有權停止其工作，同時報上級處理。 (2)工程特點 (或設計意圖 )。 )； (5)作業(yè)流程圖、方法、步驟 (詳細闡述 )； (6)作業(yè)質(zhì)量標準和措施； (7)作業(yè)安全、文明施工要求和保證措施； BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord文檔批量處理工具 (8)施工作業(yè)措施圖。 ，重點放到采取什么施工工藝、措施、方法上，以便達到規(guī)定的質(zhì)量標準和安全要求。 、經(jīng)濟有關內(nèi)容的工程聯(lián)系單在工程施工結(jié)束后，作為竣工資料歸檔。一份上報公司。 、規(guī)定相抵觸的，執(zhí)行公司及上級的相應文件和規(guī)定。計劃執(zhí)行中的各種原始資料、上級批文、會議紀要、工作成果及臺帳等，均應分類存檔，并由專人保管。 ⑤年度物資供應計劃由經(jīng)營管理部負責編制，組織項目部工程、物資、財務等部門及施工監(jiān)理審核，報業(yè)主審定批 準。 ②根據(jù)四級進度計劃編制階段物資供應計劃，上報業(yè)主批準。 (2)工程進度計劃編制完成后，報公司審核，審核后上報業(yè)主、監(jiān)理工程師批準后定稿出版，年度施工作業(yè)計劃報業(yè)主、監(jiān)理工程師備案。 ，是保證工程順利進行的基礎，是工程建設期間為實現(xiàn)公司總體目標和總體利益而必須具有的重要管理手段。 (3)各單位在參加調(diào)度會前，必須認真準備。 (4)生產(chǎn)副經(jīng)理行使統(tǒng)一指揮、調(diào)度的職能。 (1)機械設備使用辦法。 每班必須作好記錄，包括： (1)混凝土攪拌機計量器校驗記錄。 ，不準任意開挖、中斷交通。 7 物資部長 1 負責材料采購供應、檢驗、保管、發(fā)放。冷卻塔施工區(qū)零米與上部作業(yè)面用無線對講機聯(lián)絡。 DZQ200折臂塔吊布置：根據(jù)施工總進度計劃，本標段 冷卻塔 采用 l臺折臂塔吊，布置在冷卻塔居中位置，以不影響中心吊盤為宜，偏離中心約 ，負責筒壁翻模施工時材料的垂直運輸，具體見 “ 施工方案 ” 。 根據(jù)本工程施工現(xiàn)場地域狹小，現(xiàn)場內(nèi)沒有足夠通暢的消防環(huán)形道路，一旦發(fā)生火災，有些區(qū)域消防車根本無法到達，故采用高壓消防給水系統(tǒng)。 按《火力發(fā)電工程施工組織設計導則》計算結(jié)果 q總 =q1+q2+q3q4= 。 8247。 在 施工生產(chǎn)區(qū)內(nèi)設置 30m2辦公室、 120m2班組休息室和 30m2會議室。 施工電源從業(yè)主提供的 380/220v施工電源接線端子上引接，施工降壓變由業(yè)主負責。 水源由業(yè)主 指定水源接引 。 生活臨建租用建設單位提供的設施，各類臨建設施需用面積如下：職工宿舍 1350m2；食堂 270m2； 開水房 30m2，會議室 60m2，廁所 40m2，總計面積為 1955m2。 2247。 ⑤ 消防用水 ： 由于施工廠區(qū)面積小于 則： q4=～ L/s。 (6)變壓器選擇： 經(jīng)過計算，冷卻塔施工區(qū)機械需用功率大，故選用 SL7400/35和 SL7630/35各一臺，SL7630/35用電接口為 N8線桿， SL7400／ 35用電接口為 N4線桿， N4線桿處變壓器供生產(chǎn)區(qū)用電， N8線桿處變壓器供冷卻塔施工區(qū)用電。為防止水泥漿堵塞排水管道，在攪拌站旁砌筑一個 3000mm 3000mm 2000mm的污水井，保證水泥漿沉淀，并定期清理。 通過中繼線使施工現(xiàn)場總機與電廠電話交換總機相連 ，在施工臨建區(qū)和施工生產(chǎn)區(qū)各設直撥電話二部。 6 質(zhì)保部長 1 負責施工全過程的質(zhì)量監(jiān)督、檢查、驗收及評定工作。同時，應嚴格執(zhí)行如下要求：不準在吊車路基、排水溝、測量樁上堆放設備、材料、停放車輛、機具或其它物品。 主要對開灌準備及履行手續(xù)，砂石上料，攪拌用水，外加劑，攪拌，計量，誤差調(diào)整質(zhì)量控制，試塊制作標養(yǎng)，冬期施工，文明施工，交接班管理，記錄等提出具體要求。 (1)明確攪拌站各崗位人員職責權限 (2)建立質(zhì)量責任考核及獎懲制度。 (3)調(diào)度工作的組織體系。 (2)會議由生產(chǎn)副經(jīng)理主持，項目部領導及各部負責人和工地主任、技術員參加。 (7)工地宜每周召開施工生產(chǎn)會議，研究、布 置周計劃并及時檢查執(zhí)行情況，由工地主任主持，時間、參加人員自定，會后應形成紀要。 (1)根據(jù)工程總體進度要求、招標文件里 程碑計劃、投標文件施工進度計劃、業(yè)主監(jiān)理工程師編制的一級和二級進度計劃，由項目部經(jīng)營管理部牽頭，匯同項目部其它部門，征得業(yè)主、監(jiān)理工程師同意，使用 P3軟件編制工程進度計劃、年度施工作業(yè)計劃、季度施工作業(yè)計劃和月施工作業(yè)計劃。 (1)業(yè) 主供應材料 ①項目部的經(jīng)營管理部根據(jù)施工圖紙、設計變更通知單編制工料分析，按三級進度計劃編制整個工程的物資供應計劃，報業(yè)主批準。年度物資供應計劃的格式、內(nèi)容及深度的要求，應能滿足公司年度總體計劃編制的需求。 、投資完成計劃及其它專項計劃的執(zhí)行與管理。 。復印件一份下發(fā)各工地。由資料室負責循環(huán)簽發(fā)。 15天組織編制、經(jīng)項目部部長審核、總工程師審批，由工程部上報監(jiān)理、業(yè)主批準。對作業(yè)環(huán)境的要求；各種結(jié)構(gòu)重量及起重機具的選 擇計算；機械、設備規(guī)格、機具規(guī)格、數(shù)量及要求；所用計量器具應標明檢測證號；材料、半成品規(guī)格、數(shù)量及要求；作業(yè)技術交底安排。 ： (1)工程內(nèi)容和施工范圍。有必要更改時，應征得技術員的同意。 ，對所需儀器規(guī)格、型號、精度等級 、數(shù)量報項目部，由項目部統(tǒng)一平衡調(diào)配。 (4)施工技術、安全、質(zhì)量交底及檢查情況。 (3)施工項目達到合同約定的工程質(zhì)量標準。 (3)工程檔案移交資料 (包括竣工圖 )齊全，真實，準確。按合同簽署 “ 工程質(zhì)量保修單 ” 后的確10天內(nèi)將檔案資料移交公司檔案室 1份。 ，存放文件的檔案盒內(nèi)應建立便于查閱的檢索目錄。 ，由工地技術負責人提交變更單并經(jīng)工程部審批后，填寫 “ 設計變更核定單 ” 遞交監(jiān)理工程師，簽發(fā)人為工程部部長，首先由監(jiān)理工程師審查簽署后交設計監(jiān)理和設計院依次核簽，最后由業(yè)主工程處、計劃處共同認可并核簽下發(fā)。 ，必須做到會簽手續(xù)齊全，編號清楚。在安全文明施工方面，把整個施工現(xiàn)場看做一個整體統(tǒng)一籌劃管理。 BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord文檔批量處理工具 施工機械配備 本工程擬采用的主要機械設備 種類（名稱） 數(shù)量 規(guī)格型號 出廠日期 現(xiàn)值 砼攪拌站 1 JSl000B 48 混凝土泵車 1 CGF5255 53 混凝土罐車 2 JC6 19 拖式輸送泵 1 WNP6560 60 反鏟挖掘機 1 PC300 反鏟挖掘機 1 PC200 推土機 1 D85A18 振動碾 1 YZl6B 57 振動碾 1 YZl8B 70 手扶振動碾 2 06B 灑水車 1 DFY142 自卸汽車 1 HD20020 自卸汽車 2 TATRA851 破碎 機 1 E100 核子密濕度 1 MC3121 14 折臂塔吊 1 DZQ200 92 曲線電梯 1 QWTl200 45 吊車 1 NK250E 施工升降機 1 SC200/200D 33 吊車 1 QY8T 3 門式吊車 1 20t/32m 47 吊車 1 QY75T BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord文檔批量處理工具 吊車 1 QY40T 鋼筋切斷機 1 JZ40 鋼筋彎曲機 2 WJ40 電焊機 6 A(BX)300 對焊機 1 V100 調(diào)直機 1 TQ414 臺式鉆床 1 Z520 砂輪機 1 φ 350 園鋸 1 MNP6560 壓刨 1 MB106 裝載機 1 WA3001 潛水泵 1 2 砂漿攪拌 1 325L 多級水泵 1 揚程 270m 人員培訓與資格評定 ，根據(jù)公司確定的《崗位人員任職資格》條件與本工程對各級人員的特殊要求，基于適當?shù)慕逃⑴嘤?、技能和?jīng)驗，采取競爭上崗，擇優(yōu)聘用的方式任用。 ，根據(jù)業(yè)主 (監(jiān)理 )要求和項目部需要，項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師應定期、不定期地對項目部有關人員進行專項或?qū)I(yè)培訓，如對施工人員、管理人員進行規(guī)程、規(guī)范、技能及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方面的培訓、教育，提高各級人員為顧客服務，增強顧客滿意的意識，以不斷滿足業(yè)主和工程的需要。 (3)除業(yè)主提供的 A類物資外，項目部自行采購的 A類物資均要進行合格分承包方評定。分承包方評定的內(nèi)容應包括營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級、業(yè)績及信譽