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4某集團總經(jīng)辦述職報告(更新版)

2024-09-06 18:07上一頁面

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【正文】 效的依據(jù),條件成熟時推行計件工資。 二、遵章守紀(jì)情況: ⒈ 在工作期間,積極學(xué)習(xí)并遵守公司的各項規(guī)章制度,沒有遲到早退等違章違紀(jì)現(xiàn)象,沒有做有損公司利益的事情。 (三)、強化生產(chǎn)現(xiàn)場的管理,致力于提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。 ⒊ 積極向車間各級管理人員了解公司的情況,及工作中存在困難。 ⒉ 深入各車間的各加工工序,向工人及相關(guān)管理人員學(xué)習(xí)各工序的機加工藝、操作方法、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),將自己所學(xué)理論與實踐聯(lián)系起來,加快了學(xué)習(xí)進(jìn)度,為盡快展開工作打下了良好的基礎(chǔ)。 ⒋ 對實木車間存在的問題也進(jìn)行了深入的調(diào)研,對其物流系統(tǒng)也進(jìn)行了重新規(guī)劃設(shè)計,想信待確認(rèn)實施后,對提高生產(chǎn)效率的作用也是顯而易見的 。 ⒎ 對于車間的日常管理工作及 運作方法制訂了詳細(xì)的工作指引,這對于指導(dǎo)車間的正常運作和相關(guān)接口部門的配合方法都有積極的意義。 ⒋ 設(shè)計、優(yōu) 化、改善與生產(chǎn)相關(guān)的各項規(guī)章制度、運作程序和方法,為生產(chǎn)的高效運作掃清制度上的障礙,保證生產(chǎn)的順利
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