4某集團總經辦述職報告(更新版)
【正文】 效的依據(jù)，條件成熟時推行計件工資。 二、遵章守紀情況： ⒈ 在工作期間，積極學習并遵守公司的各項規(guī)章制度，沒有遲到早退等違章違紀現(xiàn)象，沒有做有損公司利益的事情。 （三）、強化生產現(xiàn)場的管理，致力于提高生產效率和產品質量。 ⒊ 積極向車間各級管理人員了解公司的情況，及工作中存在困難。 ⒉ 深入各車間的各加工工序，向工人及相關管理人員學習各工序的機加工藝、操作方法、品質標準，將自己所學理論與實踐聯(lián)系起來，加快了學習進度，為盡快展開工作打下了良好的基礎。 ⒋ 對實木車間存在的問題也進行了深入的調研，對其物流系統(tǒng)也進行了重新規(guī)劃設計，想信待確認實施后，對提高生產效率的作用也是顯而易見的 。 ⒎ 對于車間的日常管理工作及 運作方法制訂了詳細的工作指引，這對于指導車間的正常運作和相關接口部門的配合方法都有積極的意義。 ⒋ 設計、優(yōu) 化、改善與生產相關的各項規(guī)章制度、運作程序和方法，為生產的高效運作掃清制度上的障礙，保證生產的順利
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