4某年月電力局個(gè)人述職報(bào)告(更新版)
【正文】 持。四是在全局安全管控上，還有把關(guān)欠到位的地方。二是經(jīng)營(yíng)管理還存在不足，特別是在抄表質(zhì)量、農(nóng)電線損、業(yè)擴(kuò)管理等方面，需進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng) 。公私分明，堅(jiān)守廉政底線，在車輛使用、業(yè)務(wù)接待、往來(lái)吃請(qǐng)上較為嚴(yán)格執(zhí)行局相關(guān)規(guī)定，班子成員 5 人，僅有 3 臺(tái)小型車輛。 三是本人能嚴(yán)于律己，廉潔從業(yè)。在迎峰度夏、有序用電期間，常與班子其他成員一起，商討工作，安排搶修，為客戶排憂解難。九是加強(qiáng)源頭控制，落實(shí)效能監(jiān)察，努力做到關(guān)口前移，及時(shí)查處違規(guī)違紀(jì)事件，較好地落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。二是狠抓 pms 實(shí)用化，落實(shí)設(shè)備主人制管理，做好設(shè)備運(yùn)行維護(hù) ，認(rèn)真組織季節(jié)性生產(chǎn)活動(dòng)，生產(chǎn)管理進(jìn)步明顯。 二、 xx 年重點(diǎn)開(kāi)展的工作情況 一是堅(jiān)持 “ 五項(xiàng)制度 ” ，努力做到作業(yè)活動(dòng)全覆蓋，嚴(yán)格管 第 2 頁(yè) 共 6 頁(yè) 控安全生產(chǎn)全過(guò)程，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期。八是黨群工作比較活躍，開(kāi)展了黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，深化“ 為民服務(wù)、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先 ” 活動(dòng)，高度重視輿情監(jiān)控，關(guān)心職工成長(zhǎng)和生活，積極創(chuàng)造條件，關(guān)心和重視離退工作、青年工作。堅(jiān)持每月到掛點(diǎn)班組（所）參加班組安全、培訓(xùn)和反違章活動(dòng)。xx 年 3 月和 5 月，本人代表 XX 縣區(qū)電力局先后在省公司農(nóng)電工作會(huì)、省公司人力資源工作會(huì)上分別介紹了縣局管理、縣局績(jī)效管理的做法。配偶的直系親屬和同學(xué)大多分布在 XX 縣區(qū)、津市，亦無(wú)一人從事與電有關(guān)的職業(yè)，本人也從未為他們的工作、生活或經(jīng)商提供過(guò)任何便利 。一是設(shè)備隱患和缺陷還大量存在，現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程管控還欠到位，外力破壞的因素還大量存在，電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行面臨風(fēng)險(xiǎn) 。三是在隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)上，還存在失之于寬的問(wèn)題 。
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