4某年月電力局個人述職報告-文庫吧
2025-08-23 16:30 本頁面
【正文】 動，生產(chǎn)管理進步明顯。三是積極爭取電網(wǎng)建設(shè)投資， 4項主網(wǎng)工程全部開工，其中 2 項已經(jīng)竣工投產(chǎn) 。配網(wǎng)工程 xx 年項目全部竣工， xx 年項目實際工程量可完成 60%。四是圍繞 “ 量價費損 ” 做文章，落實營銷千分制評價制度，規(guī)范流程管理，開展客戶受電工程 “ 三不指定 ” 自查整改，主要經(jīng)營指標全面超計劃 。五是堅持農(nóng)電 “ 全日制 +專業(yè)化 +績效管理 ” 模式，狠抓農(nóng)村 “ 低電壓 ” 整治，扎實開展臺線線損效能監(jiān)察，規(guī)范農(nóng)電業(yè)擴管理，推進供電所標準化建設(shè)，農(nóng)電管理更加規(guī)范 。六是進一步規(guī)范多經(jīng)管理，積極開拓業(yè)務市場，多經(jīng)實現(xiàn)產(chǎn)值 較快增長 。七是認真開展現(xiàn)場培訓工作，參加省市兩級組織的現(xiàn)場培訓競賽取得較好成績 。八是黨群工作比較活躍，開展了黨支部標準化建設(shè)，深化“ 為民服務、創(chuàng)優(yōu)爭先 ” 活動，高度重視輿情監(jiān)控，關(guān)心職工成長和生活，積極創(chuàng)造條件，關(guān)心和重視離退工作、青年工作。九是加強源頭控制，落實效能監(jiān)察，努力做到關(guān)口前移，及時查處違規(guī)違紀事件，較好地落實了黨風廉政建設(shè)責任制。十是狠抓員工作風建設(shè)和行風建設(shè)，堅持班前站隊，嚴肅勞動紀律，開通電力服務微博，召開客戶座談會，書面征求并回復客行風監(jiān)督員意見，建立服務招商引資供電服務機制，贏得了縣委縣 政府的高度肯定。十一是同業(yè)對標穩(wěn)步開展，制定了管理考核制度，簽定目 第 3 頁 共 6 頁 標責任狀，分解指標、落實責任、重點攻堅，上半年實現(xiàn)了市局確立的前二十位的目標，全省排 17 位，處 b 段。以班組建設(shè)標桿單位創(chuàng)建為龍頭，創(chuàng)省公司一流縣供電企業(yè)取得初步效果。 三、班子建設(shè)、黨風廉政建設(shè)責任制執(zhí)行以及黨建、企業(yè)文化建設(shè)情況（見 “ 四好 ” 班子創(chuàng)建匯報）
數(shù)學相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1