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內(nèi)科競聘演講稿怎么寫7篇(更新版)

2025-09-10 14:26上一頁面

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【正文】 強醫(yī)護,護患溝通,定期征求各方意見,及時采取整改措施揚長避短、更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務。 我競聘的理由是:第一、我參加工作時間早, 1997 年 8 月就參加工作;政治思想覺悟高,于 20__年加入中國共產(chǎn)黨。 友誼醫(yī)院的內(nèi)科主任,需要有堅定的政治立場和良好的品德修養(yǎng),我作為一名有 27年黨齡的中共黨員,能夠做到始終堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針和政策,堅決執(zhí)行院黨委的各項決定;工作中尊重領(lǐng)導、團結(jié)同志、認真負責、辦事公道;對待同事有愛心和寬容心。 二、加強溝通,增進協(xié)調(diào),處理好人際關(guān)系,為提高護理質(zhì)量和管理提供有力的契機。說句心里話,能有幸與這么多位優(yōu)秀的同事一同走上今天這個的講臺,才疏學淺、資歷平平的我,的確有點誠徨誠恐,忐忑不安。如果我能當選辦公室主任,我一定會注意團結(jié),顧全大局,與本科室人員和其他科室協(xié)調(diào)好關(guān)系,堅決抵制內(nèi)耗現(xiàn)象,以確保各項措施的順 利落實。要使辦公室工作開展得有聲有色,還必須有自己的工作思路和設(shè)想。 二、具有良好的組織統(tǒng)籌能力。今天,我就本著鍛煉自己,為大家服務的宗旨站在這里,競 選院內(nèi)科辦公室主任一職,希望能夠得到大家的支持。 通過科室發(fā)展建設(shè),達到科室診療設(shè)施齊備,(如胃鏡,人工肝,肝穿,建病理科)各方面人才健全,達到服務優(yōu)良,設(shè)施完善,診斷治療經(jīng)驗豐富,技術(shù)全面,具有診治創(chuàng)新能力,成為未來吉林市重點??颇酥潦≈?點專科。目的三個: 鍛煉管理能力, 促進醫(yī)生積極主動完成自己的醫(yī)療工作, 增強團隊合作意識,能發(fā)揮個人的積極能動性,為培養(yǎng)學科帶頭人做鋪墊。這是作為一個科主任的必要條件。今天我競聘的崗位是肝病科主任, 我之所以競聘這個職位,是因為我具有以下三個優(yōu)勢: (一)有扎實的專業(yè)知識和豐富的臨床經(jīng)驗:我自 1993 年參加工作以來一直從事傳染病臨床醫(yī)療工作達 20 多年之久,工作勤奮,學習刻苦,勤于思考,善于總結(jié)經(jīng)驗教訓,對于傳染病雜病,肝病的診斷、治療熟練掌握,在臨床擔任負責醫(yī) 12 年,于 1998 年在吉林大學第一醫(yī)院傳染科進修學習一年,又于 20__年在解放軍陸軍總院及吉林大學第一醫(yī)院消化科進修學習一年,通過二次的進修學習,對于傳染性疾病,肝臟疾病及圍肝疾病的診斷及治療水平得到了極大提高,回臨床工作后將所學經(jīng)驗應用于臨床,理 論聯(lián)系實際,治療了大量疑難危重病人,積累了豐富的臨床經(jīng)驗,能夠正確指導下級醫(yī)師的臨床工作。 (一)科室成立醫(yī)療質(zhì)控組和護理質(zhì)控組 醫(yī)療質(zhì)控組組長由科主任擔任,質(zhì)控醫(yī)師 1 人,(在科室醫(yī)師夠用的情況下質(zhì)控醫(yī)師不參加值夜班),主要負責科室運行病歷、出院病歷的檢查,進行病歷質(zhì)控,統(tǒng)計當月每個醫(yī)師的工作量,(包括每 個醫(yī)師管理的病人人數(shù),病人的平均住院費用,藥占比,抗菌藥物合理應用情況統(tǒng)計,合理用血統(tǒng)計,科室重癥病人的搶救成功率)等,每月統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報給科室主任,在科室每月一次的質(zhì)控會議上討論科室管理上存在的漏洞及不足之處,及時提出整改措施,并將以上的統(tǒng)計數(shù)據(jù)作為科室每個醫(yī)師績效考核指標,質(zhì)控醫(yī)師每月一輪換。 肝病的治療技術(shù)全面發(fā)展:完善難治 性腹水,腹腔灌洗技術(shù)的更新及肝性胸水的胸腔閉式引流術(shù)開展,肝穿病理技術(shù),胃鏡技術(shù)),人工肝治療技術(shù),門靜脈血栓介入治療技術(shù),微創(chuàng)技術(shù)開展,乃至肝細胞移植技術(shù)治療肝衰竭等等,都需要我們下功夫來一項一項的完成怎么做很關(guān)鍵? 人才梯隊的培養(yǎng)科主任、副主任、負責醫(yī)根據(jù)情況進行短期輪訓,臨床醫(yī)生有計劃的進行長期進修學習。今天以這種方式同大家學習交流,對我更是一種體驗。熟練掌握辦公自動化和各類文書的寫作,先后在學術(shù)刊物和會議上發(fā)表論文 20 余篇,發(fā)表言論通訊 200 余篇。 優(yōu)勢固然重要,但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績。辦公室處在醫(yī)院的樞紐位置,需要處理好內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。知人者智,自知者明。 一、現(xiàn)代化護理隊伍的管理,只有具備超前意識、協(xié)調(diào)意識、勤奮意識、質(zhì)量意識的新時期的才能勝任。 我的完了,謝謝大家! 內(nèi)科競聘演講稿怎么寫篇 4 尊敬的各位領(lǐng)導各位同事: 大家上午好 非常感謝院里給了我這個機會,可以重新審視評價自己,激發(fā)出更多的工作熱情:為醫(yī)院的發(fā)展、為科室壯大、為更好服務患者,盡自己最大的能力。今年,在改革大潮的推動下,以 “ 經(jīng)營 ” 醫(yī)院、科技興院的思想為主導,我競聘醫(yī)院內(nèi)科醫(yī)生崗位,我自信有能力做好內(nèi)科的工作。我認真履行醫(yī)生職責和義務、堅持 以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供優(yōu)質(zhì),便捷,高效,文明服務 的服務理念,更好地做好醫(yī)療服務 工作。 __年前開始任內(nèi) 4 科副主任,是本地區(qū)呼吸病學科帶頭人之一,開平市防治 “ 非典 ” 專家小組成員,全國《 __e 課題》臨床科研協(xié)作中心理事會理事 。在去年抗擊 “ 非典 ” 中,作為開平市防治 “ 非典 ” 專家小組成員之一,我無懼被傳染的可能,無私奉獻,迎難而上,認真排查 “ 非典 ” 病人,為開平市防治 “ 非典 ” 工作取得了階段性重 大勝利作出了應有的貢獻。 內(nèi)科主要致力于呼吸系統(tǒng)疾病的臨床治療工作。《關(guān)于醫(yī)療事故處理條例》的頒布,使醫(yī)務人員面臨嚴峻的醫(yī)療形勢的考驗。建立有效激勵機制,質(zhì)優(yōu)則酬優(yōu),質(zhì)優(yōu)則評優(yōu),從正面激勵了醫(yī)務人員的自覺性。 內(nèi)皮素受體拮抗劑防治缺氧性肺動脈高壓的研究:針對內(nèi)皮素在缺氧性肺動脈高壓發(fā)病中的重要作用,開展內(nèi)皮素受體拮抗劑的研究,為臨床治療肺心病尋找出新的藥物,課題預期能達到國內(nèi)先進水平。 內(nèi)科競聘演講稿怎么寫篇 7 尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委: 大家好! 今天我能夠在這里參加競聘,心情非常的激動。 我認為自己有以下四個優(yōu)勢: 有豐富的臨床工作經(jīng)驗。我對護士長這一職位有深刻的認識。以病人為中心,以質(zhì)量為核心。 同時加強自身建 設(shè),不斷學習管理知識和業(yè)務知識。樹立視院為家,以科室為家的觀念,艱苦奮斗,厲行節(jié)約,從我做起,以實際行動感染和帶動大家,強化 增收節(jié)支意識,從節(jié)約每張紙,每度電,每滴水這樣的小事做起,營造濃厚的節(jié)約氣氛
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