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廣西移動(dòng)sp信用積分管理辦法(更新版)

  

【正文】 15 分以上 業(yè)務(wù)下線 12~ 14 分 屏蔽業(yè)務(wù) 6 個(gè)月 8~ 11 分 屏蔽業(yè)務(wù) 3 個(gè)月 7 分 業(yè)務(wù)置底 1 個(gè)月 6 分 業(yè)務(wù)位置下調(diào) 5 位 1 個(gè)月 對(duì)于屏蔽或位置下調(diào)處理的業(yè)務(wù),處理期過(guò)后,該業(yè)務(wù)違約積分調(diào)整到 5 分; 5. SP 違約積分的應(yīng)用 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 20 頁(yè) 共 24 頁(yè) SP 違約積分是所有業(yè)務(wù)違約積分和非業(yè)務(wù)違約積分的和。業(yè)務(wù)代碼違約表示為 Y,其違約行為可以對(duì)應(yīng)到一個(gè)具體的業(yè)務(wù)代碼,將被同時(shí)記到該業(yè)務(wù)的違約積分和該 SP 的違約積分,對(duì)業(yè)務(wù)實(shí)施應(yīng)急處理時(shí)處理當(dāng)次違約的業(yè)務(wù);非業(yè)務(wù)代碼違約表示為 F,其違約行為不可 以對(duì)應(yīng)到一個(gè)具體的業(yè)務(wù)代碼,違約積分只記到 SP 的違約積分,業(yè)務(wù)實(shí)施應(yīng)急處理處理該違約 SP 的所有業(yè)務(wù)。 SP 的業(yè)務(wù)侵犯第三方的合法版權(quán),引起第三方司法起訴。或未按要求的客服流程處理投訴; 6) 鏈接跳轉(zhuǎn)至 SP 的 WAP 網(wǎng)站; 7) 自鏈接違約:自鏈接直接跳轉(zhuǎn)至定購(gòu)頁(yè)面,或者出 現(xiàn)在業(yè)務(wù)內(nèi)容間的位置,自鏈接對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)訪問(wèn)地址與 SP 提交至中國(guó)移動(dòng)的業(yè)務(wù)訪問(wèn)地址不一致,或者 1個(gè)頁(yè)面中含有的自鏈接個(gè)數(shù)超標(biāo),或者自鏈接對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)為收費(fèi)業(yè)務(wù)卻在自鏈接名中提示“免費(fèi)”。 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 14 頁(yè) 共 24 頁(yè) 一、業(yè)務(wù)違約性質(zhì) 對(duì)于 SP 出現(xiàn)的違約行為,根據(jù)違約性質(zhì)和對(duì)用戶造成的影響,依據(jù)嚴(yán)重性將違約事件分為五類。 減分 原則 :如果 SP 出現(xiàn)業(yè)務(wù)違約、客戶投訴超出考核指標(biāo)、合作滿意度超出考核指標(biāo)等情況,每次將從信用積分中扣減相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。 四、 違約處理措施的實(shí)施 信用積分于每月月底計(jì)算,根據(jù)積分結(jié)果于下個(gè)月 1日零時(shí)開(kāi)始實(shí)施違約處理措施,待信用積分累計(jì)增加至相應(yīng)級(jí)別之后,次月撤銷相關(guān)的違約處理措施。 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 11 頁(yè) 共 24 頁(yè) 4. 當(dāng)信用積分在 19- 1分 區(qū)間時(shí),除了第 3條描述的違約處理措施以外,增加暫停端口。 3. SP 如對(duì)投訴單數(shù)據(jù)存在爭(zhēng)議,需于 24日前與廣西移動(dòng)考核負(fù)責(zé)人進(jìn)行進(jìn)一步核實(shí)、說(shuō) 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 10 頁(yè) 共 24 頁(yè) 明。指標(biāo)調(diào)整總體原則為:被考核扣分的 SP 的數(shù)量,應(yīng)該占全部參加考核 SP 的 10%- 30%。針對(duì)同一個(gè) SP 來(lái)說(shuō),一個(gè)用戶產(chǎn)生了該 SP 的多項(xiàng)短信業(yè)務(wù)的計(jì)費(fèi),只計(jì)為一個(gè)用戶。 根據(jù)上述情況,該 SP 屬于四類違約,違約性質(zhì)系數(shù)為 20 分。 違 約減分的應(yīng)用 對(duì)于 SP 的每次違約行為,都將從信用積分中扣減當(dāng)次違約減分分值。 違約影響度 違約影響度是衡量 SP 違約事件對(duì)用戶和市場(chǎng)產(chǎn)生的負(fù)面影響的指標(biāo),通過(guò)對(duì)違約性質(zhì)系數(shù)加權(quán)的方式反映違約事件的嚴(yán)重性。 代收費(fèi) 服 務(wù)是指 利用移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)短信網(wǎng)絡(luò)收取非通過(guò)此網(wǎng)絡(luò)使用和實(shí)現(xiàn)的業(yè)務(wù)的資費(fèi)。 第三章 違約減分辦法 廣西移動(dòng)根據(jù) SP違規(guī)事件的不同性質(zhì)和嚴(yán)重程度以及影響度 對(duì) SP進(jìn)行 分類和 處理, 對(duì)于以下分類沒(méi)有包含的 SP的違約事件,將根據(jù)事件的 性質(zhì)和嚴(yán)重程度以及影響度 參考以下規(guī)定執(zhí)行 。信用積分上限為 100 分。 廣西移動(dòng)將在制定短信、 WAP、彩信、 IVR 等業(yè)務(wù)線 SP 信用積分管理辦法的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步制定合作伙伴信用度綜合管理機(jī)制,對(duì) SP 所運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的信用積分進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),考核合作伙伴的信用度。本辦法是在中國(guó)移動(dòng)《移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng) SP 合作管理辦法》的原則指導(dǎo)下,對(duì)合作 SP進(jìn)行管理和評(píng)估,對(duì)合作伙伴在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的信用度進(jìn)行評(píng)價(jià),給予分層分級(jí)的服務(wù),并逐步實(shí)現(xiàn)差異化管理。 本辦法適用的短信 SP,主要為本地短信 SP 和全網(wǎng)短信 SP。 1. 違約減分辦法:違約減分分值 =違約性質(zhì)減分系數(shù)違約影響度;違約減分分值不超過(guò)該類違約減分的上下限。 2) SP偽造訂購(gòu)關(guān)系,導(dǎo)致用戶在非知情自愿的情況下產(chǎn)生訂購(gòu)關(guān)系 3) 直接或變相提供跨運(yùn)營(yíng)商短信業(yè)務(wù) 4) 由于 SP 原因,造成對(duì)中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)或管理系統(tǒng)進(jìn)行攻擊,導(dǎo)致系統(tǒng)不能提供服務(wù) 3. 第三類違約事件包括: 1) 提供不健康信息服務(wù),或?yàn)椴唤】敌畔⒎?wù)內(nèi)容提供代收費(fèi)。 此外,對(duì)于已經(jīng)對(duì)用戶造成影響和損失的情況,可采取暫停包月計(jì)費(fèi)話單的下發(fā)、為用戶進(jìn)行調(diào)帳退費(fèi)、以及刪除違約業(yè)務(wù)訂購(gòu)關(guān)系等處理措施,盡量予以挽回。影響度指標(biāo)定義如下: 加權(quán) 1 影響時(shí)間 一次性 3個(gè)月以內(nèi) 6個(gè)月以內(nèi) 6個(gè)月以上 用戶范圍 1000以內(nèi) 10000以內(nèi) 10萬(wàn)以內(nèi) 10萬(wàn)以上 社會(huì)影響 未產(chǎn)生媒體影響 省級(jí)以下媒體或者行業(yè)主管部門(mén) 省級(jí)媒體或者行業(yè)主管部門(mén) 國(guó)家級(jí)媒體或行業(yè)主管部門(mén) 重復(fù)違約 初次違約 一年內(nèi)第二次違約 影響度指標(biāo)定義 影響時(shí)間:是指 SP 違約行為持續(xù)的時(shí)間(不是指發(fā)生違約的時(shí)間到當(dāng)前的時(shí)間有多長(zhǎng)) 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 7 頁(yè) 共 24 頁(yè) 用戶范圍:是指受到 SP違約行為影響的用戶數(shù)。違約處理期的計(jì)算按照滿 7 進(jìn) 10原則(如為 37 分,則計(jì)為 4 個(gè)月)。扣除信用積分 分。 3. 投訴統(tǒng)計(jì)時(shí)應(yīng)該剔除以下工單: 1) 只是要求協(xié)助取消業(yè)務(wù)訂購(gòu)關(guān)系,對(duì)訂購(gòu)關(guān)系無(wú)爭(zhēng)議的工單 2) 由于操作錯(cuò)誤重復(fù)投遞的工單(用戶重復(fù)投訴的不做剔除) 3) 投遞對(duì)象明顯錯(cuò) 誤的工單:指用戶投訴的業(yè)務(wù)或者服務(wù)與該 SP 無(wú)關(guān) 4) 非短信業(yè)務(wù)相關(guān)的工單:指用戶投訴的業(yè)務(wù)雖然與該 SP 有關(guān),但不是短信類業(yè)務(wù) 5) 明顯屬于咨詢類的工單:指用戶對(duì) SP 的業(yè)務(wù)和服務(wù)沒(méi)有任何爭(zhēng)議,僅咨詢有關(guān) SP 的資料 四、 考核指標(biāo) 對(duì)于第一類和第二類 SP,將投訴總數(shù)作為考核指標(biāo);對(duì)于第三類 SP,將萬(wàn)用戶投訴率作為考核指標(biāo)。 3. 25 日通過(guò) SIMS 向所有 SP 發(fā)布考核結(jié)果。 由于數(shù)據(jù)核對(duì)工作會(huì)占用一定的工作量,為了保證數(shù)據(jù)核對(duì)工作的實(shí)際效果和工作效率,對(duì)于一個(gè)年度內(nèi)已經(jīng)提出 3 次數(shù)據(jù)核對(duì)需求,均未發(fā)現(xiàn)由于移動(dòng)公司原因造成的數(shù)據(jù)差異的,原則上當(dāng)年度不再受理數(shù)據(jù)核對(duì)申請(qǐng)。 二次確認(rèn):對(duì) SP的所有短信業(yè)務(wù)新增訂購(gòu)關(guān)系進(jìn)行正向二次確認(rèn),用戶發(fā)起確認(rèn)短信以后才生成訂購(gòu)關(guān)系。 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 13 頁(yè) 共 24 頁(yè) 第二章 WAP業(yè)務(wù)信用度積分管理機(jī)制 WAP 業(yè)務(wù)信用積分的衡量采取加減分制,累計(jì)積分即為信用積分。(詳見(jiàn)第三章) 2. 投訴減分辦法:根據(jù)客戶投訴量和客戶投訴率,將 SP 投訴考核指標(biāo)分為三級(jí), SP 當(dāng)月投訴超過(guò)考核指標(biāo)時(shí),將對(duì)應(yīng)扣減相應(yīng)的信用積分。 SP的業(yè)務(wù)侵犯第三方的合法版權(quán),引起第三方司法起訴。 F Y 三類違約 擅自向客戶發(fā)送 WAP PUSH信息:指 SP 不能未經(jīng)中國(guó)移動(dòng)許可,向中國(guó)移動(dòng)客戶發(fā)送移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)業(yè)務(wù)廣告(包括不限于 SMS、 WAP\PDA、IVR、 MMS、 JAVA、 USSD、彩鈴等業(yè)務(wù)宣傳信息和鏈接)及所有帶有宣傳推廣性質(zhì)的廣告。 Y 3 日 客戶服務(wù)問(wèn)題:未設(shè)置 24 小時(shí)的客戶服務(wù)熱線,或客戶服務(wù)熱線接通率低于 85%。應(yīng)急措施包括: 終止合作:全面終止與違約 SP 的業(yè)務(wù)合作; 暫停計(jì)費(fèi) :暫停所有業(yè)務(wù)或違約業(yè)務(wù)計(jì)費(fèi); 屏 蔽警告:為了避免違規(guī)內(nèi)容進(jìn)一步擴(kuò)大,廣西移動(dòng)采取先屏蔽違約業(yè)務(wù)再通知 SP整改的處理手段,屏蔽時(shí)間為 1~ 5 個(gè)工作日; 警告 SP 整改業(yè)務(wù):廣西移動(dòng)將通過(guò)電話或電子郵件的形式通知 SP 整改業(yè)務(wù),要求 SP在接到告知后 24 小時(shí)之內(nèi)整改業(yè)務(wù)并反饋整改結(jié)果,并自查其他業(yè)務(wù)確保所有業(yè)務(wù)符合規(guī)范; 三、違約減分的計(jì)算方法 1. 違約減分的定義 違約減分是指由于 SP 違約行為,需要扣減信用積分的分?jǐn)?shù); 違約減分分值 =違約性質(zhì)系數(shù)違約影響度; 對(duì)于每一類違約,均設(shè)定了違約減分的上限。這是一年來(lái)該 SP 的首次違約處理。 2. 投訴數(shù)量: 當(dāng)月由 1860 和各營(yíng)業(yè)廳受理的夢(mèng)網(wǎng) WAP 業(yè)務(wù)的投訴總數(shù)。對(duì)于在第一考核指標(biāo)范圍內(nèi)的 SP,扣除違約積分 5分,對(duì)于在第二考核指標(biāo)范圍內(nèi)的 SP,扣除違約積分 8 分,對(duì)于在第三考核指標(biāo)范圍內(nèi)的 SP,扣除違約積分 15 分。具體情況和核對(duì)要求請(qǐng)?jiān)诠膬?nèi)容中詳細(xì)描述。 第六章 信用積分的應(yīng)用 一、 SP積分考核 當(dāng) SP 積分在 60 分(含)以上時(shí),可以參加分層分級(jí)服務(wù),得到移動(dòng)公司更豐富的業(yè)務(wù)支撐和服務(wù)支撐
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