馬云：?jiǎn)T工的離職原因很多，只有兩點(diǎn)最真實(shí)(更新版)
【正文】 【 什么是培養(yǎng)人才 ?】 敢于給員工做事的機(jī)會(huì)，也能給員工犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)，這才是培養(yǎng)人才 ! 什么是人才 ?做得了事，吃得了虧，負(fù)得了責(zé)就是人才 ! 什么是領(lǐng)導(dǎo) ?指引得了方向，給得了方法，凝聚得了人心就是領(lǐng)導(dǎo) ! 什么是使命 ?活下來(lái)是為了事業(yè)，能把命都使上去就是使命 ! 一個(gè)薪水值 8000 元的人 ，就別只愿付他 7500 元，雖然省 下了 500 元，實(shí)際卻涼了他的心。 公司不向員工清楚溝通目標(biāo)及決定，以致有時(shí)候當(dāng)員工完成一項(xiàng)工作時(shí)，卻遭到公司的拒絕，嚴(yán)重打擊士氣。 其實(shí)無(wú)論是馬云還是紀(jì)曉嵐都只是說(shuō)對(duì)了一部分，員工離職還有很多其他的原因，找到根本原因才能降低人員流失率，如果找不到原因正如你正在讓員工離開(kāi)。反觀下自己的企業(yè)，你隨處可以看見(jiàn)粗暴的管理方式，員工犯點(diǎn)小小的錯(cuò)誤，領(lǐng)導(dǎo)就當(dāng)眾 大罵，完全不給下屬解釋的機(jī)會(huì)，也不給他一點(diǎn)點(diǎn)僅有的面子，人活臉樹(shù)活皮，可想而知，員工能不離開(kāi)嗎 ?有的管理者員工提一點(diǎn)意見(jiàn)就接受不了，直接回絕 “ 你懂什么，干好自己的事情就好了 ” ，可想而知，員工下次還會(huì)有提意見(jiàn)的積極性嗎 ?還有的管理者完全感覺(jué)自己是在做官一樣的，和員工談話的時(shí)候，自己翹著二郎腿坐著，卻要求員工站的筆直的，完全沒(méi)有給員工一點(diǎn)平等的感覺(jué) 。 “ 辭職理由和離職理由 ” 相關(guān)文章推薦： 最近想跳槽，面試了幾家公司都問(wèn)到了一個(gè)問(wèn)題為什么要辭職，辭職原因是什么 求職者應(yīng)聘時(shí)經(jīng)常碰到面試官問(wèn)及離職原因，求職者回答的不妥隨時(shí)可能被淘
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