銀行中層培訓心得體會(更新版)
【正文】 定執(zhí)行力度的大小 。我生待明日，萬事成蹉跎。 銀行中層培訓心得體會 。堅決克服工作懶散、辦事 拖拉的惡習。 要著眼于 “ 實 ” ，腳踏實地，樹立實干作風。 五、強化執(zhí)行力，提升管理能力 何謂執(zhí)行力 ?執(zhí)行力 “ 就是按質按量地完成工作任務 ” 的能力。 一、轉變市場營銷觀念，實施核心客戶營 銷策略 當前，銀行業(yè)普遍認同一個 “ 二八定律 ” ，我認為 “ 二八定律 ” 針對我們郵政儲蓄銀行，尤其是縣級以下及農(nóng)村二級支行來說，這個定律尤為顯得貼切和突出，即銀行 80%的利潤來自于 20%的客戶。有人說：小勝靠個人，中勝靠團隊，大勝靠平臺。通過培訓，我更加了解到做事先做人的道理。 培訓生活結束了，知識僅僅是扎實了基礎，對于實踐還尚有距離，可是他卻給我們每個人留下沉甸甸的財富和無盡的思憶。課中，我如法炮制，不過十來次，手有微酸。千里之行，始于足下。 銀行培訓需求分析是銀行培訓的第一環(huán)節(jié) ,同時也是其他培訓活動的前提和基礎 ,所以在培訓中具有非常重要的作用。九層之臺，起于累土 。 三、無他，唯手熟爾 看著《點鈔技能訓練》的邵老師那高超的點鈔技能，讓我驚詫不已，原來鈔票還可以這樣的四指撥動，只見她那熟練地用左手手指固定好點鈔券，右手四指如飛，一次四張，讓人目瞪口呆。善待他人 ,就是善待自己 ,將你的快樂分享給別人 ,也就得到了分享別人快樂的機會 ,因為幸福是：送人玫瑰 ,手留余香。公司的快 速發(fā)展也是我們個人的發(fā)展。 作為一家這樣成功的股份制商業(yè)銀行，對于我們剛入職的新行員來說是多么的榮幸啊。結合實際工作，下面，我談一談個人的一點心得體會。 四、搭建 “ 以人為本 ” 的發(fā)展平臺，培育和諧企業(yè)文化 針對支行員工應表揚先進，激勵后進，和員工多溝通、少批評，堅持以人為本，利用現(xiàn)有的職工小家資源，通過和員工一起生日、節(jié)日聚餐，乒乓球、象棋、羽毛球友誼賽等，和員工每日保持一種愉悅的心情，良好的心態(tài)，同時也要進一步抓好網(wǎng)點柜面規(guī)范化服務，進一步加大服務檢查力度，健全服務監(jiān)督檢查網(wǎng)絡，要引導員工換位思考，站在客戶的角度看待 自己提供的服務，自動自發(fā)做好服務工作，樹立良好的企業(yè)形象，提高社會知名度和美譽度。進取心強弱，決定執(zhí)行效果的好壞。 ” 因此，要提高執(zhí)行力，就必須強化時間觀念和效率意識，弘揚 “ 立即行動、馬上就辦 ” 的工作
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