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酒店傳菜員領(lǐng)班競聘演講稿匯總5篇(更新版)

2025-09-10 13:56上一頁面

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【正文】 我明白了很多,對于我以上的那種偏激的想法不會再有。 我相信機(jī)會是給有準(zhǔn)備的人創(chuàng)造的。協(xié)助店長,做好店長的助手。 遵守公司及機(jī)場的相關(guān)規(guī)章制度,執(zhí)行好上級的各項(xiàng)指令,先做好一名 稱職的員工,為班組成員樹立好的榜樣。我融入了這個(gè)大家庭,我熱愛我的公司,我的工作。而這種精神就是責(zé)任,對自己,對集體,對社會的責(zé)任和義務(wù)。 我競聘的職務(wù)是領(lǐng)班一職,我知道,我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和將來。首先注重企業(yè)文化內(nèi)涵,與其說客人到酒店是 去住宿、吃飯,還不如說去尋求一種精神上的享受。餐飲部工作分工細(xì),環(huán)節(jié)多,一項(xiàng)工作的完成有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)合作。 6 年的酒店工作經(jīng)歷,使我對酒店服務(wù)行業(yè)有了較為深刻的理解,特別對餐飲部工作有了較為全面的認(rèn)識。酒店傳菜員領(lǐng)班競聘演講稿匯總 5 篇 幸福和快樂,從來都是無法用言語來形容的,也無法用言語來形容。這系列經(jīng)歷使我取得了很大的進(jìn)步,在此向大家向在座的諸位領(lǐng)導(dǎo)表示真摯的感謝!正是你們的支持和厚愛,才使我有信心走上這個(gè)競選的舞臺。 餐飲部的領(lǐng)班,除了為領(lǐng)導(dǎo)和同事們服務(wù),更重要的是為顧客服務(wù),提升餐飲部的接待能力 . 當(dāng)好 “ 協(xié)調(diào)員 ” 。 酒店現(xiàn)場管理是首要工作。企業(yè)的發(fā)展需要人才,為了使企業(yè)能在競爭日益激烈的大市場環(huán)境中立于不敗之地,我們不僅需要服務(wù)技能過硬的員工,還需要懂業(yè)務(wù)、善經(jīng)營的管理者,只有平時(shí)嚴(yán)格要求自己,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),才能把握好每一次展現(xiàn)自身才能的機(jī)會,從而實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。做為一個(gè)管理者你首先需要的就是敬業(yè)精神。在公司企業(yè)文化和商場工作環(huán)境和氣氛的熏陶下,我成長了。領(lǐng)班是以個(gè)任重道遠(yuǎn)的職位,如果我是以個(gè)領(lǐng)班: 第一:擺正自己的位置,以身作則。 及時(shí)的上傳下達(dá)各項(xiàng)指令,組織好員工參加每次的培訓(xùn)及集體活動,事后組織學(xué)習(xí)交流。 能克服和改變自己的缺點(diǎn),發(fā)揮長處,多學(xué)多做,相信自己相信別人。 其實(shí)我在不久前我還沒有意愿參加競聘,并不是因?yàn)槲覜]有信心怕競聘不上,而是因?yàn)槲矣行┢さ南敕ā? 第四:一個(gè)企業(yè)的營業(yè)目標(biāo)永遠(yuǎn)是業(yè)績?yōu)橄?,服?wù)至上并要做 到好的業(yè)績,服務(wù)水準(zhǔn)尤為重要現(xiàn)在的顧客不單單吃飽就好,他們對服務(wù)的滿意度有更高的要求,怎樣才能做到公司倡導(dǎo)人性化服務(wù)呢?那就是一定要把顧客當(dāng)朋友看待,想朋友之所想,急朋友之所急,微笑是發(fā)自內(nèi)心的,只有你真正把他們當(dāng)作看了你才能真正做到微笑服務(wù)這樣你的服務(wù)就做到位了。假如我競聘成功了,我將會從平時(shí)的工作態(tài)度及工作質(zhì)量開始。工作中碰到題目虛心向同事請教,只有不斷的學(xué)習(xí),才能適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境,才能更好的完成自己的工作。 謝謝!
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