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最新安全生產(chǎn)企業(yè)代表講話稿5篇范文(更新版)

2025-09-10 13:29上一頁面

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【正文】 一松 ” ,隱患就會 “ 長一長 ” ,事故 就可能在眼前 “ 晃一晃 ” ,要形成壓力傳導(dǎo)機制,強化高壓態(tài)勢,做到一刻不能斷、時時繃緊弦。 知了情就要做到適應(yīng)。形勢認(rèn)識不清,任務(wù)就難以落實。 要求各公司要立即召開安全營運會議,組織駕駛員學(xué)習(xí),嚴(yán)格遵守《道路交通安全法》,做到文明行車,安全行車,嚴(yán)禁酒后駕車、疲勞駕車和無證經(jīng)營行為的發(fā)生 。大家共同努力,提高出租車從業(yè)人員的整體素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,為全縣人民提供安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)。嚴(yán)格強調(diào)公司主要負(fù)責(zé)人是本公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對公司安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé) 。我們要更加 堅定信心、振奮精神、團結(jié)一致、努力工作,扭轉(zhuǎn)局面。要繼續(xù)開展班組的安全活動,克服安全管理工作頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的做法。不到一個月時間發(fā)生幾起事故,如 __分公司 “” 事故,兩組人漏投壓板,一組人忘了、兩組人也忘了,如何解釋 ?__分公司 “” 事故,兩個人同時走錯間隔,同時違章不驗電,又作何解釋 ?親愛的工人們,你們是怎么想的 ?你們又是怎么做的 ? 作為基層員工,你們首先應(yīng)該是合格的電力工作者,是合格的電力生產(chǎn)一線的操作者、現(xiàn)場工作的負(fù)責(zé)人,應(yīng)該是每項工作票、操作票合格的許可者,是工作票的合格簽發(fā)人。這些工作抓好了,安全就有保證。這說明什么 ?有關(guān)基層單位和部門是否麻痹 ?要認(rèn)真地思考一下、分析一下。各生產(chǎn)單位、各專業(yè)部門、生產(chǎn)班組要從以往以及近期發(fā)生的性質(zhì)嚴(yán)重的事故中清醒過來,認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),舉一反三,落實好反事故措施,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程和制度,真正做到 “ 事不過三 ” 。這也是我們企業(yè)人才培養(yǎng)、團隊培養(yǎng)的目標(biāo)。管理到點了,工作到位了,各級人員的工作做起來方向也明確,職責(zé)也清楚。不辜負(fù)組織、不辜負(fù)員工、不辜負(fù)企業(yè) 。但我們抓會議精神的貫徹落實,不能空對空, “ 以會議傳達(dá)會議,以文件傳達(dá)文件 ” ,會議、文件只是一種信息傳播的形式和途徑,具體工作措施更為重要。同時也需要一個了解事情又有管理能力的中層管理者、指揮者,而不是那些既不了解生產(chǎn)、又不了解工人在想什么、做什么,腦瓜空空如也、胸中無兵、腦中無法的從事現(xiàn)場管理的干部。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要站在為我省經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)的高度來認(rèn)識做好安全生產(chǎn)重要性??墒亲罱坏揭粋€月的時間里,我們又連續(xù)發(fā)生了幾起責(zé)任性甚至是惡性的電氣誤操作事故,特別是在一個月內(nèi)接二連三發(fā)生性質(zhì)嚴(yán)重的安全事故,均是由于違反 “ 兩票 ” 規(guī)定造成的。綜合情況來看,充分反映了公司系統(tǒng)內(nèi)個別基層單位在貫徹網(wǎng)公司的電視電話會議和省公司安全生產(chǎn)工作會議精神沒有真正落到實處,對于狠抓基層安全生產(chǎn)的執(zhí)行力不夠,存在上級緊張下級松懈現(xiàn)象十分突出,安全管理問題沒有徹底解決。當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢是十分嚴(yán)峻的。為什么各種有了,貫徹和部署的會議開了,各 項檢查也進行了,工作做了不少,但事故仍然頻繁發(fā)生,安全局面并沒有從根本上好起來,依我看,主要原因還是執(zhí)行不嚴(yán)格、責(zé)任不落實、措施不扎實、監(jiān)管不到位,決策層與實施層、實施層與操作層之間的銜接嚴(yán)重脫節(jié),聯(lián)系橋梁不實不穩(wěn),存在著 “ 層層衰減 ” 現(xiàn)象。轉(zhuǎn)變工作方 式,切忌紙上談兵,把注意力放在基層,把工作措施落實到作業(yè)面,扎實有效地解決問題,從而實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。 三是要管理到點、工作到位 安全工作是一個企業(yè)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。 四是要重視職工和培訓(xùn) 各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視當(dāng)前電網(wǎng)快速發(fā)展帶來的對企業(yè)人力資源和對人員素質(zhì)不斷提高的客觀要求。今年短短的 3 個月,就已發(fā)生了 __電廠 “” 和 __分公司 “” 兩起惡性誤操作事故,僅在 4 月份就連續(xù)發(fā)生了三起人為責(zé)任事故。 “ 不二過 ” 并不僅僅是指本單位或部門重復(fù)發(fā)生的同類型的事故,而是指凡是網(wǎng)公司通報了的事故乃至全國通報過的事故,都不應(yīng)該在本單位或部門重復(fù)發(fā)生。各單位應(yīng)該清楚當(dāng)前抓好安 全工作的緊迫感、危機感,要有超常規(guī)的工作精神和。因此要抓執(zhí)行中的正確,要將 “ 兩票 ” 正確率以及檢修工作標(biāo)準(zhǔn)化的要求作為企業(yè)基層工作成效的重要指標(biāo)進行考核管理,加大獎懲力度,我們一直著力抓好生產(chǎn)系統(tǒng)的技術(shù)改造,正逐步提高二次系統(tǒng)的技術(shù)水平和管理水平,提高繼電保護的正確動作率、自動化的準(zhǔn)確率。我行我素,存在著對安全生產(chǎn) “ 說起來重要,做起來次要,忙起來不要 ” 思想,特別是在執(zhí)行 “ 兩票三制 ” 方面和現(xiàn)場安全措施控制上亂發(fā)揮、瞎操作、毫無章法,有的生產(chǎn)運行場地、施工工地現(xiàn)場亂七八糟。因此,每個職工都要把各項規(guī)程、規(guī)定作為本職工作崗位上的行動指南和防范生產(chǎn)事故的法寶,以此增強自身的安全意識和防范意識,消除違章的思想根源,在工作過程中自覺地用規(guī)章制度規(guī)范自己的行為。 拜托各位,謝謝各位 ! 最新安全生產(chǎn)企業(yè)代表講話稿 2 各位同志: 大家好 ! 今天,延壽縣城鎮(zhèn)客運有限公司在這里召開安全運營工作會議,剛才的講話,說得很實際,也很具體。通過公司和行業(yè)管理部門共同努力,促使駕駛?cè)藛T切實做到理性行車、規(guī)范行車、安全行車、文明行車。 一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),層層落實責(zé)任 為把工作落實到實處,我處結(jié)合出租汽車行業(yè)實際情況,制定出 租汽車行業(yè)春運工作,先后下發(fā)《關(guān)于做好我市出租汽車行業(yè)春運期間工作的通知》、《關(guān)于做好出租汽車行業(yè)節(jié)日期間安全穩(wěn)定工作的通知》等文件,成立了由單位一把手為組長、各科室負(fù)責(zé)人和出租汽車企業(yè)負(fù)責(zé)人為成員的春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了職責(zé)和紀(jì)律,使任務(wù)明確、責(zé)任明確、紀(jì)律明確,并對任務(wù)進行分解細(xì)化,責(zé)任到人,層層抓落實,人人有指標(biāo)。 最新安全生產(chǎn)企業(yè)代表講話稿 4 集團于 20__年提出了 “ 樹立綜合安全觀,打造平安招商 ” 的理念, 20__年又在總結(jié)歷年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,提出了 “ 五適 ” 安全管控法。12 天津港爆炸事故、 12 一要立足全員、全過程、全方位,建立全覆蓋的責(zé)任體系。 要建立安全問責(zé)關(guān)口前移制度,加強過程追究、隱患追究,嚴(yán)格按照 “ 四不放過 ” 原則 (即:事故發(fā)生以后,要堅持事故原因未查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過 ),嚴(yán)肅問責(zé),決不姑息。光有一個大的制度還不行,還要建立切實可行的崗位作業(yè)守則。 一要強化設(shè)備隱患排查。很多人認(rèn)為,安全生產(chǎn)只有投入,沒有產(chǎn)出,能 省則省。 最終解決 “ 誰去查、查什么、怎么查 ” 的問題。 二是不斷強化全員培訓(xùn)。 一、公司上半年安全工作的基本情況 今年初以來,公司全體職工都能憑著高度的責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,順利地完成了上級和公司下達(dá)的工作任務(wù),安全生產(chǎn)天數(shù)到今天已經(jīng)超過了 2 個一百天的好成績,這全靠大家的努力,特別是生產(chǎn)一線的同志共同努力的結(jié)果。公司通過貫徹落實錯峰輪休保供電工作,保證了居民生活用電和電網(wǎng)設(shè)備的安全運行。設(shè)備帶病運行,不能說是安全生產(chǎn) 。 電力設(shè)施被盜情況嚴(yán)重。當(dāng)前我鎮(zhèn)兩變電站的輸電能力已接近極限,各條 10KV 線路也接近滿負(fù)荷運行,實行負(fù)荷調(diào)整變得十分困難,使得電網(wǎng)安全風(fēng)險更大。各班組安全責(zé)任人必須做到思想到位、責(zé)任到位、工作到位,并按 “ 誰主管、誰負(fù)責(zé) ” 的原則,逐步完善安全管理工作,做到開工前有安全交底會,收工后有安全總結(jié)會。加大對各 用電戶的自發(fā)電檢查力度,防止倒供電危及人身及電網(wǎng)運行安全
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