【正文】 因此，做好安全生產(chǎn)工作，必須加強設(shè)備的檢查，加大硬件的投入力度，確保設(shè)備適崗，這是本質(zhì)安全的基本要求。要把 握設(shè)備隱患的動態(tài)性和復雜性，著眼于細節(jié)，用 “ 顯微鏡 ” 查找風險，用 “ 放大鏡 ” 對待問題，提高超前預防能力。 二要加大安全生產(chǎn)投入。 安全生產(chǎn)的目的就是保障人的生命安全和人身健康?？萍甲鳛榈谝簧a(chǎn)力，已經(jīng)滲透到生產(chǎn)生活的各個環(huán)節(jié)，安全生產(chǎn)工作也要加強科技力度，通過科技手段促使安全生產(chǎn)工作方式的轉(zhuǎn)變，促使安全生產(chǎn)從人盯人的原始狀態(tài)向人技結(jié)合、技術(shù)防范轉(zhuǎn)變。 從最近調(diào)查情況看，集團安全從業(yè)人員并不都具備安全崗位工作資質(zhì)，很多單位的安管人員尤其是管理層，即沒有經(jīng)過上崗培訓，也沒有取得 相關(guān)資格證書，對于一些專業(yè)性較強的特殊行業(yè)，從業(yè)人員即使有安全管理方面的基本知識，但不具備特定行業(yè)的專業(yè)技能，比如我們從事?；穫}儲運輸?shù)钠髽I(yè)，安全管理隊伍中缺少化工領(lǐng)域的安全專家就是一個大問題。配齊安全崗位相關(guān)人員，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，夯實隊伍基礎(chǔ)。 三是建立完善待遇和考核激勵辦法。 最新 安全生產(chǎn)企業(yè)代表講話稿 5 同志們： 今天，我們在百忘中抽時間在這里召開安全生產(chǎn)大會，目的是回顧公司今年上半年安全生產(chǎn)工作情況和如何落實下半年安全生產(chǎn)工作，讓大家充分認識公司當前安全生產(chǎn)形勢，克服麻痹思想，做到警鐘長鳴、常抓不懈，扎扎實實地做好今年的安全生產(chǎn)工作。公司通過與員工層層簽定安全生產(chǎn)，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標的三級控制 。公司通過強化監(jiān)督，加大反違章力度，保證了施工現(xiàn)場的人身安全 。每月對各 F 進行一次紅外線測溫 。 但，是否沒有出人身事故、沒發(fā)生重大設(shè)備損壞事故、沒發(fā)生重大電網(wǎng)事故，就是安全生產(chǎn)呢 ?我個人認為，隱患不除，不能說是安全生產(chǎn) 。所以，我們必須清醒地認識到，目前公司安全生產(chǎn)還有很多需要改進的地方和存在不少問題和隱患，主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 交通安全意識仍有待提高。操作人員嚴重違反了《安 規(guī)》關(guān)于 “ 嚴禁帶負荷拉刀閘 ” 的規(guī)定，事件暴露了工作人員對規(guī)程認識不夠和安全意識淡薄的現(xiàn)狀。這說明我們的設(shè)備管理者工作未真正到位，也缺乏一套長效的防范機制。 電力負荷增長迅猛，電力供應能力和用電需求矛盾突出。下面，我講幾點意見： 要牢固樹立 “ 安全工作是重中之重 ” 的工作理念，在任何情況下都要堅持 “ 安全第一、預防為主 ”的方針不動搖，我們要對集體和人民生命財產(chǎn)負責的態(tài)度，高度認識安全生產(chǎn)重要性，要清醒認識到安全生產(chǎn)是企業(yè)求生存、求發(fā)展的基礎(chǔ)，安全工作搞不好什么也談不上好的理念，加強 “ 兩票三制 ” 管理，嚴禁無票作業(yè)，堅決與 “ 違章、麻痹、不負責任 ” 三大安全敵人作斗爭。 繼續(xù)貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，做到分工明確，責任清晰，獎罰分明。抓好班組建設(shè)，關(guān)鍵是領(lǐng)導，所以各部門負責人要切實加強領(lǐng)導，改進作風，按照 “ 嚴、細、實 ” 的要求抓好安全工作。 認真吸取事故教訓，強化安全管理，杜絕違章行為。要做到有效控制事故，便要求我們做到事前不放過，在出現(xiàn)事故隱患、苗頭時，要加大批評教育和改進力度，否則難以杜絕違章事故發(fā)生。 我講話完了，謝謝大家 ! 最新安全生產(chǎn)企業(yè)代表講話稿 5 篇相關(guān)： 。《交通安全法》已于去年 5 月 1 日正式實施，各班組要 組織員工認真學習，提高員工交通安全意識，做到懂法、守法。歷來血的教訓都說明，事故背后往往潛在較多的違章行為，違章違紀是造成事故的直接原因，往往出大問題就是由小問題引起。同時要加強對生產(chǎn)一線的安全檢查和指導工作，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，杜絕安全隱患發(fā)生。只有責任到位，工作才能到位，因而對安全責任制落實得好的給予表揚、獎勵，落實不到位的必須給予批評、處罰，確保安全管理工作具體到人、落到實處。 要進一步提高執(zhí)行力，杜絕安全工作 “ 層層衰減現(xiàn)象。 臨時工地和邊遠地區(qū)種養(yǎng)場，線路亂拉亂接非常嚴重，用小于 62 電線進行架空連接，和對地不夠距離、用竹、木桿代替水泥桿進行架設(shè)十分普遍，嚴重危及人身電網(wǎng)安全。在今年 4— 5 月，公司開展線行下違章建筑整治期間，共處理違章建筑有 40 宗，情況十分嚴重，存在極大安全隱患。今年 1— 6 月份共發(fā)生電力設(shè)施被盜案件 121 宗，平均每月 20 宗，被盜電力線長度 11802 米，折合損失 萬。 人為責任事故仍然存在，人的不安全行為得不到有效控制。人員存在麻痹思想、安全意識淡薄，不能說是安全生產(chǎn) 。公司為了防止雷擊對絕緣線路供電造成影響，準備安排在一定距離內(nèi)進行加裝避雷器安裝工程。另外公司加強對線路設(shè)備的運行管理，完成了全鎮(zhèn)桿塔的警示色編號工作 。公司通過開展線行下違章建筑 專項整治工作，有效掃除了危及電網(wǎng)運行的 “ 定時炸彈 ” ，還線路一個綠色通道 。我在這里還要特別多謝生產(chǎn)一線的同志，你們辛苦了，公司感謝你們。 安全生產(chǎn)責任重大，馬虎不得。讓新進員工從基礎(chǔ)起步、從第一時間 抓起，嚴格遵守作業(yè)規(guī)定，提高操作技能，熟悉操作流程，形成良好的安全意識和行為 。因此，要不斷充實安全管理隊伍、抓好全員安全教育，做到人員適任，讓各單位的安全參與者具有應對安全生產(chǎn)要求的能力。 四、抓隊伍，人員要適任 人的行為直接決定著安全管理工作的好壞。 在安全生產(chǎn)中要不吝嗇投入，對于不合時宜、技術(shù)落后或者存在隱患的設(shè)備設(shè)施，要堅決淘汰、更新升級，決不能有僥幸心理帶病上崗，等出了事故才后悔莫及。 安全的投入和產(chǎn)出是無法用價格來量化的。其實，設(shè)備適崗不僅指設(shè)備的安全性能，還包括對生產(chǎn)的符合性要求，如果設(shè)備與生產(chǎn)發(fā)生錯配，或者不能滿足生產(chǎn)的基本要求，也是要出大事的。對待安全隱患要抓早抓小，有病就醫(yī)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。抓好安全生產(chǎn)只談管理而不進行設(shè)備、技術(shù)等硬件的投入是治標不治本。 我們強調(diào)制度要適用，一方面要有符合國家規(guī)定和符合安全管理需要的約束性制度，另一方面也要有一套針對本行業(yè)生產(chǎn)特性和行業(yè)標準以及具體崗位的作業(yè)流程規(guī)范，讓一線各崗位人員在作業(yè)過程中都有詳細的作業(yè)指引。各單位要與時俱進，結(jié)合新安全法和新時期對安全生產(chǎn)的新要求，對現(xiàn)行安全生產(chǎn)管理制度進行梳理和檢討，并根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的實際情況，細化各級安全責任，使各單位的安全生產(chǎn)制度與國家的制度緊密銜接，避免出現(xiàn)制度真空或者與國家制度不相適應的情況，以便確保 制度成為指導和約束我們安全生產(chǎn)工作的重要法典。 二、抓規(guī)矩，制度要適用 保障安全生產(chǎn)是要靠一本本、一條條的規(guī)章制度來約束，規(guī)章是否適用是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要前提。同時要加強宣傳力度，讓各級各類人員都領(lǐng)會安全責任的深刻內(nèi)涵，做到責任入腦入心，責任“ 松一松 ” ，隱患就會 “ 長一長 ” ，事故 就可能在眼前 “ 晃一晃 ” ，要形成壓力傳導機制，強化高壓態(tài)勢，做到一刻不能斷、時時繃緊弦。也就是說要建立 “ 一崗雙責、齊抓共管 ”的責任體系。 知了情就要做到適應。20 深圳滑坡事故等重特大事故連續(xù)發(fā)生，務(wù)必確立以人為本的安全發(fā)展理念。形勢認識不清，任務(wù)就難以落實。 一、抓頭腦，思想要適情 認識決定行動，認識水平?jīng)Q定工作成效，安全生產(chǎn)工作更是如此。 要求各公司要立即召開安全營運會議，組織駕駛員學習，嚴格遵守《道路交通安全法》，做到文明行車，安全行車，嚴禁