慰珍機械公司人力資源管理調(diào)查報告(更新版)
【正文】 的休假以及娛樂等。 5 四、調(diào) 查結論 6 當今世界一個企業(yè)的興衰成敗在很大程度上取決于其對人力資源進行的開發(fā)與管理。況且，這種家屬式的企業(yè)發(fā)展到一定程度，由于利益驅動而必定要導致企業(yè) “分家 ”，這對企業(yè)的發(fā)展壯大無疑是不利的。因此，要 改善 該 公司 人力資源管理現(xiàn)狀，重要的一點是，人力資源管理人員必須是受過專業(yè)訓練的，同時， 科學設置企業(yè)人力資源管理機構也是必需的。 隊伍的整體功能作用發(fā)揮比較充分的管理者隊伍大都是 在比較重要的部門上 ，而一些小 部門 還沒有引起足夠的重視。部分員工壞習慣不少，如 隨地吐痰、亂扔紙 屑、隨地大小便、臟話脫口而出。首先， 簡單地概述了 該企業(yè)的管理經(jīng)營者隊伍的 現(xiàn)狀，了解 機械 行業(yè)的競爭與發(fā)展，系統(tǒng) 的 闡述了 國內(nèi)機械業(yè) 在各方面的競爭，著重闡述了 該公司人力資源的發(fā)展 。目前座落在上海馬橋鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)內(nèi)， 企業(yè)人 力資源管理狀況如何直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展 。 2. 人力資源的發(fā)展 滯后 企業(yè)經(jīng)營管理者隊伍建設是企業(yè)人力資源管理的一個重要組成部分。 該企業(yè)部分員工的待遇方面筆者感覺不是很好，對于某些不做事的員工報酬給這么多，而做事的員工得到的報酬也這么多，有些該少 4 的不少，該多的不多，有的該獎勵的不給，有的該懲罰的不懲罰。所以，企業(yè)必需要有人力資源戰(zhàn)略，而且這一戰(zhàn)略必須是科學的。這對于一般員 工效果可能比較好，或者在企業(yè)發(fā)展初期沒有太多不足。
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