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捷億隆機械公司生產(chǎn)提供控制程序文件(更新版)

2024-08-30 19:56上一頁面

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【正文】 知識 /培訓) 計劃員 生產(chǎn)部部長 輸 入 ② (要求是什么?) 顧客訂單、樣件試制計劃、庫存情況、設備狀況、工裝狀況、材料到貨情況 產(chǎn)品、工序及可用設備對照表、產(chǎn)能 過 程 ① COP/過程名稱 批量生產(chǎn) (生產(chǎn)計劃 )過程管理 輸 出 ③ (將要交付的是什么?) 滿足用戶需求的生產(chǎn)計劃、 月度生產(chǎn)情況統(tǒng)計表、計劃調(diào)整通知、交貨單 如何做? ④ (作業(yè)指導書 /方法 /程序 /技術(shù)) 《生產(chǎn)提供控制程序》; 《過程控制程序》; 《應急計劃作業(yè)指導書》; 《設計與開發(fā)控制程序 》 使用的關(guān)鍵準則是什么?⑦ (測量 /評估) 工 廢 率 PPM≤ 3000; 生產(chǎn)計劃完成率 100% 首次通過率( FTT)≥ 85% 關(guān)鍵過程能力指數(shù)( CPK) ≥ 重慶捷億隆機械有限公司 文件編號 Q/JYL 生產(chǎn)提供控制程序 版本 /修改 A/01 頁 碼 第 9 頁 共 5 頁 附錄二: 生產(chǎn)計劃控制程序流程圖 責任 部門 輸 入 工 作 流 程 輸 出 接收 部門 銷售部 技術(shù)部 庫管 生產(chǎn)部 生產(chǎn)部 生產(chǎn)部 生產(chǎn)部 生產(chǎn)部 訂單 月銷售計劃 臨時訂單 材料消耗定額 產(chǎn)品 工時定額 安全庫存量及現(xiàn)庫存水平 產(chǎn)能負荷分析表 生產(chǎn)計劃 人機料環(huán)法 日生產(chǎn)報表 產(chǎn)品 \質(zhì)量記錄 質(zhì)量記錄 生產(chǎn)計劃進度監(jiān)控記錄 周生產(chǎn)統(tǒng)計 表 月生產(chǎn)統(tǒng)計表 生產(chǎn)計劃完成情況表 登記表 產(chǎn)能負荷分析表 月度生產(chǎn)計劃表 生產(chǎn)追加計劃表 產(chǎn)品 質(zhì)量記錄 日生產(chǎn)報表 生產(chǎn)計劃進度監(jiān)控記錄 生產(chǎn)計劃完成情況表 生產(chǎn)部 生產(chǎn)部 分管副總經(jīng)理 采購部 生產(chǎn)部 技術(shù)部 生產(chǎn)部 生產(chǎn)部長 生產(chǎn)部長 分管總經(jīng)理 YYY N 接收月銷售計劃 \監(jiān)時訂單 產(chǎn)能負荷分析 編制生產(chǎn)計劃 生產(chǎn)計劃的實施 生產(chǎn)完成情況統(tǒng)計 生產(chǎn)計劃實施結(jié)果上報 應急計劃 跟蹤與監(jiān)控 NO OK
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