公司員工招聘方案范文(更新版)
【正文】 選并將合格人員信息填寫入 “ 面試名單 ” 匯總表留作年末數(shù)據(jù)統(tǒng)計 。 內(nèi)部推薦原則：公司歡迎員工積極舉薦優(yōu)秀的人才加盟，每成功推薦一名員工予以獎勵。 招聘部工作人員不得將本公司應(yīng)聘者的檔案內(nèi)容外淀瀉，不得將公司的應(yīng)聘人員向其他公司進行推介，違反者予以開除處理。當(dāng)月如違反第一資處罰人民幣 10 元，第二次處罰人民幣 30 元，第三次處罰 50 元。 應(yīng)聘人員如通過面試考核，由綜合部匯總情況報總經(jīng)理審核通過后，通知錄用人員并確定到崗時間。 面試考核流程 由應(yīng)聘者填寫《應(yīng)聘人員登記表》 (附表 2)，面試時應(yīng)聘者需提供個人身份證、最高學(xué)歷證明、各種技能證書的原始證件 。 三、招聘實施 根據(jù)招 聘計劃，綜合部將根據(jù)所需人員層次的不同選擇招聘方式和，具體方式如下： 新聞媒介 (網(wǎng)絡(luò)、報刊、電視 )發(fā)布招聘信息 。 公司員工招聘方案 1 一、總則 我們依靠自己的宗旨、成就與機會，以及政策和待遇，吸引和招攬優(yōu)秀人才。 二、招聘計劃的制定 用人部門應(yīng)根據(jù)需要提前一個月向綜合部提交《人員需求申報表》 (附表 1)，由綜合部審核其是否超出人員編制。 人力資源處對所有應(yīng)聘人員資料進行整理、分類及初步篩選，及時反饋給各用人部門。 要了解自己所要獲知的答案及知識點 。 規(guī)定上班時間超過 30 分鐘未到崗，未進行請假者為礦工。 在進行招聘工作時不允許有欺詐行為， 向來應(yīng)聘者解釋清楚以下方面：工作內(nèi)容、工作時間、待遇狀況、手續(xù)辦理所需物件以及應(yīng)聘成功后向應(yīng)聘人介紹其部門負(fù)責(zé)人。 公司員工招聘方案范文 3 招聘和選拔優(yōu)秀、合適的人才，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供人力資源保障 。 完成相應(yīng)的面試流程，通過及工作背景調(diào)查 。 組織應(yīng)聘人員筆試 (心理測評、技術(shù)試卷 )并將筆試結(jié)果附在員工建立 活職位申請表后 。 提前一天提醒行政及部門做好入職接待。證、學(xué)位證、英語等級證、職稱證、戶口本原件和復(fù)印件 1 份 (首頁、戶主頁及本人頁 )，外地戶口僅復(fù)印件即可 。 新員工入職當(dāng)日，需與公司簽訂《勞動合同》、《知識產(chǎn)權(quán)及保密協(xié)議》等相關(guān)文件，不能簽訂相關(guān)文件的，不計為入職。 招聘原則：員工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程，以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識、品德、形象、符合崗位要求等方面進行審核。 招聘方式 以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，兼顧獵頭、內(nèi)部推薦等。 堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，每周集中候選人進行集體面試。 網(wǎng)絡(luò)招聘平臺及論壇等信息正常刷新關(guān)注。 八、招聘效果統(tǒng)計分析 人事行政部應(yīng)及時更新員工花名冊，每半年做一次全面的招聘效果統(tǒng)計分析 。
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