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住宿生管理教師工作計劃(更新版)

2025-09-06 13:30上一頁面

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【正文】 子成員述職會,推行 “ 議事制度 ” 和 “ 決策制度 ” 。以人為本,深化改革,建立 “ 三項 ”( 質量、安全、師德 )激勵機制,提升辦學效益和學校品位 。每層樓男、女生各設立一名樓長。 每月搞一次宿舍大掃除。 不定期清查管制刀具、蠟燭、打火機、火柴等危險物品。增強學生安全防范意識,消除不安全隱患。 責任事故,依章處理。計劃組織寄宿生開展安全知識講座和逃生演練等安全教育活動一至二次,提高我校學生安全防范能力 。認真落實寄宿生管理人員崗位責任制和責任追究制。 二、強化宿舍管理,創(chuàng)設和諧的生活環(huán)境 嚴格安全排查制度。 住宿生管理教師工作計劃 (一 ) 一、指導思想: 為了加強和規(guī)范我校寄宿生的管理工作,維護學校正常的教學秩序,確保各項工作落實到位,經校委會研究決定就進一步做好學校寄宿生管理工作的有關工作計劃如下: 一、提高認識,加強領導,增強責任意識 寄宿生管理的重要性。下面是小編收集整理的住宿生管理教師工作計劃范文,歡迎借鑒參考。各成員分工明確,崗位到人,責任到人,形成由校長全面抓,分管領導主要抓,生管教師具體抓,班主任和科任教師配合抓的局面。寄宿生在學校規(guī)定的住校期間因病因事離校的,要辦理嚴格的報告、 審批、登記手續(xù)備案。 開展形式多樣的活動。計劃將寄宿生管理納入 “ 教師年度量化考核 ” 和 “ 績效考評的重要內容中,結合日常與年終考評,對寄宿生管理進行測評,對寄宿生管理工作取得明顯成效的,成績突出的老師,學校在 “ 先進工作者 ” 人員推薦時,予以優(yōu)先考慮。 (二 )加強安全管理。 不準客人 (含學生家長 )在學生宿舍留宿。將文明宿舍的評選與日常管理結合起來。推選素質高的班干部為各層樓的樓長,對每層樓的工作負全責。 我們的工作重點是:更新觀念,整合資源,促進 “ 三方 ”( 家庭、學校、社會 )協調發(fā)展,創(chuàng)辦人民滿意教育 。 具體措施: 一、抓好干群隊伍建設,努力提高隊伍素質 抓好干部隊伍建設,提高班子管理水平 ① 加強班子培訓,組織召開學校領導班子培訓會,以增強領導素質,加強內部團結。 二、抓好安全穩(wěn)定工作,構建和諧平安校園 進一步強化安全意識。三是學校每月培訓 1 次學校安全管理人員,每周召開 1 次學校安全工作專題會議。 住宿生管理教師工作計劃 (三 ) 一、指導思想 以 xx中學 xx年工作計劃為指導思想 ,轉變教育觀念 ,樹立質量意識和服務意識 ,全面提升學校寢室管理 ,創(chuàng)設良好的育人環(huán)境 ,努力使學生養(yǎng)成寢室文明習慣。 三、具體措施 繼續(xù)抓好學生的就寢行為習慣 ,搞好學生的養(yǎng)成
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