【正文】 了不少新的認(rèn)識(shí)。我們要多于村民交流溝通，他們是我們的父老鄉(xiāng)親，我們有義務(wù)為他們服務(wù)，要服務(wù)好群眾，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，想群眾之所想、急群眾之所急。 村級(jí)管理方 面，堅(jiān)持依法行政、依法辦事，用制度規(guī)范每個(gè)村組干部的言行，把村組各項(xiàng)事務(wù)至于廣大村民的監(jiān)督之下，保障村民的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)，提高村組干部和聯(lián)戶代表依法辦事的意識(shí)。 緊扣經(jīng)濟(jì) 建設(shè)這個(gè)中心，圍繞 “ 干部受教育，群眾得實(shí)惠 ” 這根主線，著力提高村干部的思想觀念、政治觀念、政策觀念和工作作風(fēng)、工作方法、工作水平，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的抓好學(xué)習(xí)教育。 一、抓班子、帶隊(duì)伍，提高自身素質(zhì)。我們要大力弘揚(yáng)我們民族固有的 清正廉潔的傳統(tǒng)美德，提倡廉潔自律，秉公辦事，不徇私情，不謀私利清白做人。建立自己的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，以便從中發(fā)現(xiàn)更多、更好的人才。很多名人名家的成功人生告訴我 們：人的特長(zhǎng)是能夠轉(zhuǎn)移的，能產(chǎn)生特長(zhǎng)轉(zhuǎn)移的人，大都是一些創(chuàng)新思維與潛力較強(qiáng)的人對(duì)這種人才，應(yīng)倍加珍惜，應(yīng)適時(shí)調(diào)整對(duì)他們的使用，讓他們?cè)诟m合自己的發(fā)展空間里去施展才華。實(shí)現(xiàn)了人才所長(zhǎng)與崗位所需的組合其次要注意 “ 適時(shí) ”“ 用人用在精壯時(shí) ” 。領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必表現(xiàn)出有潛力、有擔(dān)當(dāng)、有更 大的追求 。要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待自己，經(jīng)常檢查、反省自己的不足，持續(xù)性的改善和完善自我 。接觸下級(jí)，與下級(jí)融為一體，從群眾中來(lái)、到群眾中去，堅(jiān)持走群眾路線，不高高在上、不脫離群眾、不走上層路線 。要有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，不要只注意眼前利益 。從書本上學(xué)習(xí)，從實(shí)踐中學(xué)習(xí) 。 決策中注意民主。中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)理事《做的中層領(lǐng)導(dǎo)》等問(wèn)題的專題講座，從學(xué)習(xí)中開闊了眼界，更進(jìn)一步明晰了努力方向，深受啟發(fā)。 做好大學(xué)生村官，始終向身邊的有經(jīng)驗(yàn)的同志請(qǐng)教學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，果斷處理問(wèn)題的能力，較好的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。 __區(qū)轄 48 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)， 80 個(gè) 社，總?cè)丝? 萬(wàn)人，農(nóng)業(yè)人口 萬(wàn)人，根據(jù)區(qū)委要求，做好鄉(xiāng)村建設(shè)。 一、當(dāng)好大學(xué)生村干部必須知曉大局，把握區(qū)情。 三、要當(dāng)好大學(xué)生村干部必須注重實(shí)踐總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。北京經(jīng)濟(jì) 學(xué)院劉捷講解的《領(lǐng)導(dǎo)如何激勵(lì)員工》 。在決策前 必須要多做些調(diào)查研究，搞清各種狀況，尤其是要把大家的情緒和呼聲作為自己決策的第一信號(hào)，不能無(wú)準(zhǔn)備就進(jìn)入決策狀態(tài)。 二、領(lǐng)導(dǎo)的自身修養(yǎng) 作為基層干部，路還很長(zhǎng)，想做事情，就要謙虛好學(xué)，努力上進(jìn)。要有全局觀念，而不是本位主義 。 三、領(lǐng)導(dǎo)的親和藝術(shù) 水總是向低處流，領(lǐng)導(dǎo)干部也應(yīng)如此。己所不欲，勿施于人，以此心態(tài)對(duì)待別人也更為理性。服務(wù)于下級(jí)，愛兵如子，才能得到下級(jí)的擁護(hù)和愛戴。唐僧之所以能西天取經(jīng)成功，把孫悟空、沙和尚、豬八戒安排到最適合他們的崗位上去。魯迅、郭沫若原先都是學(xué)醫(yī)的，之后卻成了中華民族的文壇巨人。 因此，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)把 “ 以人為本 ” 視作自己最重要的使命之一，不遺余力地發(fā)掘、發(fā)現(xiàn)人才，將適合各自崗位的優(yōu)秀人才吸引到自己身邊。我們必須要樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，自重、自律、自醒，排除非份之想，常懷律己之心，始終持續(xù)共產(chǎn)黨人的浩然正氣。下面我把幾天來(lái)的學(xué)習(xí)體會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以回報(bào)。 二、抓經(jīng)濟(jì)、促發(fā)展、保穩(wěn)定。三是依托我村緊靠思念果嶺的地理優(yōu)勢(shì)，加大招商引資力度，進(jìn)行新農(nóng)村建設(shè)，同時(shí)為農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移就業(yè)創(chuàng)造更有利的條件，搭建更大的平臺(tái)。 通過(guò)這幾天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，作為一名最基層的村干部，我深深的感覺到我的工作能力、水平還有待進(jìn)一步的提高，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、組織建設(shè)。下面我將此次培訓(xùn)的心得體會(huì)匯報(bào)于后： 一、重新認(rèn)知自我，找準(zhǔn)了定位 作為首批大學(xué)生村官中的一員，工作已近兩年了。通過(guò)參觀學(xué)習(xí)，開闊了思維眼界，將我們的思維從帶有局限性的傳統(tǒng)農(nóng)村引導(dǎo)到了具有現(xiàn)代氣息的新農(nóng)村。 體會(huì)一：要突破以個(gè)體為主進(jìn)行傳統(tǒng)生產(chǎn)，思想保守、觀念陳舊、資金不足、技術(shù)落后、管理分散的舊思維，努力適應(yīng)生產(chǎn)機(jī)械化、生產(chǎn)管理科學(xué)化、品種優(yōu)良化、營(yíng)銷體系化等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求方向，拓寬農(nóng)業(yè)發(fā)展內(nèi)涵，并通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸，進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)工商各行業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。我們更加深刻地體會(huì)到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化在帶動(dòng)農(nóng)民致富上的優(yōu)越性，特別是打造 “ 一村一品 ” 這一途徑的