【正文】 現(xiàn)。工作要講方法方式，要善于工作，做人當(dāng)直，做事當(dāng)曲。提高自身修養(yǎng)，先做人，后做事。 ” 換位思考是認(rèn)識他人、認(rèn)清自己的最有效方法。在實際工作中，首先要注意聆聽下屬的推薦和意見，善于用人所長，限度的實際優(yōu)勢互補，做到知人善用，要讓單位各相關(guān)利益方訴求因你而得到、實現(xiàn)和滿足。用人之訣在于用人所長，實現(xiàn)其優(yōu)勢互補。在用人的過程中，就要知人所愛、幫人所愛、成人所愛。要使人有很高的工作用心性，開展 “ 金點子 ”活動，設(shè)立獎勵機制，鼓勵職工進(jìn)行發(fā)明、創(chuàng)新，使職工在工作中持續(xù)高度的 用心性，同時也會促進(jìn)職工在工作中不斷提高自身工作潛力及水平。加大局務(wù)公開工作力度，認(rèn)真執(zhí)行厲行節(jié)約，制止奢侈浪費的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行接待費財務(wù)單列和申報審批制度。 2023 基層干部培訓(xùn)心得體會（篇 3） 通過培訓(xùn)，我對村干部這個崗位更加珍惜，強化了我為民干事的信心，干好工作的決心，促進(jìn)幫助農(nóng)民增收的雄心。在發(fā)展的同時，我們還要面臨長期執(zhí)政考驗，市場經(jīng)濟考驗 。二是目前我村養(yǎng)雞規(guī)模已經(jīng)達(dá)到近 30 萬只，利用這個優(yōu)勢，合理規(guī)劃養(yǎng)殖小區(qū)，提高檔次、擴大規(guī)模，把更多的農(nóng)戶吸引到養(yǎng)殖小區(qū)，使更多的農(nóng)民從土地中解放出來，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，增加大型沼氣池的數(shù)量， 09 年使使用沼氣的農(nóng)戶新增 40%。同時深刻的認(rèn)識到這次的學(xué)習(xí)計劃很難得，村干部參加學(xué)習(xí)的機會較少，再加上自己基層工作經(jīng)驗少，計劃更難得。首先感謝縣委組織部、人事局的關(guān)心、培養(yǎng)和推選，還要感謝市委組織部、人事局給了我們這次學(xué)習(xí)交流的機會，我很珍惜這次難得的機會，每一課學(xué)習(xí)都認(rèn)真聽講、仔細(xì)筆記，課余時間也不忘與其他朋友溝通、交流。要正確定位，演好角色，盡己所能造福一方，切實履行好大學(xué)生村官的使命。專門成立水果協(xié)會，主要對種植戶進(jìn)行技術(shù)服務(wù)、技術(shù)引進(jìn)、品牌打造、營銷策略和農(nóng)產(chǎn)品深加工。我深深認(rèn)識到：心存百姓是做好農(nóng)村工作的前提；為群眾辦實事，是贏得民心的保證；公開公平辦事，是我們工作中的處事原則。 最后，再次由衷地感謝各級組織、人事部門對我們大學(xué)生村官的關(guān)心和培養(yǎng)。同時，有的 “ 大學(xué)生村官 ” 也覺得待遇不公平、身份太混亂、干事有風(fēng)險沒保障、前途不明朗、生活艱難、上級主要領(lǐng)導(dǎo)交流少等。 體會三： “ 一村一品 ” 是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、建設(shè)新農(nóng)村的現(xiàn)實選擇。接著，我們參觀了安石社區(qū)大力引進(jìn)的生態(tài)型項目 — 云辰喬木園林，該公司 總投資約 1 億元，年銷售產(chǎn)值可達(dá) 1500 萬元，可解決當(dāng)?shù)貏趧恿?200 個左右。但是 ，馬克思主義辯證法告訴我們，事物是不斷發(fā)展變化的，我們周圍的環(huán)境、工作的內(nèi)容也一直都在不斷的發(fā)展變化著。 感謝此次黨委、政府組織的學(xué)習(xí)，我希望鎮(zhèn)黨委、政府多開展組織一些培訓(xùn)活動，提升村干部的工作能力，提高知識水平，只有村干的意識提高、能力提升，才能促使各項工作的順利開展，才能帶領(lǐng)村民增收致富，才能更好的建設(shè)社會主義新農(nóng)村。 今后的三年，我要帶領(lǐng) “ 兩委 ” 班子，團結(jié)協(xié)作、務(wù)實忠干，凝聚方方面面的力量，上下互動，形成合力，使各項工作積極爭先進(jìn)位。 大力發(fā)展經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入，積極探索新形勢下發(fā)展集體經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入的新路子，是黨和國家對我們基層干部的基本要求。 作為新一屆兩委會的班長，要在區(qū)委、區(qū)政府、鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞農(nóng)村改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，堅持以經(jīng)濟建設(shè)為目標(biāo)，以加強村干部隊伍建設(shè)為重點，以黨員教育管理為基礎(chǔ)，推動農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會全面進(jìn)步。 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是個人素質(zhì)的綜合反映，是因人而異的。 五、領(lǐng)導(dǎo)自身黨風(fēng)廉政建設(shè) 黨風(fēng)廉政建設(shè)是關(guān)系到黨的生死存亡的重要工作，領(lǐng)導(dǎo)干部作為黨的 “ 形象 ” 代言人，時刻要持續(xù)清醒的頭腦，繃緊廉政這根弦，嚴(yán)格要求自己，做到不該去的地方不去，不該接觸的 事情堅決不接觸。 在這個信息化不斷發(fā)展的社會，挖掘和利用人才是單位發(fā)展的根本保證。界定各類人才所長的使用期，不能單純以年齡為依據(jù)，而應(yīng)以素質(zhì)作決定，對看準(zhǔn)的人必須要大膽使用、及時使用。表現(xiàn)出自己的格局、心胸和氣質(zhì)。要以寬容的心態(tài)對待別人，能夠不斷發(fā)現(xiàn)別人的長處并給予肯定，這樣就便于相互間的理解，建立信任關(guān)系，便于工作的有效開展。在工作中主動調(diào)查了解狀況，時刻貼切群眾，樹立向 “ 下 ” 看