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企業(yè)管理調(diào)查報(bào)告范文(更新版)

2025-09-06 11:02上一頁面

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【正文】 聘任的管理人員素質(zhì)明顯提高,群眾反映良好。在培訓(xùn)工作中,采取短期培訓(xùn)、系統(tǒng)講座、外派委托培訓(xùn)的方式,既有人員走出去,包括到高等學(xué)校深造、學(xué)習(xí)和考察,也有內(nèi)部組織的一系列培訓(xùn)。五是加強(qiáng)績效考核,使優(yōu)秀員工沿著職業(yè)生涯通道優(yōu)先晉升。同時(shí),有計(jì)劃地對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行輪崗培訓(xùn)。管理過程中盡量少使用處罰性措施,多采用表揚(yáng)性激勵(lì),使員工有受尊重的感覺。企業(yè)把員工當(dāng)成 “ 物 ” 來管理,認(rèn)為只要在物質(zhì)上滿足了員工需要,其它問題就不再重要。企業(yè)文化并非只是高層的一己之見,而是整個(gè)企業(yè)的價(jià)值觀和行為方式,只有得到大家認(rèn)同的企業(yè)文化,才是有價(jià)值的企業(yè)文化。第二,培訓(xùn)不規(guī)范。人才流失是否嚴(yán)重,不單是看那些將關(guān)系遷出或與單位解除了聘用合同的人有多少,還應(yīng)當(dāng)看有多少留下來但不出力或出力不夠的人。 企業(yè)管理調(diào)查報(bào)告范文篇 1 近年來石油企業(yè)人才流失現(xiàn)象加劇,流失率逐年增高。二是流失人員中有較大比例是中基層管理人員和專業(yè)技術(shù)人員,這些人有專長,有管理,是企業(yè)的中堅(jiān)力量。 一、人才流失原因分析 根據(jù)調(diào)查分析,近年來企業(yè)人才流失的原因主要有以 下幾點(diǎn): (1)員工對(duì)個(gè)人的職業(yè)發(fā)展?jié)M意度低 (2)員工對(duì)薪酬滿意度低 從對(duì)員工薪酬滿意度調(diào)查看,大部分被調(diào)查員工都在抱怨薪酬低。對(duì)培訓(xùn)的授課內(nèi)容也缺乏必要的檢查。企業(yè)應(yīng)將企業(yè)文化、核心價(jià)值觀對(duì)員工進(jìn)行灌輸,通過個(gè)體的考核指標(biāo)來達(dá)到詮釋核心價(jià)值觀的目的。我們看到許多企業(yè)的薪酬福利還比同類企業(yè)高,但卻仍有較高的人才流失率,主要原因在于管理者仍然把員工樹為 “ 經(jīng)濟(jì)人 ” ,認(rèn)為你勞動(dòng),我付酬,公平合理,除此之外,都與我無關(guān)。為促進(jìn)人才發(fā)展,要在員工職業(yè)生涯規(guī)劃實(shí)施制度建設(shè)上進(jìn)行積極嘗試。培訓(xùn)以本崗位專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)為主,其他相關(guān)專業(yè)知識(shí)、基本技能培訓(xùn)為輔。 通過定期對(duì)員工進(jìn)行評(píng)估,適時(shí)地調(diào)控,及時(shí)地建議,有目的地培養(yǎng),為員工成才鋪路搭橋,調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)的自覺性,激發(fā)員工的創(chuàng)造力,幫助他們找到最合適的位置,讓他們更好地工作,順利地成才。 為避免在管理人員選拔中可能出現(xiàn)的不合理現(xiàn)象,應(yīng)制定科學(xué)的管理人員選拔任用程序,力求整個(gè)過程 “ 陽光操作 ” ,公平、公正。在目前階段,石油企業(yè)的薪酬已經(jīng)確定,且提高的期望值不高。 (4)切實(shí)搞好員工的技術(shù)培訓(xùn)工作 要大力實(shí)施人才興企戰(zhàn)略,充分認(rèn)識(shí)到培養(yǎng)一支技術(shù)素質(zhì)過硬的員工隊(duì)伍是企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的法寶,始終把技術(shù)干部、管理人員是人才,技術(shù)工人也是人才的理念并貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營管理中,將技能人才培養(yǎng)與生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)相結(jié)合,不斷健全和完善職業(yè)技能開發(fā)管理體制。針對(duì)職工需求進(jìn)行量身定做培訓(xùn)方案,把培訓(xùn)對(duì)象劃分為領(lǐng)導(dǎo)層、技術(shù)員層、班長層和操作層等四個(gè)層級(jí),在同一層級(jí)上也要根據(jù)素質(zhì)差異和不同的培訓(xùn)需求進(jìn)行分類培訓(xùn)。通過培訓(xùn),提高排除現(xiàn)場(chǎng)各類故障和解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題的能力。當(dāng)今,心理學(xué)已廣泛運(yùn)用于企業(yè),且頗有成效,也說明了這一點(diǎn)。那里的人總體給我的感覺就是—— 純樸、勤勞。 二、醫(yī)生
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