【正文】 面 根據(jù)公司部門崗位的實(shí)際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。 20xx 年這是充滿新意的一年、充滿期望的一年，也是充滿挑戰(zhàn)的一年。行政部就應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際狀況，利用一切有利資源，加大全員培訓(xùn)力度，緊貼工作和崗位需求。 本著實(shí)事求是的原則，強(qiáng)化協(xié)調(diào)潛力，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。 自我的專業(yè)技能水平欠缺，一些專業(yè)性強(qiáng)的工作不能做到得心應(yīng)手，自我的管理水平離公司的要求還有必須距離。 工程資料整理和預(yù)決算工作。 后勤管理工作。雖然我們做了很多工作，但仍然存在不少不足需要改善。 有關(guān)生產(chǎn)成本統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集、匯總、分析等存在薄弱環(huán)節(jié)。 按照規(guī)定編制和報(bào)送年度、季度、月度國資委快報(bào)、分公司相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告，做到數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確，并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)相關(guān)狀況。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟(jì)合同的審核到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集，都到達(dá)了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。 一、完成日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算及財(cái)務(wù)管理工作 對日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握，及時完成對各種原始憑證單據(jù)的審核及相關(guān)賬務(wù)處理，并按照會計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化的規(guī)定和要求，完成對金蝶 eas 系統(tǒng)及紙制會計(jì)憑證審核、復(fù)核、過賬等一系列基本工作，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。 認(rèn)真審核職工薪酬發(fā)放表，做到準(zhǔn)確及時支付各項(xiàng)職工薪酬；較好完成了代扣代繳個人所得稅的相關(guān)工作。 三、存在的不足與缺點(diǎn) 存貨管理 及盤點(diǎn)工作在管理制度的實(shí)施上比較薄弱，參與度仍需加強(qiáng)；與倉庫對帳工作仍有不足。 在過去的一年中，分公司財(cái)務(wù)部能正確履行會計(jì)職責(zé)和行使會計(jì)權(quán)限，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)財(cái)經(jīng)政策和法令，熟悉財(cái)經(jīng)制度，用心鉆研會計(jì)業(yè)務(wù)，精通專業(yè)知識，掌握會計(jì)技術(shù)方法；本著以企業(yè)為家的精神，敬業(yè)愛崗，忠于職守，廉潔奉公，嚴(yán)守職業(yè)道德，嚴(yán)守法紀(jì)，堅(jiān)持原 則，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的會計(jì)法規(guī)和規(guī)章制度，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫忙下，在各部門的配合下，財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)得十分努力和敬業(yè)，較好完成了 20xx 年的財(cái)務(wù) 第 5 頁 共 16 頁 工作。 20xx 年對于行政部而言是個不平凡的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵和指導(dǎo)下，調(diào)整組織機(jī)構(gòu)，公司成立了運(yùn)營部，更換了品管部主管、行政部主管，使公司各項(xiàng)工作展開了新的局面；優(yōu)化人力資源配置，解聘個人素養(yǎng)、專業(yè)技能不達(dá)標(biāo)員工 20 名，并透過電視廣告、網(wǎng)絡(luò)媒體和現(xiàn)場招聘等渠道在 20xx 年廣納社會各界精英 ，面試和應(yīng)聘 300 余人次，不但引進(jìn)了 12 名正在各個崗位發(fā)光發(fā)熱的人才，同時也在承德地區(qū)乃至整個華北地區(qū)廣泛宣傳了公司，擴(kuò)大了影響力。 20xx 年行政部完成了企業(yè)營業(yè)執(zhí)照增資至一億元、衛(wèi)生許可批件地址變更等手續(xù)，透過了 iso三體系認(rèn)證、新華節(jié)水認(rèn)證、 XX 省信用準(zhǔn)入等認(rèn)證的年度監(jiān)督審查工作；辦理了 pe 燃?xì)夤艿郎a(chǎn)許可證、餐飲許可證書、特種設(shè)備操作員證和特種設(shè)備安全管理員等證書；申報(bào)了百名科技型民營企業(yè)家、 XX 省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、 XX 省質(zhì)量標(biāo)兵、 20xx 年全民健康生活方式示范單位等榮譽(yù)稱號。 有些工作的協(xié)調(diào) 不到位，處理對外關(guān)系、處理上下級關(guān)系，各部門關(guān)系，員工之間的關(guān)系，火候掌握的不到位，處理關(guān)系缺乏技巧，對部門人員的管理不夠細(xì)致具體，思考問題就應(yīng)更 第 9 頁 共 16 頁 周到詳盡，與大家的溝通就應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策帶給必須的依據(jù)和參考。 建立員工教育培訓(xùn)體系，使培訓(xùn)工作實(shí)用化、常態(tài)化。 四、新年展望和目標(biāo)。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出用心貢獻(xiàn)。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。 充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)職責(zé)了解職責(zé)。 對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。在這一年里，遇到各類活動和會議，我都用心配合做好會務(wù)工作，與部門同事心往一處想，勁往一處使，不會計(jì)較干得 多，干得少，只期望把活動圓滿完成。做好分公司的發(fā)文工作，負(fù)責(zé)文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發(fā)、寄送，電子郵件的發(fā)送，同時協(xié)助各部門發(fā)文