【正文】 駕馭人員管理辦法，有規(guī)范的制度和執(zhí)行記錄；各類檔案全部按要求規(guī)檔；后勤服務(wù)滿意率也超過80%；公司辦公自動化按要求擬訂了方案，由公司確定后即可實施；各項費用管理基本實現(xiàn)控制目標(biāo)。在同志們的關(guān)心、支持和幫忙下，各項服務(wù)工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好成績，得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾肯定。 二是認真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識，重點學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理和電腦知識。 范文三 20xx 年，本人堅持以鄧小平理論，三個代表和十七大重要思想為指導(dǎo)，自覺加強理論 學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)黨的十七大報告，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。 抓制度落實不夠，由于部門事務(wù)繁雜，基本檢查不到位，因而存在必須的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。 對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰，使公司的清潔工作維持在較好水平。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。另一方面，問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在此，我們有理由相 信在集團領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，透過本部及所有同仁堅持不懈地共同努力，力爭在新的年度取得突破性的成績。構(gòu)成每個人都能夠明確自己的長項究竟是什么自己到底要什么自己要到達的目標(biāo)多久能夠?qū)崿F(xiàn)在公司如何能夠?qū)崿F(xiàn)。所以，本部推薦明年的工作進程中 盡可能多增加考察和學(xué)習(xí)的機會，本部也會十分珍惜每次學(xué)習(xí)和成長的機會，將將所學(xué)、所感構(gòu)成規(guī)范的報告，并堅持學(xué)到、悟道、做到的原則，將揚棄的精髓在公司推而廣之，為集團無形資本的累積添磚加瓦。在制度執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實工作推進不夠順暢，這也是制度建設(shè)不夠完善。在 20xx 年，本部將就其不足之處深入地、有計劃地從提升人員潛力和專業(yè)素質(zhì)上苦練內(nèi)功，在我集團帶給的學(xué)習(xí)和成長的熔爐里迅速打造成行業(yè)內(nèi)的精英團隊，向集團領(lǐng)導(dǎo)及一路陪伴我們成長的各位領(lǐng)導(dǎo)和兄弟姐妹遞交一份滿意的答卷。項目策劃的過程是項目靈魂注入的過程，更是集團無形資本和有型價值能否保證最大價值提升的關(guān)鍵。至 2024 年我部共計完成集團交與的重點任務(wù)共計 21 項，其中好評率 90%以上。并結(jié)合項目發(fā)展實際需要訂立了一個中心，兩個立足點，兩個計劃。按照集團近期的戰(zhàn)略發(fā)展方向和相關(guān)產(chǎn)業(yè)公共資源需要。本年既是我集團實際業(yè)務(wù)開展和實施的元年，又是我們在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)擴張及探索發(fā)展的一年。我部在集團領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，按照年初集團所確定的創(chuàng)新、探索、務(wù)實、高效的企業(yè)理念和工作方針，結(jié)合我部的實際狀況，堅持 xxxx 的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，在全部門的共同努力下，克服了種種困難，在政策及市場環(huán)境不佳的狀況下，圓滿、優(yōu)質(zhì)地完成了今年本部的各項工作： 一、工作計劃完成狀況： 項目策劃目標(biāo)、計劃、行動卓見成效。至 20xx 年底，本部在總經(jīng)理指導(dǎo)下評選、審定、督導(dǎo) xxxx 項目定位及其商業(yè)部分定位和設(shè)計優(yōu)化，評選相關(guān)顧問公司及機構(gòu)共計 38 家。 xxxx 儀式籌備完滿順利。 二、重大突破和工作亮點： 20xx 年，是我部門伴隨集團共同拓步、迅猛發(fā)展的一年，但對于總體產(chǎn)業(yè)環(huán)境可謂嚴冬之年，本部何以能在這寒冬中在我集團的帶領(lǐng)下，立足 xx 市紅旗招展呢總結(jié)起來主要有以下幾點： 一是靠上級的正確領(lǐng)導(dǎo)。透過一手抓開拓，一手抓專業(yè)，在促進市場開拓的同時，也更加注重職能專業(yè)水平的提高。我集團及我部員工多是外地來 xx 發(fā)展事業(yè)的精兵，面臨我們在 xx 還屬新興的集團公司，業(yè)務(wù)開拓環(huán)境具有必須的局限性，如果不清 第 5 頁 共 24 頁 楚內(nèi)、外部形勢就會沒有明確的市場導(dǎo)向和正確的工作定位，這就會導(dǎo)致本部工作一盤散沙，打亂仗。同時，在今年各項活動策劃中存在最大的問題是，對活動籌備前的準(zhǔn)備 第 6 頁 共 24 頁 不夠充分，以及活動策劃和組織的統(tǒng)籌力度不夠。為此，我們將在 20xx年，重點針對集團既定的產(chǎn)業(yè)擴張型項目進行深度、有效地工作開展，為我集團在風(fēng)險小、少投入、多控制等資源獲取中取得優(yōu)秀的戰(zhàn)果。也正是這樣的企業(yè)文化使我們每位家庭成員無不感到，為我們藍琴獻計獻策是如此的驕傲和榮耀。工作中最重要的是重點、效率和速度，最要命的是偏執(zhí)、愚鈍和拖沓。為此，心懷感恩之情，我協(xié)同本部向集團各位領(lǐng)導(dǎo)及所有同仁致敬。時光過得飛快，不知不覺中，充滿期望的 20xx 年就伴隨著新年伊始即將臨近。對公司工作的重點和熱點問題，力求思考在前、服務(wù)在前。 二、突出工作重點，落實管理目標(biāo)職責(zé)制。全年車輛行駛安全，車況良好。 嚴格按照公司要求，在公司 員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，落實各項制度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。 熱愛祖國，熱愛中國共產(chǎn)黨，熱愛社會主義，擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護改革開放，堅信社會主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義，對社會主義充滿必勝的信心。 三、努力工作，按時完成工作任務(wù) 一年來，我始終堅持嚴格要求自我，勤奮努力，時刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力實踐三個代表重要思想，在自我平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。圍繞公司工作重點，抓住一個中心，抓好二個管理，突出二個重 點，搞好三個服務(wù)，促進辦公室工作躍上新臺階。截止 12 月 10 日，全年擬寫各類文件 200 份，各類會議紀要 49 份。三是按照公司有關(guān)規(guī)定和要求，嚴格發(fā)文管理，對可發(fā)可不發(fā)的文件，透過與部門協(xié)商，基本沒有進行發(fā)文，或采 取其它形式變通發(fā)文，不需要發(fā)文的堅決不發(fā)文，務(wù)必發(fā)文的盡快發(fā)文。 。在全面搞好服務(wù)工作的同時，辦公室重點抓了以下工作： 。為了實現(xiàn)樣品物資管理的科學(xué)化和規(guī)范化，辦公室對管理的樣品物資進行了認真的清理。 二、年工作中的不足 辦公室工作是時光性和服務(wù)性極強的工作，任務(wù)繁雜，頭緒眾多，盡管部門全 體員工都作了較大的努力，但是整個工作離職責(zé)目標(biāo)要求和公司工作要求還存在必須的差距，對部門充分履責(zé)造成了必須的影響。 三、年工作的初步打算 辦公室是公司重要的樞紐部門，同時也是重要的形象窗口之一，擔(dān)負著聯(lián)系內(nèi)外、上下和內(nèi)部協(xié)調(diào)的重任，公司內(nèi)部的正常運轉(zhuǎn)，首先依靠于辦公室的正常運轉(zhuǎn)。 ，嚴格勞動