4局屬單位目標管理考核辦法(更新版)
【正文】 罰懶、獎優(yōu)懲劣，更好地調(diào)動局屬單位領(lǐng)導班子工作積極性，努力發(fā)展壯大機關(guān)后勤經(jīng) 第 4 頁 共 5 頁 濟。 三、考核方法 考核在局黨組領(lǐng)導下進行，由局組成考核組，負責局屬單位的具體考核工作。 （ 3）按規(guī)定提足資產(chǎn)折舊和財務(wù)費用。 （ 3）堅持以服務(wù)為宗旨，以承諾為標準，正確處理服務(wù)與創(chuàng)收的關(guān)系，機關(guān)干部職工反映好。 （ 2）重視精神文明建設(shè)，抓好黨建工作，堅持業(yè)務(wù)學習，加強思想政治工作，不斷提高員工的整體素質(zhì)。 （ 2）按規(guī)定預(yù)提經(jīng)營者工資、預(yù)支經(jīng)營者生活費。 （三）資產(chǎn)經(jīng)營管理（限房管所、基建服務(wù)中心） 國有資產(chǎn)保值增值； 第 3 頁 共 5 頁 固定資產(chǎn)折舊； 利潤； 為增強單位發(fā)展后勁的新投入； 職工的收入及利益。 考核采用百分制。經(jīng)理 倍、副經(jīng)理 倍。沒有利潤不發(fā)獎金。
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1