4開門紅工作總結(jié)(更新版)
【正文】 5 海關(guān)系統(tǒng) 6 稅務(wù)系統(tǒng) 7 保險系統(tǒng) 8 證券同業(yè) 0 9 移動郵電 10 石化石油 本季度公司存款增減前 十名客戶表： 比年初增加的客戶： 季末余額 比上季 + 1 00 化工（中山）有限公司 27， 第 6 頁 共 16 頁 10， 2 3 4 5 比年初減少的客戶： 季末余額 比上季 + 1 00 化工（中山）有限公司 1， 4， 2 3 4 5 （四）主要工作 情況 認(rèn)真做好 2024 年度公存業(yè)務(wù)工作總結(jié)。 一季末本外幣公存日均余額 118萬元，比年初增加 114萬元，完成分公司開門紅任務(wù) ％，完成分公司下達(dá)全年任務(wù) 70％。 第 1 頁 共 16 頁 開門紅工作總結(jié) 2024 年 xx 專業(yè)緊緊圍繞全公司的發(fā)展戰(zhàn)略，大力開展客戶營銷活動，加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，全力拓展電子銀行、結(jié)算與現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)，穩(wěn)定和壯大對公存款業(yè)務(wù)，鞏固第一結(jié)算銀行和最佳現(xiàn)金管理銀行的地位，為 xx 公司競爭力提升、效益提高作出貢獻(xiàn)。公司存款和機構(gòu)存款都分別排第一。完成公存日均任務(wù)情況較好的行部還有開發(fā)區(qū)、東鳳、城北、大涌、小欖、孫文等。 進(jìn)行全公司公存優(yōu)質(zhì)客戶分析，篩選出各行部對公存款日均余額前 30 名客戶名單以及全公司前 50 名，為今后做好營銷及服務(wù)工作奠定基礎(chǔ)。 根據(jù)省分公司品牌金銷售工作安排，在正式發(fā)售品牌金之前，我行及時下發(fā)了營銷活動的通知，開展相關(guān)宣傳活動，將任務(wù)分解到各支公司，接受客戶的預(yù)訂。今年第一季度，我行電子銀行各項開戶指標(biāo)均完成了 “ 開門紅 ” 任務(wù)以及省分公司分期任務(wù)（除證書版企業(yè)網(wǎng)銀外），且較去年同期都有了較大的增長，尤其是個人證書客戶。同時整理出沒有開通證書版企業(yè)網(wǎng)銀的 XX 縣區(qū)所有大中型企業(yè)名單以及在我行的交易大戶名單，共 500 多家，并分批發(fā)給各個行部，為各行部明確的市場拓展目標(biāo)。 電子銀行交易情況 今年，為促進(jìn)交易量的增長，一方面對有交易的證書版新增企業(yè)客戶才予以計分考核，加入了目標(biāo)客戶拓展戶數(shù)作為附加項目進(jìn)行考核，并加大了 “ 動戶率 ” 這一指標(biāo)的考核力度，借此鼓勵行部激活睡眠戶；另一方面加大力度拓展優(yōu)質(zhì)客戶市場：在企業(yè)客戶市場上，重點發(fā)展代收代付的企業(yè)、地區(qū)大型企業(yè)、結(jié)算大戶以及貸款戶；在個人客戶市場上，借 “ 基金、黃金、 外匯買賣 ” 的熱潮，以 “u 盾 ” 為切入點發(fā)展有理財需要的客戶、白領(lǐng)階層、個體戶、私營企業(yè)主等，拉動個人結(jié)算量的增長。
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