【正文】 得投資，也愿意投資，我站治安防范工作的重點(diǎn)是防盜、防火，全站各要害部門安裝了防盜門和防護(hù)網(wǎng)，配備了保險(xiǎn)柜， 11 月份由省廳投資 40 萬元在全站安裝了電 子監(jiān)控設(shè)備，現(xiàn)已投入使用，全場情況盡在掌握，一目了然，這意味我站有了高科技的技防手段，治安防范功能更強(qiáng)。 周密部署，抓好專項(xiàng)整頓，杜絕特大事故隱患。 完善基礎(chǔ)管理，堅(jiān)持預(yù)防為主的管理方針 本著 “ 以人為本、安全第一 ” 的原則，把安全工作放在各項(xiàng)工作中的重中之重，常抓不懈，防患于未然。四是在求實(shí)效上下功夫。 出實(shí)招、辦實(shí)事，扎實(shí)開展政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議活動(dòng) “ 雙評(píng) ” 工作是搞好我站精神文明建設(shè)的推動(dòng)力，今年的“ 政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議 ” 工作，站領(lǐng)導(dǎo)班子從思想上積極提高認(rèn)識(shí)，高度重視，先后召開了 3 次專題會(huì)議，研究部署 “ 雙評(píng) ” 工作，在繼續(xù)充實(shí)完善，鞏固提高去年 “ 雙評(píng) ” 工作成果的基礎(chǔ)上，確定今年 “ 雙評(píng) ” 工作內(nèi)容，制定了切實(shí)可行的 “ 雙評(píng) ” 工作實(shí)施方案，我們從四個(gè)方面采取措施，一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。 “ 十一 ” 黃金周期共發(fā)送客運(yùn)車輛 1801 個(gè)班次，其中加班車 256 班次，共輸送旅客 31467 人次，售票總金額 萬元。 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高員工素質(zhì) 不斷提高員工的綜合素質(zhì)，提高員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，是實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要條件，在去年 “ 雙評(píng) ” 工作中，針對我站服務(wù)工作的特點(diǎn)，推出了八項(xiàng)便民措施，今年，我們在堅(jiān)持八項(xiàng)便民措施的基礎(chǔ)上，結(jié)合開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育和政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作，增設(shè)了共產(chǎn)黨員服務(wù)崗位，便于黨員及時(shí)掌握經(jīng)營戶與旅客的情況，增加了旅 客服務(wù)指南觸摸屏，方便旅客查詢車次時(shí)間及票價(jià)等。為了提高車站安全技防水平，投資 40 萬元按裝多媒體顯示屏和全場電子監(jiān)控系統(tǒng)。 二、運(yùn)營指標(biāo)完成情況 截止 20xx 年 11 月 30 日，完成售票總 xxxx 萬元，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入 xxxx 萬元，完成局下達(dá)全年任務(wù)的 1。 第 1 頁 共 17 頁 客運(yùn)站工作總結(jié) 20xx 年客運(yùn)站工作總結(jié) 20xx 年，我站在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)市局全年交通工作的指導(dǎo)思想，以實(shí)施交通率先發(fā)展戰(zhàn)略的 158 計(jì)劃為中心，以“ 三優(yōu) ”“ 三化 ” 為目標(biāo)，全站職工，共同努力，以人為本，全面發(fā)展，積極開展黨員先進(jìn)性教育、政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議、質(zhì)量月、反腐倡廉警示教育等一系列活動(dòng)，重點(diǎn)抓好基礎(chǔ)建設(shè)和提高服務(wù)質(zhì)量工作，園滿完成 “ 春運(yùn) ” 、 “ 五一 ”“ 十一 ” 黃金周運(yùn)輸服務(wù)，各項(xiàng)工作取得了良好的效果。 第 2 頁 共 17 頁 公安駐站值勤室，運(yùn)管駐站辦公室協(xié)助汽車站管理工作。特別是全面整理了車輛日檢站，原日檢站由于地溝設(shè)計(jì)過于靠墻，大型客車不能上 第 3 頁 共 17 頁 地溝檢車，舊地溝因施工質(zhì)量出現(xiàn)開裂脫皮現(xiàn)象，洗車臺(tái)下水管道沒有檢查井，經(jīng)常堵塞，投資 9 萬元進(jìn)行了全面整治，重新開挖了地溝，搭建了檢車棚，解決了雨天不能檢車的問題，硬化了洗車臺(tái)，重做了下水檢查井；增加了利用地下水洗車的水箱；增設(shè)了上站車倒車限制欄，解決了上站倒車撞尾的隱患；更換了負(fù)載較 小失去功能的 u；購置了備用發(fā)電機(jī)，改裝了車站應(yīng)急照明系統(tǒng)。通過以上種種措施，使站場秩序有了明顯的好轉(zhuǎn)，為打造我站優(yōu)良的經(jīng)營秩序創(chuàng)造了條件。五一黃金周期間共發(fā)送客運(yùn)車輛 1925 個(gè)班次，其中加班車 281 班次，共輸送旅客 32778 人次，售票總金額 萬元。這次先進(jìn)性教育活動(dòng)，使每個(gè)黨員接受了一次系統(tǒng)的理論教育，明確了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)和具體要求；真正形成了開展批評(píng)與自我批評(píng)良好風(fēng)氣；建立健全了支部的規(guī)章制 度；營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍，在全站掀起學(xué)習(xí)了 “ 三個(gè)代表 ”重要思想新高潮，制定支部和個(gè)人的整改方案，并取得了整改效果。按照局五不放過的工作原則，對考核中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)分析處理，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究。 六、以抓預(yù)防為主，扎實(shí)做好安全工作。在 “ 五一 ”“ 十一 ” 黃金周期間加大了安全管理宣傳與工作力度，確保了黃金周運(yùn)輸?shù)陌踩?。一年來，全站未發(fā)生任何治安安全、違法犯罪案件。 10 月 19 日，我站的社會(huì)治安綜合治理工作接受 XX 縣區(qū)上站辦事處綜治委的驗(yàn)收檢查，對我站的綜治工作給予了肯定。三是通過聘請的行風(fēng)監(jiān)督員和經(jīng)營戶的反映和通過旅客的投訴發(fā)現(xiàn)我們工作中的不足與問題。 加強(qiáng)廉政建設(shè)、建立教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系。 一、職工正規(guī)化培訓(xùn)不足，計(jì)劃的多，實(shí)施的少，零散受訓(xùn)的多，批量集訓(xùn)的少，客觀原因是沒有能夠座 20 個(gè)以上人的教室，職工不能專門脫產(chǎn)受訓(xùn)，主觀上是重視程度不足，今年除了個(gè)別職工參加省、市有關(guān)部門組織的專業(yè)培訓(xùn)外，對全體職工以班組為單位安排了自學(xué)內(nèi)容，也進(jìn)行了考試，但不是集中培訓(xùn)的