某知名保安器材公司質(zhì)量部經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書(更新版)
【正文】 5 頁 一、 質(zhì)量部經(jīng)理職位說明 工作關(guān)系： 向上關(guān)系：直屬 CEO，向 CEO 負(fù)責(zé) 平行關(guān)系：與售后服務(wù)部經(jīng)理、行政部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、市場部經(jīng)理和工藝部經(jīng)理等部門經(jīng)理平級，保持信息互通和協(xié)作關(guān)系 向下關(guān)系：質(zhì)量部下屬員工 任用資格： 由 執(zhí)委會(huì) /CEO 任命 主要任務(wù)： 質(zhì)量部經(jīng)理在 CEO 的指導(dǎo)下，總體負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、技術(shù)開發(fā)和采購?fù)鈪f(xié)中所有的質(zhì)量管理和控制工作，以及下屬部門的運(yùn)作及管理。 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的質(zhì)量檢查 173。 組織管理評審 173。 2． 績效獎(jiǎng)勵(lì) 每半年根據(jù)半年考核的常規(guī) KPI 指標(biāo)表對質(zhì)量部經(jīng)理進(jìn)行考核，考核由執(zhí)委會(huì)會(huì)議討論確定。額度為 0－ 萬元。 不合格原因分析及糾正預(yù)防措施確定培訓(xùn) 173。 參與公司項(xiàng)目的立項(xiàng)預(yù)審及合同評審 近期的重要任務(wù) ? 檢查能力提高 173。 管理、培養(yǎng)所屬員工，合理調(diào)度員工工作時(shí)間，引導(dǎo)并協(xié)助員工制定和完成個(gè)人職業(yè)發(fā)展計(jì)劃；部門內(nèi)員工的考核和激勵(lì)；提出招聘計(jì)劃 173。 主持本部門例會(huì) 173。 增加試驗(yàn)驗(yàn)證 ? 質(zhì)保體系完善 173。 制定質(zhì)量保證計(jì)劃
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