【正文】 業(yè)收入（剔除金融機(jī)構(gòu)往來收入）比例為 ‰ ；業(yè)務(wù)招待費(fèi)占營(yíng)業(yè)收入比例為 ‰ 。截至 20****年 5 月末，我社共清理老股金萬元，占需要清理的老股金總額的 %，清退工作已接近尾聲。 （ 3）籌備發(fā)展銀行卡業(yè)務(wù)。 （ 4） “ 月還越輕松 ” 個(gè)人消費(fèi)性貸款。 （ 2）票據(jù)貼現(xiàn)。當(dāng)前，我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已進(jìn)行升級(jí)轉(zhuǎn)型，大量私民營(yíng)企業(yè)落戶我區(qū)滄江工業(yè)園，工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)速度加快，工業(yè)發(fā)展成為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)，城鎮(zhèn)化程度不斷提高，從而帶動(dòng)我區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我社抓住建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要機(jī)遇，切實(shí)采取有效措施，更新觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加大投入，充分發(fā)揮金融支持新農(nóng)村建設(shè)主力軍作用，及時(shí)組織人員深入市場(chǎng)，加強(qiáng)調(diào)查，對(duì)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和競(jìng)爭(zhēng)手段、金融報(bào)務(wù)需求、信貸需求等進(jìn)行跟蹤分析；對(duì)現(xiàn)有的信貸產(chǎn)品、業(yè)務(wù)、客戶層次進(jìn)行 細(xì)分，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略，擴(kuò)大信貸業(yè)務(wù)空間。 管理，建立健全合規(guī)稽核管理制度 我社在原有的各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，根據(jù) 聯(lián)社和銀監(jiān)部門的要求，進(jìn)一步完善各項(xiàng)稽核管理制度，細(xì)化稽核管理流程，進(jìn)一步明確聯(lián)社稽核監(jiān)督部門、聯(lián)社合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)、聯(lián)社合規(guī)部門的工作職責(zé)及分工和配合，進(jìn)一步完善內(nèi)部合規(guī)控制制度。 （ 2）根據(jù)《農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)非信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類指引》的要求，我社組織有關(guān)人員對(duì)非信貸資產(chǎn)進(jìn)行分類，并能按要求在 6 月末完成。 二、結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)，抓好六項(xiàng)工作 （一）強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理 第 2 頁 共 15 頁 （ 1）截止今年一季度，我社能根據(jù)銀監(jiān)部門和 聯(lián)社制定的貸款五級(jí)分類制度，完成了貸款五級(jí)分類，并不斷提高分類準(zhǔn)確度，細(xì)化分類標(biāo)準(zhǔn)，使我社的貸款風(fēng)險(xiǎn)管理和控制水平不斷提高。截止 20****年 5 月 31 日，我社各項(xiàng)不良貸款余額為 93676 萬元（五級(jí)分類），不良率為 %，比年初下降了 677 萬元，其中新賬不良貸款余額為 3164 萬元，新賬不良率為 %，達(dá)到新賬不良貸款比例不超 3%的監(jiān)管要求。 （二）抓住機(jī)遇，提高支農(nóng)服務(wù)水平 隨著廣東 社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的不斷推進(jìn)，各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策措施的落實(shí)到位，我區(qū)新興的農(nóng)村市場(chǎng)已經(jīng)形成，為我社的信貸業(yè)務(wù)拓展和發(fā)展壯大帶來了廣闊的空間。 。由于該產(chǎn)品比較適合中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的資金周轉(zhuǎn)周期，所 以自我社推出該產(chǎn)品后，產(chǎn)生較好市場(chǎng)效應(yīng)，今年我社累計(jì)發(fā)放最高額授信循環(huán)貸款萬元，約占我社各項(xiàng)貸款累計(jì)發(fā)放的 %，截止今年 5月 31日，在我社辦理最高額授信貸款的借款人達(dá)多戶，貸款余額萬元，占我社各項(xiàng)新帳貸款余額的 %。自我社推出該產(chǎn)品后，產(chǎn)生較好市場(chǎng)效應(yīng)，至今年 5 月，我社累計(jì)辦理銀行承兌匯票金額萬元。圍繞金融服務(wù)創(chuàng)新年，我社將大力開拓代付代收類中間業(yè)務(wù)和夜間金庫(kù)、保管箱等代理信托類中間業(yè)務(wù)，為客戶增供多樣化服務(wù)。 20****年 5月末，我社的股本金余額為萬元（含信用社入股聯(lián)社資金萬元），其中資格股萬元，投資股 萬元，待核查股金萬元。 5 月末，剔除待核查股金萬元后，我社的資本凈額為萬元，加權(quán)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)總額為萬元，資本充足率為 %，比上月末上升個(gè)百分點(diǎn)，比年初上升個(gè)百分點(diǎn)。根據(jù)當(dāng)前審計(jì)工作的實(shí)際，對(duì)比 xx 聯(lián)社有關(guān) 第 11 頁 共 15 頁 要求，我社將加強(qiáng)內(nèi)審機(jī)制建設(shè)，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和自學(xué)，提高審計(jì)人員的綜合素質(zhì)，認(rèn)真履行部門職能。計(jì)劃培訓(xùn)的內(nèi)容主要涉及：內(nèi)部控制、合規(guī)及操作風(fēng)險(xiǎn)的基本理論；我社內(nèi)控與合規(guī) 建設(shè)的基本情況；合規(guī)員的工作職責(zé)；合規(guī)員報(bào)告的內(nèi)容、報(bào)告流程等內(nèi)容。下一步我們將有計(jì)劃、有步驟地開展人力資源現(xiàn)狀的調(diào)查研究及分析工作，分步實(shí)施我社優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)工作。培訓(xùn)課程系統(tǒng)地講解了信貸內(nèi)控管理制 度及承兌匯票業(yè)務(wù)知識(shí)，分析了承兌匯票業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及票據(jù)風(fēng)險(xiǎn)防范 第 14 頁 共 15 頁 措施，并對(duì)信貸業(yè)務(wù)有關(guān)的操作系統(tǒng)進(jìn)行了講解、演示。 （六）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，著力提高核心競(jìng)爭(zhēng)力