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某藥業(yè)集團(tuán)核心理念戰(zhàn)略與運(yùn)營體系(更新版)

2025-09-03 19:36上一頁面

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【正文】 第七條 戰(zhàn)略風(fēng)險:(正視戰(zhàn)略風(fēng)險、關(guān)注環(huán)境變化、優(yōu)化資源能力、調(diào)整公司戰(zhàn)略)外部 戰(zhàn)略環(huán)境變動不居,公司資源能力消長起伏, x 威在未來發(fā)展中必然面臨相當(dāng)?shù)膽?zhàn)略風(fēng)險,我們的原則是:第一是不畏懼風(fēng)險,第二是采取各種措施積極地防范風(fēng)險、化解風(fēng)險,第三是快速把握風(fēng)險中所蘊(yùn)含的發(fā)展機(jī)遇。相關(guān)業(yè)務(wù)的培育和發(fā)展可以而且應(yīng)當(dāng)借助中藥制造在品牌商譽(yù)、營銷渠道、供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)和生產(chǎn)運(yùn)作等方面形成的資源能力,但要確保盡快實現(xiàn)投資收益,支持主業(yè)持續(xù)快速發(fā)展,不得與主業(yè)爭奪資源,不得牽制主業(yè)發(fā)展速度。此外 x威積極關(guān)注健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展演進(jìn),認(rèn)真把握機(jī)遇,逐步培育連鎖藥店、中藥飲片、藥用包裝等相關(guān)業(yè)務(wù),為未來的全面發(fā)展奠定基礎(chǔ)。 x 威未來五年的戰(zhàn)略目標(biāo)是:保持并發(fā)展 x威在中藥制造方面的規(guī)模優(yōu)勢、質(zhì)量優(yōu)勢和成本優(yōu)勢,建成全國最大的軟膠囊、中藥注射劑、顆粒劑生產(chǎn)基地;構(gòu)建有效覆蓋終端并能拉動終端消費(fèi)的營銷體系;高起點(diǎn)組建研發(fā)隊伍,構(gòu)筑研發(fā)平臺,初步培育形成自我研發(fā)能力,通過新品種的推出首先實現(xiàn)在心腦血管和抗病毒類藥方面的中藥專家地位。 第八條 戰(zhàn)略管理(強(qiáng)化戰(zhàn)略管理意識,組建戰(zhàn)略管理系統(tǒng),規(guī)范戰(zhàn)略管理流程) x威高度重視戰(zhàn)略管理,要求各級管理人員特別是高層管理人員不斷強(qiáng)化戰(zhàn)略管理意識,深刻理解公司的戰(zhàn)略方向和目標(biāo),把階段性工作、部門工作和公司戰(zhàn)略緊密結(jié)合起來;以拓展戰(zhàn)略信息渠道、聘請內(nèi)外部專家顧問、加強(qiáng)戰(zhàn)略管理部門等方式組建戰(zhàn)略管理系統(tǒng);以建立嚴(yán)格規(guī)范 的戰(zhàn)略研究、戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)略實施、戰(zhàn)略控制流程保障戰(zhàn)略管理的有效運(yùn)作。 ? 采購體系 第十三條 采購戰(zhàn)略(構(gòu)建供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),確保供應(yīng)品質(zhì),降低采購成本,提升市場反應(yīng)能力):x 威 的采購戰(zhàn)略是 以集中統(tǒng)一的方式,構(gòu)建一個全國性的體系完整、品質(zhì)精良、反應(yīng)迅速、合作穩(wěn)定的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),從源頭上確保并不斷提升 x威產(chǎn)品的優(yōu)良品質(zhì),優(yōu)化并不斷降低 x威整體的運(yùn)作成本,支持并不斷提升 x威對市場的快速反應(yīng)能力。 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 4 頁 共 8 頁 x 威要求 采購人員必須 加強(qiáng) 學(xué)習(xí),努力提升專業(yè) 素養(yǎng) 。 第二十條 生產(chǎn)管理(從嚴(yán)治廠,嚴(yán)格管理) 基于藥品生產(chǎn)的特殊性, x威堅持從嚴(yán)治廠,嚴(yán)格管理,堅信嚴(yán)能出品質(zhì)、嚴(yán)能出效益、嚴(yán)能出人才。公司將通過精心招聘和加大培訓(xùn)不斷提高生產(chǎn)人員的品德素質(zhì)、文化素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì),公司鼓勵員工加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)和自我提高,公司積極開展技術(shù)比武和崗位競賽,鼓勵員工參與生產(chǎn)管理,鼓勵員工進(jìn)行技術(shù)革新,鼓勵員工向公司獻(xiàn)計獻(xiàn)策,提出合理化建議。 ? 質(zhì)量 、環(huán)境與職業(yè)安全健康 第二十四條 質(zhì)量理念 (人類健康至上,顧客永遠(yuǎn)第一) x威 堅持 “人類健康至上,顧客永遠(yuǎn)第一”,藥品生產(chǎn)的特殊性要求我們必須超脫狹隘的企業(yè)利潤和個人利益。公司嚴(yán)格遵循有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī),并積極投入資金,購買先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施,采用先進(jìn)的、環(huán)保的工藝技術(shù),通過預(yù)防污染、節(jié)能降耗,實現(xiàn)清潔生產(chǎn)和環(huán)境的持續(xù)改善。 第三十條 營銷理念(全員營銷,現(xiàn)代營銷) x威 必須更新營銷觀念,強(qiáng)化 全員營銷理念,增強(qiáng)全員 市場意識,講求誠信,熱忱服務(wù),注重市場調(diào)查,增加客戶回訪,認(rèn)真處理客戶投訴, 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 7 頁 共 8 頁 及時掌控并反饋市場信息,加強(qiáng)研發(fā)、供應(yīng)、生產(chǎn)、品質(zhì)等部門與營銷公司的有效溝通,全面提升市場 反應(yīng)速度,加強(qiáng)風(fēng)險防范與控制。市場開發(fā)中要注意優(yōu)化資源配置,集中優(yōu)勢兵力,推廣重點(diǎn)品種,開發(fā)重點(diǎn)市場。 x威將利用各種形式加大品牌推廣力度,使 x 威品牌在推廣產(chǎn)品、開發(fā)市場、引導(dǎo)消費(fèi)中真正發(fā)揮巨大
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