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正文內(nèi)容

3規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所匯報材料(更新版)

2025-08-31 01:01上一頁面

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【正文】 級證。 設置有美觀規(guī)范的對外宣傳欄,及時宣傳財政政策,財務法規(guī)等內(nèi)容,公示內(nèi)容放在醒目位置,網(wǎng)絡有專戶維護,辦公自動化水平高,辦公場所室外環(huán)境優(yōu)美,室內(nèi)窗明幾凈,文件歸檔整理,物品擺放整齊。加強國有資產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管,賬記、賬表、賬實相符,嚴防國有資產(chǎn)流失,確保國有資產(chǎn)保值、增值。 二、隊伍建設 馬寨鄉(xiāng)財政所能夠嚴格按照用人標準和程序,對現(xiàn)有工作人員實行競聘上崗,并按照工作崗位合理分工 ,設立所長、副所長、預算管理員、惠民資金管理員、新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理員,村財鄉(xiāng)管,代理員、非稅收入管理員、票據(jù)管理員、專項資金管理員、國有資產(chǎn)管理員、網(wǎng)絡管理員等崗位,實行分工負責制,能夠做到各司其職、各負其責。 二、加強隊伍建設,促進思想統(tǒng)一化 一是狠抓班子自身建設,以中心組學習和每周所長例會為平臺,通過提高班子成員自身的綜合素質(zhì)來帶動和激勵干部職工,在工作中不斷發(fā)揮積極性和主動性;二是建立學習培訓獎勵機制, 第 7 頁 共 22 頁 鼓勵干部職工參加學歷教育及專業(yè)技能職稱的學習、考試,并堅持深入開展各類型的學習培訓和業(yè)務交流活動;三是文明創(chuàng)建活動常態(tài)化,以工會、文明市民學校、職工活動中心等為載體,常年開展多樣化創(chuàng)建活動;四是健全廉政風險防控機制,加強作風建設;五是深入推 進 “ 六五 ” 普法活動,提高干部職工法律意識。制定了學習計劃,完善了學習制度,每周抽出半天時間組織財政干部進行政治學習,做到學習有內(nèi)容、有記錄、有筆記、有心得,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,堅定全心全意為人民服務的信念。為利于工作開展,我們科學設崗,定崗定責,共設置了財政所長、副所長、(預算)總會計、 惠民資金專管員、票證專管員、 “ 三資 ” 代理會計、資金會計等崗位,實行分工負責制,做到責任到人。男 xx 人、女 x 人;大專學歷 x 人、本科學歷 x 人、中級會計師兩人。 四、加強制度建設,促進管理制度化 一是進一步理清、規(guī)范各種業(yè)務管理制度和內(nèi)部管理制度,重點抓落實,突出執(zhí)行、突出檢查,做到以制度管人、 以制度管 第 3 頁 共 22 頁 事;二是落實專管員制度,結(jié)合專管員百分考核,重新修訂本所干部職工量化考核制度;三是向廣度和深度拓展,推進信息化建設,完善各項基礎數(shù)據(jù),健全各類信息庫,提高信息化管理水平;四是重視檔案管理,完善檔案管理制度,把檔案管理納入信息化管理程序。 第 2 頁 共 22 頁 三、加強業(yè)務管理,促進工作精細化 嚴格執(zhí)行預決算制度,規(guī)范政府采購,加強債務管理,嚴控新增債務,積極消化原有債務; 建立鎮(zhèn)財政所民主評議政風行風監(jiān)督員制度,加強鎮(zhèn)財政所政風行風監(jiān)管; 建立健全國有資產(chǎn)臺賬和票據(jù)管理制度,嚴防國有資產(chǎn)流失,確保非稅收入及時繳入專戶; 按照 鄉(xiāng)財縣管 要求,切實抓好 三資 監(jiān)管和招投標工作,強化對村級集體經(jīng)濟的指導和監(jiān)管; 進一步落實專管員 制度,建立專管員信息和專管員必備信息庫; 落實好強農(nóng)惠農(nóng)政策,一是確保糧補及時、無誤地發(fā)放,二是穩(wěn)步推進 以錢養(yǎng)事 、 一事一議 財政獎補資金等農(nóng)村綜合改革; 認真搞好新農(nóng)合、新農(nóng)保等民生工程,做好政策宣傳,加強基金的征收、監(jiān)管; 建好農(nóng)村集體土地登記、流轉(zhuǎn)臺賬,建立農(nóng)民專業(yè)合作社制度,指導合作社健康、有效運作。 gz 鄉(xiāng)財政所現(xiàn)有干部職工 xx 人,其中。 (二)加強職能建設,明確了工作職責。一是狠抓政治學習。我所在縣局的領導下,統(tǒng)一思想,提高認識,切實增強創(chuàng)建工作的緊迫感和責任感,精心組織,明確責任,全所干部職工團結(jié)一致、上下一心,創(chuàng)建工作取得了一定的成績,現(xiàn)將創(chuàng)建工作匯報如下: 一、明確財政職能,組織機構規(guī)范化 通過規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所創(chuàng)建工作,進一步明確了財政 職能和干部職工崗位職責,促進了組織機構規(guī)范化建設。 一、組織機構 馬寨鄉(xiāng)財政所能夠按照上級要求設置獨立機構,現(xiàn)有編制 5人,全部在崗在位,并實行區(qū)財政局垂直管理體制,財政管理工作由區(qū)農(nóng)村局歸口管理。 3 產(chǎn)臺賬。 能夠按時上報年初工作計劃、半年工作小結(jié)和年度工作總 5 各項業(yè)務需要,有辦公室、會議室、檔案室、網(wǎng)絡(光纖)服務器、(微機)管理室、三農(nóng)辦、資料室和獨立的服務大廳,有標牌,有文件檔案柜 20 組,配置有開展業(yè)務需要的軟件和辦公自動化的微機、空調(diào)、傳真機、打印機、復印機、掃描儀、數(shù)碼相機等。 第 14 頁 共 22 頁 我所在職干部職工 17人,退休職工 2人,其中有黨員 18名。 科學設置崗位,明確責任。按預算統(tǒng)一編制、賬戶統(tǒng)一開設、收付統(tǒng)一核算、采購統(tǒng)一辦理、票據(jù)統(tǒng)一管理的 “ 五統(tǒng)一 ” 要求全面推廣 “ 鄉(xiāng)財縣管 ” 。 惠農(nóng)補貼政策落實到位。并將財政專管員基本信息和職責上墻公示,同時上報區(qū)財政局備案。 農(nóng)村綜合改革工作穩(wěn)步推進。 票據(jù)專人管理,領用銷毀手續(xù)完備,票款同行,使用規(guī)范。這些制度包括了財政所管理的各個方面,為 全面提高管理水平打下了堅實基礎。我所建立的基礎信息庫和項目庫完備,檔案資料齊全。 勤政廉政建設措施有力。 便民服務設施完善。 管理制度得到完善。 *****財政所 第 22 頁 共 22 頁 2024 年 7 月 11 日
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