【正文】 xx 畝。 一、創(chuàng)建工作 （一）加強設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化了工作環(huán)境。制定了工作規(guī)則 、學習制度、考勤制度、財務(wù)管理制度、票據(jù)管理制度、檔案管理制度等切實有效的工作制度，落實崗位責任制，做到制度健全，責任明確。二是人員素質(zhì)有待進一步提高，財政工作政策性、業(yè)務(wù)性都很強，特別是（鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)直、村級）財務(wù)、票證、財政專項資金管理（電腦）軟件的應(yīng)用，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所工作人員提出了新課題、新要求。 在創(chuàng)建工作中，還存在著一定的不足，我們力爭通過創(chuàng)建工作，努力提高財政工作效率，提高服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平，打造陽光財政和公共財政，為促進全縣經(jīng)濟社會發(fā)展做出貢獻。 加強債務(wù)管理，嚴格控制新增債務(wù)，積極消化原有債務(wù)，建立健全債務(wù)管理制度，按照 “ 鎖定舊債，控制新債，明確責任，分類處理，逐步化解 ” 的原則，逐年化解債務(wù)。 加強會計事務(wù)管理工作，認真宣傳貫徹會計法規(guī)，做好各項會計管理工作。 加強思想作風、工作作風、生活作風、學習和領(lǐng)導作風建設(shè)，堅持依法行政， 執(zhí)政為民，牢固樹立為民理財理念，樹立良好的工作作風。 ，我所負 責本級財政預(yù)算、收支管理；全面承擔 27 個村的農(nóng)村 “ 三資 ” 監(jiān)管代理；政府機構(gòu)各 “ 大辦 ” 單位會計實行零戶統(tǒng)管。 *****財政所工作經(jīng)費高于縣級平均水平。政府、各村都有固定公示欄， 按照規(guī)定公開公示。 專管員制度建設(shè)強力推進。按全面清查、分類登記的工作步驟，建立了完整的農(nóng)村三資臺賬，并按季度在網(wǎng)上更新。國有資產(chǎn)的購置處理按相關(guān)規(guī)定和程序處理。 第 18 頁 共 22 頁 三、以會計基礎(chǔ)工作和檔案制度建設(shè)為依托，推進 “ 基礎(chǔ)管理規(guī)范化 ” 建設(shè) 修改完善機關(guān)管理制度，強化制度約束、嚴格責任追究，做到以制度管人、以制度管事。 高標 準開展信息化建設(shè)。加強本所環(huán)境、衛(wèi)生和綠化管理，做到辦公環(huán)境優(yōu)美，衛(wèi)生清潔，定期維護。 辦公設(shè)備配置齊備。 第 21 頁 共 22 頁 通過半年多的努力，我所在創(chuàng)建規(guī)范化財政所活動中取得了以下明顯效果： 工作效率明顯提高。 辦公條件得到改善。 工作程序得到規(guī)范。便民大廳內(nèi)設(shè)有財政政策咨詢、惠農(nóng)補貼、三資監(jiān)管、財務(wù)代理、資金結(jié)算等服務(wù)窗口；設(shè)置了便民公示欄，辦事流程一覽表、咨詢臺、舉報意見箱及專門方便辦事群眾而提供的座椅、飲水機、紙杯、空調(diào)等，真正實現(xiàn)了集中辦公 “ 一站式 ” 、貼心服務(wù) “ 一條龍 ” 、各項補貼發(fā)放 “ 一本通 ” ，提高了辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，受到了群眾的一致好評。進一步加強對職工的職業(yè)道德教育和警示教育，增強為民服務(wù)意識，嚴格遵守廉政準則，做到為政清廉，秉公理財，依法辦事。 四、以教育培訓提高財政人員政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)為抓手，強化“ 隊伍建設(shè)規(guī)范化 ” 建設(shè) 領(lǐng)導班子團結(jié)、務(wù)實，教育培訓有序開展。 健全全員量化考核制度。土地登記詳細準確，流轉(zhuǎn)有序。多年來我鎮(zhèn) 無一例違反農(nóng)民負擔管理的現(xiàn)象發(fā)生。每月下村不低于 10 天并記錄日志。對群眾反應(yīng)有異議的問題，我所及時的調(diào)查、取證，查明真?zhèn)?，做到了公開、公正、公平。積極履行協(xié)稅職能，建立了與稅務(wù)機關(guān)征管協(xié)調(diào)機制，所有財稅收入直達國庫，非稅收入嚴格執(zhí)行 “ 收支兩條線 ” 管理實行政府集中采購，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員工資及津貼實行按月打卡發(fā)放，公用經(jīng)費支出實行預(yù)算控制，公務(wù)用車、會議費支出按標準包干。按照區(qū)局統(tǒng)一設(shè)置的工作崗位，全所共設(shè)置主任、副主任、辦公室及檔案管理員、預(yù)算會計、資金會計、惠農(nóng)資金管理員、票據(jù)管理員、三資監(jiān) 管代理員、非稅收入管理員等崗位。管理轄區(qū) *****，鎮(zhèn)域面積 161 平方千米，現(xiàn)轄27 個村委會，一個社區(qū)， 329 個村民小組，農(nóng)業(yè)戶總戶數(shù) 8756戶、農(nóng)業(yè)總?cè)丝?34282 萬人，現(xiàn)有耕地 畝。 五 、內(nèi)部管理 建立健全各項規(guī)章制度，并能夠嚴格遵守，做到了以制度管人，以制度管事。 （七）票據(jù)管理 我所建立了票據(jù)管理制度，票據(jù)領(lǐng)、用、銷手續(xù)齊全，做到領(lǐng)用發(fā)放有記錄，結(jié)報繳銷有手續(xù)，有專柜保管，專人負責，填寫規(guī)范，繳款及時。 馬寨鄉(xiāng)財政所建立了工作人員目標績效考核辦法，細化了考評內(nèi)容，量化了考評指標，充分調(diào)動了全所財政干部的積極 第 10 頁 共 22 頁 性和主動性，提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政服務(wù)水平。通過加強隊伍建設(shè)，使全所干部職工在思想上高度統(tǒng)一，從而做到工作熱情飽滿，服務(wù)意識增強，工作效率提高。在注重政治理論學習的同時，還定期學習財政相關(guān)的法律法規(guī)，做到依法理財。并承擔了家電 第 5 頁 共 22 頁 下鄉(xiāng)、 “ 一事一議 ” 財政獎補工作。我所 xx 年度 第 4 頁 共 22 頁 被縣委、縣政府表彰為 “ 財稅金融系統(tǒng)先進單位 ” ；連續(xù)多年獲局黨組表彰為 “ 財政工作先進單位；連續(xù) ” 兩屆獲市級最佳 “ 文明單位 ” ；所黨支部連續(xù)八年被鄉(xiāng)黨委表彰為 “ 先進基層黨組織 ” ； gz 鄉(xiāng)農(nóng)村財務(wù)委托代理服務(wù)中心設(shè)在 “ 鄉(xiāng)便民服務(wù)中心 ”一樓大廳內(nèi)，大廳面積 200 平米，總會計、總出納、代理會計共六名與鄉(xiāng)直八個服務(wù)部門設(shè)服務(wù)臺集中辦公便民服務(wù)。 五、加大硬件投入，促進辦公自動化 按照 五室一廳 的標準合理布局，電腦、打印機等辦公設(shè)備配置齊全，服務(wù)大廳設(shè)施完善，按政務(wù)公開的要求，設(shè)置美觀規(guī)范、內(nèi)容豐富的宣傳櫥窗，辦公場所室外環(huán)境優(yōu)美，室內(nèi)窗明干凈。通過加強隊伍建設(shè)，使全所干部職工