億利資源集團(tuán)工程技術(shù)管理中心管理制度(更新版)
【正文】 標(biāo)后的項(xiàng)目跟蹤監(jiān)督一次，是否與招標(biāo)內(nèi)容相符。 ? 招標(biāo)要本著公開(kāi)、公平、公正的原則進(jìn)行，不準(zhǔn)帶有任何傾向性。 ? 嚴(yán)格控制隱蔽工程必須按照?qǐng)D紙施工，禁止擅自更改圖紙位置。 ? 工程技術(shù)管理中心對(duì)研發(fā)項(xiàng)目、技改項(xiàng)目、新建項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作評(píng)定提交意見(jiàn)。 ? 所有的研發(fā)項(xiàng)目、技改項(xiàng)目、新建項(xiàng)目的技術(shù)資料、項(xiàng)目計(jì)劃、工程進(jìn)度、資金使用計(jì)劃等都要在工程技術(shù)管理中心備案 11 技術(shù)工作管理制度（七） C、項(xiàng)目的評(píng)定（考核） ? 工程技術(shù)管理中心按進(jìn)度表和資金使用表參研發(fā)項(xiàng)目、技改項(xiàng)目、新建項(xiàng)目的跟蹤督查，并按項(xiàng)目進(jìn)度情況出考核報(bào)告。 ? 搜集相關(guān)行業(yè)的專家信息，做研發(fā)人才的儲(chǔ)備。 ? 技術(shù)管理一級(jí)體系是集團(tuán)公司（包括新產(chǎn)品研發(fā)中心，它由原來(lái)的北京高科改組而成）。技術(shù)職稱管理 3 ? 項(xiàng)目管理制度 － 招標(biāo)管理制度 。1 工程技術(shù)管理中心管理制度 2 工程技術(shù)中心管理制度主要內(nèi)容 ? 技術(shù)管理制度 －技術(shù)工作管理制度 。技術(shù)工作的評(píng)定 。 評(píng)價(jià)環(huán)節(jié) － 合同管理制度 － 驗(yàn)收辦法 4 技術(shù)管理制度 5 技術(shù)工作管理制度 (一 ) 一、總則 ? 技術(shù)的統(tǒng)一 技術(shù)人員 技術(shù)信息 ? 技術(shù)的服務(wù) 戰(zhàn)略規(guī)劃制定 人員培訓(xùn) 技術(shù)信息搜集 ? 技術(shù)的管理 重大項(xiàng)目審批 項(xiàng)目備案 項(xiàng)目評(píng)定（考核） ? 技術(shù)的協(xié)調(diào) 信息的共享 技術(shù)人員 集團(tuán)與事業(yè)集團(tuán) 6 技術(shù)工作管理制度（二） 二、分類 組織體系 ? 配合藥品及化工產(chǎn)品研發(fā)長(zhǎng)中短期相結(jié)合的戰(zhàn)略，億利資源集團(tuán)公司技術(shù)管理實(shí)行三級(jí)體系。 ? 信息的儲(chǔ)備 ? 不斷搜集相關(guān)行業(yè)的技術(shù)信息，開(kāi)拓交流渠道，根據(jù)最新技術(shù)信息和集團(tuán)的發(fā)展方向逐步完善技術(shù)戰(zhàn)略。 ? 經(jīng)審定批準(zhǔn)的新建項(xiàng)目，項(xiàng)目承擔(dān)單位向工程技術(shù)管理中心提交技術(shù)論證意見(jiàn)及經(jīng)事業(yè)集團(tuán)決策委員會(huì)批準(zhǔn)簽字的審定書(shū)備案。 ? 配合人力資源部對(duì)億利資源集團(tuán)公司及各事業(yè)集團(tuán)技術(shù)人員的聘用提交意見(jiàn) ? 工程技術(shù)管理中心對(duì)事業(yè)集團(tuán)各分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)工作評(píng)定提交意見(jiàn)。所有分部分項(xiàng)工程在正式施工前，項(xiàng)目建設(shè)部都要召集現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員、設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理人員和施工單位等對(duì)圖紙作進(jìn)一步的會(huì)審和交底，并填報(bào) “ 圖紙會(huì)審和技術(shù)交底記錄 ” 。 ? 集團(tuán)各公司不得將應(yīng)進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目化整為零或者以其他任何方式規(guī)避招標(biāo)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)在權(quán)衡價(jià)格、質(zhì)量、工期、施工方法、技術(shù)措施、信譽(yù)、售后服務(wù)等諸多因素后進(jìn)行合議，經(jīng)過(guò)合議后確定 ? 招標(biāo)辦要做好招標(biāo)會(huì)議紀(jì)要 并備案 25 項(xiàng)目管理制度（九） ? 招標(biāo)管理 ? 招標(biāo)的督檢與處罰 ? 召集相關(guān)部門(mén)每季度對(duì)集團(tuán)及下屬子公司大宗原材料采購(gòu)進(jìn)行監(jiān)督檢查一次 。 ? 要實(shí)事求是、盡職盡責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)查對(duì)、實(shí)測(cè)實(shí)量、仔細(xì)審校、
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1