4某年公司黨支部黨建工作計(jì)劃某年公司黨建工作計(jì)劃表格(更新版)
【正文】 董事會(huì)、經(jīng)理層和監(jiān)事會(huì)，形成協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效 第 4 頁(yè) 共 4 頁(yè) 制衡的決策、執(zhí)行、監(jiān)督體系 。 。三是積極推進(jìn) “ 人才強(qiáng)企 ” 戰(zhàn)略。加大與中央企業(yè)、對(duì)口援疆省市國(guó)有企業(yè)合作力度。 （ 4）進(jìn)一步爭(zhēng)取對(duì)地區(qū)國(guó)有企業(yè)風(fēng)、光電資源配置，以自身的產(chǎn)業(yè)和資源優(yōu)勢(shì)，與 中央、自治區(qū)、入疆企業(yè)及民營(yíng)企業(yè)尋求各種形式的戰(zhàn)略合作，聯(lián)手發(fā)展。 國(guó)有獨(dú)資企業(yè)上繳 20xx 年度地區(qū)財(cái)政國(guó)有資本 經(jīng)營(yíng)預(yù)算收入 600 萬(wàn)元。 （二）經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 國(guó)有資產(chǎn)保值增值率達(dá) 106%。強(qiáng)化已有投資平臺(tái)的股權(quán)投資功能，做好哈密城市建設(shè)有限公司組建和業(yè)務(wù)拓展，按照市場(chǎng)規(guī)律選擇各類有發(fā)展?jié)摿Τ砷L(zhǎng)性較好的市場(chǎng)主體進(jìn)行股權(quán)投資。積極吸納社會(huì)資本，引入各類投資者，實(shí)現(xiàn)投資主體多元化，根據(jù)企業(yè)功能合理確定國(guó)有持股比例。二是深化企業(yè)內(nèi)部人事、勞動(dòng)、分配制度改革，建立健全與市場(chǎng)機(jī)制相適應(yīng)的激勵(lì)約束機(jī)
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