2023渠道經(jīng)理年終總結報告5篇(更新版)
【正文】 共有合作營業(yè)廳兩家，合作代理商三家，便利性空充代理點十余家。 三、品牌的建設尤其重要 __的系列產(chǎn)品中，＂我們只做高品質(zhì) ” 的產(chǎn)品定位無論是對客戶的承諾還是對產(chǎn)品質(zhì)星的保證，都充分說明公司在向前看向遠看，對此，客戶也給予了較高的評價，每一款地漏，每一條軟管，每一個角閥，每一米管材都體現(xiàn)了公司從生產(chǎn)到銷售再到售后服務每一個環(huán)節(jié)的自我監(jiān)督與對客戶的保障。為此 ,在工作中我不光自己努力工作 ,同時也和同事之間處理的非常好。具體有以下給幾點： 一、具有良好的工作業(yè)績 在這一年里本人開通 __大小基站傳輸設備 1__端，優(yōu)化網(wǎng)絡環(huán)路 __個，大小網(wǎng)絡割接 __多次，全年工作安全無事故發(fā)生，而且多次得到監(jiān)理公司和 __公司的好評和表揚，今年還被 __公司評為優(yōu)秀先進個人。 三、具有良好地工作作風及嫻熟的技術技能 在工作和學習上，我作風扎實，關心下屬，團結同志，注重細節(jié)，追求完善，不找任何借口，認真履行崗位職責。然而我主動教導他們，和他們講解工作中的各方面技術知識，讓他們對日常的工作有新的認識和理解，能夠很好地獨立完成各個工作任務，不斷提高工作效率 。 綜上所述為我本人近一年來對公司的認識，對市場的 39。 渠道服務能力較弱，主要體現(xiàn)在營業(yè)員服務不到位，導致客戶流失。對代理商的相關情況、有關數(shù)據(jù)、經(jīng)營各類等資料，及時、準確地登記在案，并認真 錄入電腦，實現(xiàn)了 “ 零失誤 ” 、 “ 零差錯 ” 。渠道經(jīng)理不僅是公司的代表 ，也是代理商的顧問。經(jīng)過我培訓的代理商在銷售公司產(chǎn)品上表現(xiàn)出較強的營銷能力。 三、工作計劃 按照公司工作規(guī)劃，結合本職崗位，制定了今后的工作計劃：目前，文山移動隨著市場的逐步發(fā)展，已經(jīng)從以前的產(chǎn)品從導入階段逐步進入了成熟、發(fā)展、提高階段，而要完成這個階段的任務，首先應該從提高代理商營銷能力和本領入手，從而使公司不斷增加效益、做大做強。 、領域。 20__年 1 月 25 日銷售情況統(tǒng)計及分析 1 來電及來訪客戶分析來訪客戶分析（區(qū)域成交比例分析） 通過前期蓄水，截至 20__125 共接待客戶 2339 組，包括前期未到案場前發(fā)展商接待客戶 500 組，通過客戶總結統(tǒng)計出客戶成交的主要來訪區(qū)域為我們?nèi)龢碎_盤前媒 體推廣打下良好的基礎，下表統(tǒng)計分析日期從 分析如下： 一客戶來訪區(qū)客戶數(shù)成交套成交總量的成交域量數(shù)比例田田 A 區(qū) 130 5 區(qū)田 B 區(qū) 170 17 田C 區(qū) 637 102 謝家集 201 37 八公山 349 39 大通區(qū) 150 9 潘集區(qū) 652 39 總計 2339 248 100 備注： 通過來訪客戶成交分析可以看出一二期成交客戶主要來源于周邊鐵路職工及潘集礦上職工，其成交比例占近 80。針對未銷售房源，年前實行優(yōu)惠政策。所謂新官上任三把火，新主管應該及時了解案場信息并與銷售員溝通，重新明確崗位制度做出相應措施。 首先我經(jīng)歷了人生中最有意義的七天培訓，隨后我被派到淮南洞山九龍灣項目組擔當置業(yè)顧問在這個崗位我學習到很多的知識也做了比較多的工作現(xiàn)分析如下 ： 。因此在后期，我將工作重點轉移到管理及后勤，這樣我就可以走完整個銷售主管應有的職責，為后期邁向更高的崗位努力！
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