主管應(yīng)具備素質(zhì)與能力課件(更新版)
【正文】 要做到 容 人 容 事，做到用人之長，容人之短。用心去做 永不滿足 目 錄 主管應(yīng)具備的 能力 第一章 主管應(yīng)具備的 素質(zhì) 第二章 2023/4/17 2 儲(chǔ)備主管培訓(xùn) 用心去做 永不滿足 2023/4/17 3 用心去做 永不滿足 主管不是當(dāng)官，也不是做官，那是什么呢？ 溫馨提示 2023/4/17 4 用心去做 永不滿足 2023/4/17 5 儲(chǔ)備主管培訓(xùn) 用心去做 永不滿足 核心 技能 主動(dòng)溝通力 部屬指導(dǎo)力 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力 目 標(biāo) 管理力 2023/4/17 6 儲(chǔ)備主管培訓(xùn) 用心去做 永不滿足 要求 標(biāo)準(zhǔn) 避免 事項(xiàng) 1. 設(shè) 定符合 部門標(biāo)準(zhǔn) 的目 標(biāo) 2. 以量化 形式達(dá)到 目 標(biāo) 3. 針對(duì) 目 標(biāo) 事前 規(guī)劃與調(diào)度資源 1. 目 標(biāo) 模糊、不 明確 2. 缺乏衡量目 標(biāo) 之方法 3. 照章行事，未能 主動(dòng)評(píng)估 可能的 障礙 目 標(biāo) 管理 2023/4/17 7 儲(chǔ)備主管培訓(xùn) 用心去做 永不滿足 主動(dòng)溝通能力 要求 標(biāo)準(zhǔn) 避免 事項(xiàng) 1. 遇見問題主動(dòng)溝通 2. 兼顧對(duì) 方感受及 問題核心之 處理 3. 善用 EQ化解 沖突 1. 被動(dòng)或拒絕溝通 2. 流於表面 溝通 ，未 觸及問題核心 3. 隱藏真正意圖 ，作出不利合作的 舉動(dòng) 2023/4/17 8 儲(chǔ)備主管培訓(xùn) 用心去做 永不滿足 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力 要求 標(biāo)準(zhǔn) 避免 事項(xiàng) 1. 宣導(dǎo)經(jīng)營 理念，以身作 則 2. 積極進(jìn)取 ， 激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員 3. 鼓勵(lì)同仁參與 ，分工合作完成 任務(wù) 1. 領(lǐng)導(dǎo) 者不能以身作 則 2. 不考量 組織整體 利益，作出不利 組織 之行 為 3. 放任同仁工作，致形成各自 為 政， 士氣 低落。它丌是組織賦予的 ,而是管理者自我修養(yǎng)和以身作則而形成的無聲的吸引力、感召力和推動(dòng)力 。 崗位包括： 公司遵循人才成長規(guī)律，讓最有能力、最有責(zé)任心與潛力的人擔(dān)負(fù)重要的職務(wù) 。 :33:2023:33:20April 17, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 12:33:2023:33:2023:33Monday, April 17, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :33:2023:33Apr2317Apr23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人
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