【正文】 International Management Consultants Vsehrdova 2/ 560 CS110 00 Prague 1 Mal225。ssy ffelstra223。為未來的競爭進行人才資源儲備 ? 羅蘭 ?貝格提供實施上的支持使得項目的結(jié)果更具可操作性，并幫助東方創(chuàng)業(yè)培養(yǎng)相關(guān)領(lǐng)域的核心人員 通過本項目的實施，東方創(chuàng)業(yè)將能確定未來業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略并建立相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu) Roland Berger – Strategy Consultants SHA43092023990141x 57 Text Lines rb addresses ARGENTINA Roland Berger y Asociados . International Management Consultants Olga Cossenttini 731 5176。經(jīng)初步測算，此項目的收費將分成兩個項目來計算： 戰(zhàn)略項目的咨詢費用為 ；組織項目的咨詢費用為 。羅蘭 ?貝格公司方面將由 Von Keller博士和許健先生全面負責整個項目。因此，總費用為。 Strana Phone ++420257 31 11 61 Fax ++420257 31 11 63 FRANCE Roland Berger Partner GmbH International Management Consultants 16, avenue Gee V F75008 Paris Phone ++33153 67 03 20 Fax ++33153 67 03 75 GERMANY Roland Berger Partner GmbH International Management Consultants Alt Moabit 101b D10559 Berlin Phone ++49303 99 27 50 Fax ++49303 99 27 30 3 GeGlockStra223。t 64 H1062 Budapest Phone ++3613 01 70 70 Fax ++3613 53 24 34 ITALY Roland Berger Partner . International Management Consultants Via Sirtori, 32 I20239 Milan Phone ++390229 50 11 Fax ++390229 52 48 37 Via Ludovisi, 35 I00187 Rome Phone ++390648 82 11 9 Fax ++390648 91 94 83 JAPAN Roland Berger Partner Japan Ltd. International Management Consultants ARK Mori Building 22nd Floor 11232, Akasaka Minatoku, Tokyo 1076022 Phone ++81335 87 66 60 Fax ++81335 87 66 70 LATVIA Roland Berger Partner GmbH International Management Consultants Brivibas Str. 995, 4th Floor LV1001 Riga Phone ++3717 36 01 69 Fax ++3717 37 05 90 POLAND Roland Berger Partner International Management Consultants . ul. Koszykowa 54 00675 Warszawa Phone ++48226 30 85 81 Fax ++48226 30 85 03 PORTUGAL Roland Berger Partner Lda. International Management Consultants Edificio Monumental Av. Fontes Pereira de Melo, 514176。cke 7 D20355 Hamburg Phone ++494037 63 10 Fax ++494037 63 11 02 Arabellastr. 33 D81925 Munich Phone ++49899 22 30 Fax ++49899 22 32 02 L246。 ? 東方創(chuàng)業(yè)可以建立一套與“目標管理”相結(jié)合的人員績效考評和獎勵機制，從而更好地提高員工業(yè)績，調(diào)動員工的積極性，形成一套科學合理的人才選拔、培養(yǎng)、提升和淘汰機制。而且，項目成員應(yīng)由東方創(chuàng)業(yè)指定，并且這些成員也應(yīng)是可以貢獻項目 50%以上時間的 Roland Berger – Strategy Consultants SHA43092023990141x 53 Text Lines 羅蘭 ?貝格公司建議前四個階段的項目在 5~6個月內(nèi)完成 時間進度安排 月 項目內(nèi)容 階段三： 實施支持 ：最終報告會 ： 中期報告會 周 1 2 3 4 階段二： 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 階段一： 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 模塊 1：第一階段項目啟動會 模塊 2：戰(zhàn)略審計 模塊 3：戰(zhàn)略方案及其評估 模塊 4：戰(zhàn)略方案的最終確定 模塊 5：第二階段項目啟動會 模塊 6：現(xiàn)狀評估和差距分析 模塊 7：方案設(shè)計 模塊 8：培訓、組織團隊、 進程控制 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 5 6 7 8 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 Roland Berger – Strategy Consultants SHA43092023990141x 54 Text Lines ? 項目預(yù)算根據(jù)項目的工作量和人員投入來進行。 Von Keller博士是羅蘭 ?貝格公司的高級合伙人兼亞太總裁；許健先生是合伙人兼中國公司總經(jīng)理 ? 項目管理將由吳琪先生及 Hoeffinger先生擔任。 項目預(yù)算 Roland Berger – Strategy Consultants SHA43092023990141x 55 D. 項目價值 Roland Berger – Strategy Consultants SHA43092023990141x 56 Text Lines ? 東方創(chuàng)業(yè)可以確定重點發(fā)展的業(yè)務(wù)單元及其發(fā)展戰(zhàn)略，從而可以更加有效的進行資源配置，培育核心競爭力，減低經(jīng)營風險。e 3 D40474 D252。 E P1050 Lisbon Phone ++351213 56 76 00 Fax ++351213 52 43 60 ROMANIA Roland Berger Partner SRL International Management Consultants Str. Emanoil Porumbaru 10, Sect. 1 RO71263 Bucharest Phone ++4012 22 19 05 Fax ++4012 22 62 71 RUSSIA Roland Berger Partner GmbH International Management Consultants 1. Tverskaja Jamskaja ul. 23 RF125047 Moscow Phone ++70957 21 19 51 Fax ++70957 21 19 54 SPAIN Roland Berger . International Management Consultants Avda. Diagonal, 567, 3rd Floor EBarcelona 08029 Phone ++34934 94 74 40 Fax ++34934 94 74 20 Paseo de la Castellana, 140, 3rd Floor EMadrid 28046 Phone ++34915 64 73 61 Fax ++34915 64 72 75 SWITZERLAND Roland Berger AG International Management Consultants Dufourstr. 56 CH8008 Zurich Phone ++4112 67 41 11 Fax ++4112 67 41 19 UKRAINE Roland Berger Partner GmbH International Management Consultants 19 Panasa Mymogo Str. 252023 Kiev Phone ++380442 90 43 30 Fax ++380442 90 43 46 USA Roland Berger Partner, LLC International Management Consultants 2401 West Big Beaver Road, Suite 500 Troy, MI 48084 Phone ++12487 29 50 00 Fax ++12486 49 17 94 350, Park Avenue, 27th Floor New York, . 10022 Phone ++12126 51 96 60 Fax ++12127 56 87 50 Roland Berger – Strategy Consultants SHA43092023990141x 58 Text Lines 演講完畢，謝謝觀看！ 。e 42 D60323 Frankfurt Phone ++496917 00 30 Fax ++496917 00 35 02 Stadthausbr252。通過確定部門、崗位的設(shè)置及職能劃分，使各部門職責清晰，決策、經(jīng)營流程順暢；通過建立詳細的崗位職責描述、人員編制和要求，使各部門人員精簡，責、權(quán)、利明確。組織項目小組的成員將在第一階段結(jié)束后提供 ? 東方創(chuàng)業(yè)的內(nèi)部項目經(jīng)理應(yīng)是可以有至少 50%時間放在項目上的人。吳琪先生是羅蘭 ?貝格中國公司的高級經(jīng)理兼北京代表處負責人，具有許多國內(nèi)大型企業(yè)的項目經(jīng)驗； Hoeffinger先生是羅蘭 ?貝格公司維也納的高級項目經(jīng)理，曾經(jīng)擔任許多國際著名企業(yè)的部門主管和總經(jīng)理，參加過許多大型項目的管理和咨詢，在消費品領(lǐng)域有豐富的經(jīng)驗 ? 羅蘭 ?貝格公司將派出 6名咨詢顧問組成戰(zhàn)略項目小組，根據(jù)項目的進程他們將投入 80%以上的時間，如需要羅蘭 ?貝格公司的其它人員將支持項目小組的工作。最終成為一個國際一流的跨國企業(yè) ? 東方創(chuàng)業(yè)可以建立一個合理、高效的組織結(jié)構(gòu)， 從而使得戰(zhàn)略規(guī)劃得以順利實施 。sseldorf Phone ++492114 38 90 1 Fax ++492114 38 91 40 Bockenheimer Landstra