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正文內(nèi)容

標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)試點(diǎn)活動(dòng)的組織和開(kāi)展(更新版)

  

【正文】 修訂管理標(biāo)準(zhǔn)》 《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)的規(guī)定》 《標(biāo)準(zhǔn)化信息管理》 規(guī)劃計(jì)劃 ( 167。 標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)了管理原則中 領(lǐng)導(dǎo)作用的原則 。 過(guò)程方法適用于企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的建立和運(yùn)行,也適用于對(duì)單個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的制定和實(shí)施過(guò)程 。 ( 2)試點(diǎn)工作的組織 認(rèn)可機(jī)構(gòu) — 省質(zhì)監(jiān)局 對(duì)確認(rèn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)可的組織。 培訓(xùn) 開(kāi)展《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)是試點(diǎn)工作的十分重要的環(huán)節(jié),對(duì)于提高企業(yè)對(duì)建立標(biāo)準(zhǔn)體系的認(rèn)識(shí)有著十分重要的作用。新修訂的國(guó)家標(biāo) 準(zhǔn)是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要 指導(dǎo)性文件。 ( 加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理 —— 刻不容緩的課題 目標(biāo):提升企業(yè)素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。 競(jìng)爭(zhēng)加劇的負(fù)面影響 量的擴(kuò)張; 競(jìng)相壓價(jià); 犧牲品質(zhì) (二)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的現(xiàn)實(shí) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的簡(jiǎn)要回顧 在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中標(biāo)準(zhǔn)化始終作為企業(yè)重要的基礎(chǔ)管理工作。 方法標(biāo)準(zhǔn) — 抽樣、制樣、試驗(yàn)、測(cè)試方法。標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)試點(diǎn)活動(dòng)的組織和開(kāi)展 一、對(duì)試點(diǎn)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)和理解 (一)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與標(biāo)準(zhǔn)化 標(biāo)準(zhǔn)是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的基本要素 —— 社會(huì)大生產(chǎn)中的分工協(xié)作; —— 商品質(zhì)量的依據(jù); —— 貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn); —— 貿(mào)易保護(hù)與仲裁。 產(chǎn)品在生產(chǎn)和流通的各個(gè)環(huán)節(jié)所需的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn):質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) — 質(zhì)量、規(guī)格要求。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)成為各地經(jīng)濟(jì)活力所在,民營(yíng)企業(yè)正快速成長(zhǎng)。 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的兩大問(wèn)題: — 標(biāo)準(zhǔn)水平落后, — 標(biāo)準(zhǔn)化管理落后, 是當(dāng)前企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的突出矛盾。 —— 標(biāo)準(zhǔn)是技術(shù)支持 —— 標(biāo)準(zhǔn)化是重要的基礎(chǔ)管理 —— 標(biāo)準(zhǔn)化是有效的管理手段 二、試點(diǎn)工作的組織和開(kāi)展 1995年《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作 指南》系列標(biāo)準(zhǔn); 2023年《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系》 系列標(biāo)準(zhǔn)。( 1)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識(shí),對(duì)試點(diǎn)工作的反映,分管領(lǐng)導(dǎo)和標(biāo)準(zhǔn)化專職人員的積極性; ( 2)組織機(jī)構(gòu)狀況; ( 3)標(biāo)準(zhǔn)化管理現(xiàn)狀;(包括了解企業(yè)其他管理體系的運(yùn)行情況) ( 4)各類標(biāo)準(zhǔn)的制訂和實(shí)施情況; 診斷方法: 聽(tīng)介紹,看資料,必要時(shí)察看生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),溝通認(rèn)識(shí),給出明確的試點(diǎn)工作意見(jiàn)(形成書面的診斷意見(jiàn))。 省質(zhì)監(jiān)局確立的工作原則: 三個(gè)堅(jiān)持: —— 市場(chǎng)推動(dòng)、政府引導(dǎo)、企業(yè)自愿; —— 公開(kāi)、公平、公正; —— 依標(biāo)準(zhǔn)實(shí)事求是評(píng)價(jià) 工作定位: —— 企業(yè)自愿,政府引導(dǎo),協(xié)會(huì)具體負(fù)責(zé)。 稱之為“ PDCA” 的方法適合于任何過(guò)程,同樣適合標(biāo)準(zhǔn)化的管理 。 ? 應(yīng)有法定代表人或授權(quán)的管理者統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)化工作。即規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)化工作的體制、機(jī)構(gòu)、職責(zé)、內(nèi)容、程序和要求的標(biāo)準(zhǔn)或一組標(biāo)準(zhǔn)。 ( 2)培訓(xùn)方式:培訓(xùn)班、宣傳、班組學(xué)習(xí) 考試、比賽 ( 3)培訓(xùn)內(nèi)容: 法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)、專業(yè)知識(shí)、應(yīng)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。 d. 應(yīng)落實(shí)糾正和預(yù)防措施 1采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn) 原則: 適應(yīng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需要, 符合我國(guó)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn) 技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)與配套標(biāo)準(zhǔn)同時(shí)使用 實(shí)施已采標(biāo)的國(guó)家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn) 制定采標(biāo)標(biāo)準(zhǔn): 將國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)外先進(jìn)標(biāo) 準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) ? 采標(biāo)的實(shí)施: 配備和完善與采標(biāo)相適應(yīng)的生產(chǎn)設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備,組織技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)改造、攻關(guān)。 (二)提高標(biāo)準(zhǔn)水平,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 對(duì) 14家試點(diǎn)企業(yè)統(tǒng)計(jì): ? 制訂內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn) 78個(gè),其中新制訂 22個(gè)。奧克斯集團(tuán)提出多用一個(gè)通用件就是節(jié)省 10萬(wàn)元,少一個(gè)管理環(huán)節(jié)就是節(jié)約 5萬(wàn)元。 2023年 4月 2日星期日 上午 12時(shí) 3分 44秒 00:03: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 00:03:4400:03:4400:03Sunday, April 2, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 00:03:4400:03:4400:034/2/2023 12:03:44 AM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 12時(shí) 3分 44秒 上午 12時(shí) 3分 00:03: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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