【正文】 er選項(xiàng) ,可以直接選擇此項(xiàng) ,將不符的地方用水貼紙覆后再在水貼紙上填寫(xiě)正確的字母 ,使修改后機(jī)種名稱(chēng)與工單上之機(jī)種名稱(chēng)一致 一般產(chǎn)生此種不良現(xiàn)象有兩方面原因 : 1).來(lái)料不良 : 即材料的尺寸沒(méi)有在規(guī)格範(fàn)圍之內(nèi) 此不良退廠商重做 2).設(shè)計(jì)不良 : 臨時(shí)對(duì)策 :先確認(rèn)此外箱實(shí)際可裝多少 PCS,再確認(rèn)業(yè)務(wù)是否可行 ,若業(yè)務(wù)確認(rèn)可以則將外箱數(shù)量改成實(shí)際裝箱數(shù)量 ,並通知生管 長(zhǎng)期對(duì)策 :通知樣品承認(rèn)組開(kāi) ECR變更正確的尺寸 (6).外箱尺寸過(guò)大或過(guò)小 (OEM部份 ) (6).外箱尺寸過(guò)大或過(guò)小 (OBM部份 ) 一般產(chǎn)生此種不良現(xiàn)象有兩方面原因 :1).來(lái)料不良 ,即材料的尺寸沒(méi)有在規(guī)格範(fàn)圍之內(nèi) 。 :48:1507:48:15April 1, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 :48:1507:48Apr231Apr23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿(mǎn)，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , April 1, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話(huà)。 2023年 4月 1日星期六 7時(shí) 48分 15秒 07:48:151 April 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 :48:1507:48Apr231Apr23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 :48:1507:48:15April 1, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 在遇到此種異常時(shí)先確認(rèn)其不良原因 ,若為第一種則要求廠商送進(jìn)良品 。期間有任何問(wèn)題 ,需向上反映 . 工程部系列教材 在各方面工作均完成後 ,需要作最終的確認(rèn) ,確認(rèn)包括幾個(gè)方面 : ? 功能是否達(dá)到要求 ,可以量測(cè)數(shù)據(jù)的需要廠商提供有效的測(cè)試報(bào)告 。 ? 根據(jù)材料的大小 ,重量規(guī)劃選擇是採(cǎi)用工作臺(tái) ,工作桌等工位 工程部系列教材 ? 試產(chǎn)及資料收集分三個(gè)階段 : ? 一 .試產(chǎn)前 ? 二 .試產(chǎn)時(shí) ? 三 .試產(chǎn)后 1 試產(chǎn)前 : ? ,工程 PE會(huì)招接 各相關(guān)單位 (工程 ,資材 ,品管 ,制造 )開(kāi)產(chǎn)品說(shuō)明會(huì) 會(huì)議內(nèi)容 : ,SOP進(jìn)度 ,DIP,ASS’Y試產(chǎn)時(shí)間預(yù)計(jì) 工程部系列教材 1 試產(chǎn)前 : ? ,IE須做以下工作 : ? (即 制程管制表 ) 並發(fā)行於制造 WI制作試產(chǎn) SOP ? ,並提出需求 ? SOP,治工具進(jìn)度 試產(chǎn)時(shí) : ? 10分鐘到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) ,根據(jù) SOP每站進(jìn)行指導(dǎo)生產(chǎn)線(xiàn)作業(yè) ? ,試產(chǎn)完收集不良數(shù)據(jù)做 FPY報(bào)告 ? ,動(dòng)態(tài)電流數(shù)據(jù) ,試產(chǎn)完后收集數(shù)據(jù)要求 PE訂出此產(chǎn)品之靜態(tài) ,動(dòng)態(tài)電流 ,並於制程管制表 及 SOP內(nèi)注明電流規(guī)格 ? 2 3 試產(chǎn)后 ? FPY報(bào)告 ? ? 一些問(wèn)題點(diǎn)修訂 制程管制表 ,並發(fā)行於WI制作 SOP ? OK之產(chǎn)品待量產(chǎn)追蹤 ,FPY須達(dá)到97%以上 ,判定 NG之產(chǎn)品由生管預(yù)訂下次試產(chǎn)時(shí)間 FPY(Failure Process Yield):是對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的不良匯整出來(lái)的一份直通不良情況報(bào)告 .其反映出來(lái)生產(chǎn)中在那個(gè)階段 (站別 )出現(xiàn)不良 ,出現(xiàn)什麼不良 ,讓人一目了然的了解生產(chǎn)情況 ,並針對(duì)不良作出對(duì)策 .其包括 : ? 直通不良報(bào)告 (FPY) ? 圖表數(shù)據(jù) (Graph Data) ? 原始數(shù)據(jù) (Raw Data) 工程部系列教材 FPY之計(jì)算方式 ?FPY計(jì)算 ? 產(chǎn)品各制程段 FPY即本段制程本批量投入一次通過(guò)合格率，即本段制程各品質(zhì)檢測(cè)站本批量投入一次通過(guò)合格率之相乘積。The unit of time is second in the form ,but the unit is hour. 2 、表中作業(yè)寬放依以下標(biāo)準(zhǔn)給定 The allowance in this form is shown as following :插件制程 D i p P r o c e s s : 1 2 % 組立制程A s s e m b l y P r o e s s : 1 0 % 包裝制程P a c k i n g P r o c e s s : 8 % 其它O t h e r : 8 % 3 、工時(shí)平衡表中之?dāng)?shù)據(jù)可在實(shí)際作業(yè)中用馬表測(cè)定, 也可用M T M 測(cè)定。工程部系列教材 編製 :周運(yùn)華 黃永固 袁 媛 目錄 一 .概述 二 .IE工作內(nèi)容 三 .作業(yè)內(nèi)容指導(dǎo) 四 .結(jié)束語(yǔ) 工程部系列教材 概述 ? IE(Industrial Engineering:中文翻譯為工業(yè)工程 ,是一門(mén)介於工程技術(shù)及管理科學(xué)的綜合性較強(qiáng)的邊緣學(xué)科 . ? IE定義 : IE(工業(yè)工程 )是對(duì)人力 ,產(chǎn)能 ,設(shè)備的評(píng)估及廠區(qū)設(shè)計(jì)規(guī)劃的一門(mén)學(xué)科 工程部系列教材 工作內(nèi)容 ?一 .新產(chǎn)品承接 ?二 .工廠區(qū)域規(guī)劃 ?三 .人力 ,產(chǎn)能及設(shè)備評(píng)估 ?四 .標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測(cè)定 ?五 .製程改善 ?六 .異常處理 工程部系列教材 一 .新產(chǎn)品承接 新產(chǎn)品試產(chǎn)試作階段介紹 : ?ES(Engineering Sample) 工程樣品階段，屬 RD研發(fā)之產(chǎn)品階段 ?EV(Engineering Verification Test) 工程驗(yàn)證測(cè)試，亦屬試作驗(yàn)證階段 ?DV(Design Verification Test)設(shè)計(jì)驗(yàn)證測(cè)試階段，亦屬試產(chǎn)驗(yàn)證階段 ?Qual run： 小批量產(chǎn)驗(yàn)證測(cè)試階段，亦屬技術(shù)移轉(zhuǎn)工廠承接階段 ?MP(Mass Production)產(chǎn)品量產(chǎn)階段 工程部系列教材 新產(chǎn)品試產(chǎn)試作流程 工程部系列教材 ? 資料承接 ? 2.制程管制表 制作 ? ? ? ? ? NG改善 ? FMEA制作 新產(chǎn)品承接 IE主要負(fù)責(zé)以下幾大步驟 資料承接 ?臺(tái)北轉(zhuǎn)移東莞廠包括 :Golden sample及 26項(xiàng)資料 。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)單位為小時(shí)。 ? 考量組裝所需人數(shù)和生產(chǎn)線(xiàn)的長(zhǎng)度 ,選擇生產(chǎn)線(xiàn) 。而作決策的人是他 ,所以你要讓他了解並支持 ,所以就要求書(shū)寫(xiě)並呈交報(bào)告 . ? 綜合以上幾點(diǎn) (主旨 ,現(xiàn)狀分析 , 內(nèi)容 ),將其匯整就是一份完整的 規(guī)劃報(bào)告 工程部系列教材 我想不出還有什麼方式比開(kāi)會(huì)更有效了 ? 召集相關(guān)人員 ? 在會(huì)上將你的意圖說(shuō)明 ? 在會(huì)上將負(fù)責(zé)人指定 ,並列出完成時(shí)間 ? 列出會(huì)議記錄 ,若耽誤時(shí)間則有證據(jù)追查 *注意 :開(kāi)會(huì)前應(yīng)先了解協(xié)調(diào) ,否則會(huì)上爭(zhēng)吵必不可避免 工程部系列教材 ? 作為一個(gè) Case的負(fù)責(zé)人 ,你必須要將這個(gè)Case跟蹤到底 ,雖然不是由自己完成的事情 ,也需去了解其進(jìn)度 。2).設(shè)計(jì)不良 。 2023年 4月 1日星期六 上午 7時(shí) 48分 15秒 07:48: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 07:48:1507:48:1507:48Saturday, April 1, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 07:48:1507:48:1507:484/1/2023 7:48:15 AM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 7時(shí) 48分 15秒 上午 7時(shí) 48分 07:48: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專(zhuān)家告訴