【摘要】超級店長訓(xùn)練營(一)認知篇1店長的角色認知店長的管理認知2第一章店長的角色認知?融在血液里的使命感經(jīng)理人店鋪的靈魂不同于骨干員工3店長和骨干員工的區(qū)別比較項目骨干員工店長組織中的位置執(zhí)行者執(zhí)行者+監(jiān)督管理者職責(zé)范圍專項事物團隊
2025-01-11 18:42
【摘要】將軍起步于班長?班長——一個充滿軍事色彩的術(shù)語?班長——士兵的第一階梯,將帥的搖籃?宰相起于州郡,將軍發(fā)于卒伍——中國諺語?正是班長,構(gòu)成了整個軍隊的靈魂——拿破侖以色列國防軍陸軍條列規(guī)定:只有在作戰(zhàn)部隊擔(dān)任過班長的戰(zhàn)斗人員,才能被任命為軍官。
2025-02-16 11:56
【摘要】訓(xùn)練單位中華企業(yè)人才培訓(xùn)學(xué)院、深圳聚成企業(yè)管理顧問有限公司訓(xùn)練導(dǎo)師我的承諾n積極參與n維護環(huán)境n保持狀態(tài)n好好學(xué)習(xí)n天天向上我xxx承諾,在未來的兩天學(xué)習(xí)當(dāng)中一定會:為誰而學(xué)?§自己§
2025-01-15 06:38
【摘要】1.請大家以積極的心態(tài)參與本次課程的學(xué)習(xí),因為本次訓(xùn)練課程十分特別,我們最終能學(xué)到多少,絕大部份的情況下將取于我們自己主動參與或配合的程度;2.請自覺維護課堂公德,不要隨意走動、不故意喧嘩,尊重講師、助教及工作人員的勞動;3.請將手機暫時關(guān)閉,將BP機調(diào)到振動檔,特別強調(diào)一下,上課期間禁止打手機、回BP機;(現(xiàn)在給大家10秒鐘時間做一下處理)
2025-01-07 10:40
【摘要】執(zhí)行力訓(xùn)練營差之毫厘,繆之千里?案例:劉永行參觀韓國面粉廠這家面粉廠每天處理小麥的能力是1500噸,卻只有66名雇員。在國內(nèi)相同規(guī)模的公司一般日生產(chǎn)能力只有幾百噸,而員工人數(shù)卻高達上百人。250噸日處理能力的工廠也有七八十名員工,日生產(chǎn)能力卻僅有韓國工廠的1/6。結(jié)論:?中國的人力資源成本非常高,只管上班不做
2025-02-27 08:47
【摘要】醫(yī)藥產(chǎn)品經(jīng)理的全局觀1何謂全局觀:本節(jié)課程的內(nèi)容界定-目標設(shè)定132結(jié)果管理關(guān)鍵點流程管理關(guān)鍵點過程管理1、結(jié)構(gòu)清晰2、重點突出3、重在細節(jié)2?市場營銷管理概述?市場部的職能與產(chǎn)品經(jīng)理的角色定位?如何成為一名成功的產(chǎn)品經(jīng)理?了解醫(yī)藥市場調(diào)研?如何制定結(jié)構(gòu)清晰并具備可
2025-03-09 13:59
【摘要】卓越管理團隊訓(xùn)練營張智勇我是泰昌人,我宣誓:一言一行代表泰昌形象;一舉一動關(guān)系消費者權(quán)益;制度面前人人平等;忠實執(zhí)行服務(wù)規(guī)范;泰昌就是服務(wù);泰昌就是承諾;顧客永遠是對的;服務(wù)是我不懈的追求;顧客是我永遠的裁判;讓顧客滿意是我最高的榮譽。課程安排學(xué)習(xí)方法概要
2025-01-07 16:08
【摘要】12績效管理需要解決的三大問題?績效制度的設(shè)計?指標體系?績效合約3指標體系設(shè)計的三個難點?考核什么——方法問題?以事實為評價還是以感覺為評價的問題?關(guān)鍵業(yè)績和非關(guān)鍵業(yè)績的問題?短期利益和長期利益的問題?短期考核和長期考核的問題?長期目標與短期目標?團隊業(yè)績與個體業(yè)績
2025-01-12 09:29
【摘要】VOIP技術(shù)本章內(nèi)容?VOIP概述?VOIP基本概念?VOIP典型呼叫過程?配置VOIP課程議題VOIP概述VOIP概述?VOIP(VoiceOverIP)是利用IP網(wǎng)路作為傳輸載體來實現(xiàn)語音通信的技術(shù)?語音網(wǎng)關(guān)GateWay(簡稱GW)位于公用電信網(wǎng)PSTN和網(wǎng)絡(luò)接入站點之間
2025-09-11 21:43