余世維——如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力(更新版)
【正文】 rch 29, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 43 要求下屬檢視 執(zhí)行條件 ，作出 承諾 （mitment）。 2．組織成員對貫徹主管（教練）的意圖，完成自己擔(dān)負(fù)的任務(wù)，沒有強(qiáng)烈的 意愿 。 執(zhí)行的過程 過于繁瑣 ——囿于條款，不知變通 。 23 國內(nèi)民企或私企領(lǐng)導(dǎo)人的 決策通病 ? 模仿他人的經(jīng)營手法時，忘了有一定的時空背景 。 ” 12 國內(nèi)企業(yè)家在 “人員流程 ”上的缺失 ——（ a）不具備 挑選人才 的能力 （ b）缺乏對人才的 信任 （ c）不注重也不開發(fā)他們的 價值 （沒有價值，也不拿掉）。 ? 在職責(zé)范圍內(nèi) ， 不會 自己盡責(zé) 處理一切問題 。 ? 個性上 ， 不追求 完美 。 11 我們會問 —— 加西亞是誰 ？ 加西亞住在哪里 ？ 我怎么去找加西亞 ？ 如果加西亞不在 ？ 我有沒有車費(fèi) ？ 我什么時候去 ？ ……… 問題是我們 “問得太多，做得太少 。 決策的首要問題不在速度，在是否 可行 和是否 有方法 21 案 例 ? 溫州民企的特質(zhì) ? 長虹與華為的 ERP經(jīng)驗(yàn) 22 問 題 從中國民企的 平均壽命 和 財富 100，指出一般企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的 通病 。 制度本身 不合理 ——缺少針對性、可行性 。 31 1．一般公司的文化都是形而上、好高騖遠(yuǎn)的抽象 口號 。 指令要 簡單明確 ，不能偏誤。 19:08:4619:08:4619:08Wednesday, March 29, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :08:4619:08Mar2329Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 19:08:4619:08:4619:083/29/2023 7:08:46 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 7時 8分 46秒 下午 7時 8分 19:08: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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