【正文】 上班 著裝與佩帶工作牌規(guī)定、 公司 印章管理條例、檔案管理制度、公司行文規(guī)定、公文處理程序、公司保密條例、辦公用品管理制度、 公司 差旅費標準、計算機使用與管理規(guī)定、復印機使用與管理規(guī)定、 公司 合同管理制度、 公司 通訊設(shè)備管理制度、機動車輛管理制度等。 我們認為，創(chuàng)原世紀公司在目前情況下最重要和最迫切的問題，是按照未來 3－ 5年的公司發(fā)展目標，建立比較合理科學的組織結(jié)構(gòu)，在此基礎(chǔ)上，明確各部門、各崗位的職責，強調(diào)公司價值觀，對部門經(jīng)理合理授權(quán)，對副總經(jīng)理充分授權(quán)，并建立與此相稱的激勵約束機制；建立更嚴謹?shù)捻椖块_發(fā)和管理機制，實行人力資源開發(fā)與管理戰(zhàn)略，最終完善公司制度體系，使公司的經(jīng)營管理工作盡快走上良性循環(huán)。 ? 該部分應比較具體的規(guī)定財務(wù)部門各個崗位的職責和目標，以及相應的操作規(guī)范。其目標是給員工一種安全感和心理安慰，保證員工在公司服務(wù)期間，能夠比較放松、愉快，減少因為各種不確定因素給員工造成的心理負擔。 ? 該制度規(guī)定了內(nèi)部審計工作的具體組織方式、審計對象和內(nèi)容、為誰負責、審計任務(wù)、審計部門職權(quán)范圍、審計程序、審計人員的職責和要求等。 ? 不便直接列入公司成本核算范圍的其他費用 。 總經(jīng)理由公司董事長提名 ，董事會聘任或解聘 。 ? 在年度基金使用預算計劃內(nèi) ， 董事長全權(quán)調(diào)配和使用董事會基金 ， 超過計劃范圍的另報董事會專項審批 。 ? 其中， 基金的來源 為： ? 從公司每年稅后利潤中提取一定比例作為董事會基金 ， 所提比例由董事會研究確定 ， 報請股東大會批準 。 《董事長工作條例》要點 (續(xù)） ? 工作細則主要包括： ? 在董事會閉會期間 ， 代表董事會按上述職權(quán)范圍行使職權(quán) 。 ? 在職權(quán)范圍內(nèi)行使權(quán)力，不得越權(quán)。 ? 公司的經(jīng)營范圍由公司章程規(guī)定，并依法登記。 北京創(chuàng)原世紀信息技術(shù)有限公司 管理制度體系設(shè)計 北京南洋林德投資顧問有限公司 2023年 4月 技術(shù)性文本之二 目 錄 一、前言 二、管理制度體系設(shè)計原則 三、制度體系的樹型結(jié)構(gòu) 四、制度體系的梯次結(jié)構(gòu) 五、制度基礎(chǔ)與根本大法 六、基本制度架構(gòu) 七、部門職責與規(guī)章 八、管理細則 一、前 言 ? 北京創(chuàng)原世紀信息技術(shù)有限公司經(jīng)過短短兩年高速發(fā)展，已經(jīng)順利渡過創(chuàng)業(yè)生存期，公司的規(guī)模不斷擴大，員工數(shù)量和公司業(yè)務(wù)同步增長。 ? 公司章程對公司、股東、董事、監(jiān)事、經(jīng)理均具有約束力。 ? 職權(quán)范圍主要包括： ? 主持股東大會和召集、主持董事會會議； ? 督促 、 檢查董事會決議的執(zhí)行和實施情況 ， 并向董事會報告； ? 簽署公司股票 、 股權(quán)證 、 公司債券及其他有價證券； ? 簽署董事會重要文件和其他應由公司法定代表人簽署的文件； ? 提名公司總經(jīng)理人選； ? 行使法定代表人的職權(quán)； ? 在發(fā)生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下 ， 對公司事務(wù)行使符合法律規(guī)定和本公司利益的特別裁決權(quán)和處置權(quán) ， 并在事后向公司董事會和股東大會報告； 《董事長工作條例》要點 (續(xù)） ? 責任和義務(wù)主要有 ： ? 建立良好的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，滿足董事會工作及公司經(jīng)營管理需要。 ? 未經(jīng)董事會的合法授權(quán)，不得以個人名義代表公司或者董事會行事。 《董事會基金管理條例》要點 ? 本管理條例規(guī)定了董事會基金的設(shè)立必要性、會計處理方法以及基金的來源、開支范圍和管理。 ? 其 管理方法為 ： ? 由 “ 董事會基金管理委員會 ” 擬定年度基金使用預算計劃 ， 經(jīng)董事會決議批準 。 《總經(jīng)理工作條例》要點 ? 按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求 ， 該工作條例規(guī)定公司 實行董事會領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制 。 ? 總經(jīng)理對公司職員進行直接獎勵所需經(jīng)費 。 《財務(wù)管理制度》要點 《內(nèi)部審計制度》要點 ? 為嚴肅公司財經(jīng)紀律，改善經(jīng)營管理，加強風險防范，提高經(jīng)營效益，保證公司各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展，應在公司設(shè)立獨立內(nèi)部審計崗位，依據(jù)公司制度及《審計法》等政策法規(guī)，對公司的經(jīng)濟工作進行內(nèi)部審計監(jiān)督。 ? 而員工的福利政策主要要與國家和當?shù)卣块T政策法規(guī)的要求相一致。 財務(wù)管理規(guī)章 ? 此部分包括財務(wù)與會計人員應遵循的會計準則和財務(wù)紀律等。