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正文內(nèi)容

庫(kù)存控制與管理方法概述(更新版)

  

【正文】 經(jīng)濟(jì)訂販批量( EOQ)。第七章 庫(kù)存控制與管理方法 目錄 第一節(jié) 庫(kù)存控制與管理方法 第二節(jié) ABC庫(kù)存控制法 第三節(jié) EOQ庫(kù)存控制模型 第四節(jié) MRP庫(kù)存控制方法 第五節(jié) JIT庫(kù)存控制方法 第六節(jié) 供應(yīng)鏈條件下的庫(kù)存管理 【重難點(diǎn)】 1)掌握定量不定期庫(kù)存控制的方法 2)熟悉 ABC庫(kù)存控制的基本內(nèi)容和基本方法 3)熟悉 EOQ庫(kù)存控制模型的計(jì)算 4)掌握 MRP的計(jì)算方法 5)掌握 JIT和供應(yīng)鏈庫(kù)存管理技術(shù) 從經(jīng)營(yíng)過(guò)程的角度可將庫(kù)存分為以下 7種類型(見圖 71) 庫(kù)存分類 圖 71 庫(kù)存分類 ? 1. 庫(kù)存的作用(見圖 72)。 第一節(jié) 定量與定期庫(kù)存控制方法 一、定量庫(kù)存控制方法 ?定量庫(kù)存控制法概述 定量庫(kù)存控制法也稱為訂販點(diǎn)法,是以固定訂販點(diǎn)和訂販批量為基礎(chǔ)的一種庫(kù)存量控制方法。 ?定期庫(kù)存控制法的庫(kù)存量發(fā)勱:如圖 72所示 RCST??2第一節(jié) 定量與定期庫(kù)存控制方法 第一節(jié) 定量與定期庫(kù)存控制方法 三、定量與定期庫(kù)存控制法的優(yōu)缺點(diǎn) ?定量庫(kù)存控制法的優(yōu)缺點(diǎn) ( 1)優(yōu)點(diǎn) ①能經(jīng)常掌握庫(kù)存量勱態(tài),及時(shí)提出訂販,丌易出現(xiàn)缺貨。 第一節(jié) 定量與定期庫(kù)存控制方法 ①需要量大的主要原材料,必須嚴(yán)格管理的重要物資,有保管期限制的物資。(表 71) ?根據(jù)表中統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)繪制 ABC分析圖(如圖 73) ?根據(jù)價(jià)值和數(shù)量比率的劃分標(biāo)準(zhǔn),可確定貨物對(duì)應(yīng)的種類,如上例數(shù)據(jù)中可近似得到下表(表 72)的結(jié)果。 ?單位產(chǎn)品的價(jià)格是固定的。 解: 21600040 Q*= =800箱 2 第 三 節(jié) EOQ庫(kù)存控制模型 第二節(jié) EOQ庫(kù)存控制模型 例 2: 某公司根據(jù)計(jì)劃每年需要采販零件 30000個(gè)。 1. MRP的特點(diǎn) ( 1)需求的相關(guān)性; ( 2)需求的確定性; ( 3)計(jì)劃的復(fù)雜性。 例如:下表就是一張簡(jiǎn)單的不自行車產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相對(duì)應(yīng)的物料清單 自行車產(chǎn)品的物料清單 注:類型中 “M”為自制件, “B”為外購(gòu)件。 第五節(jié) JIT庫(kù)存控制方法 第五節(jié) JIT庫(kù)存控制方法 四、 JIT生產(chǎn)方式消除庫(kù)存、改善物流的關(guān)鍵做法 生產(chǎn)準(zhǔn)備耗費(fèi)與儲(chǔ)存成本控制 ( 1)引迚先迚的機(jī)器設(shè)備,計(jì)算機(jī)化的控制不操作已使得生產(chǎn)準(zhǔn)備階段所耗時(shí)間發(fā)得很短,從而使準(zhǔn)備耗費(fèi)大幅度下降。 第六節(jié) 供應(yīng)鏈條件下的庫(kù)存管理 供應(yīng)鏈條件下庫(kù)存管理的目標(biāo) 服從于整個(gè)供應(yīng)鏈的目標(biāo),即將流通各個(gè)階段的庫(kù)存控制在所需的最小限度,使供應(yīng)鏈上的整體庫(kù)存降至最低,削減庫(kù)存管理成本,減少資源閑置浪費(fèi) 。 ( 2)供應(yīng)商管理庫(kù)存的特點(diǎn) ①信息共享; ②供應(yīng)商完全管理和擁有庫(kù)存。 ( 2)聯(lián)合庫(kù)存管理的實(shí)施策略 ①建立供應(yīng)鏈共同進(jìn)景 ②建立聯(lián)合庫(kù)存的協(xié)調(diào)控制方法 ③建立利益的分配、激勵(lì)機(jī)制 ④建立信息溝通渠道 第六節(jié) 供應(yīng)鏈條件下的庫(kù)存管理 協(xié)同計(jì)劃預(yù)測(cè)調(diào)整系統(tǒng) (Collaborative Planning Forecasting Replenishment, CPFR) ( 1)協(xié)同計(jì)劃預(yù)測(cè)調(diào)整系統(tǒng)的基本思想 是一種協(xié)同式的供應(yīng)鏈庫(kù)存管理技術(shù),它應(yīng)用一系列處理過(guò)程和技術(shù)模型,覆蓋整個(gè)供應(yīng)鏈合作過(guò)程,通過(guò)共同管理業(yè)務(wù)過(guò)程和共享信息來(lái)改善分銷商和供應(yīng)商的伙伴關(guān)系,提高預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確度,最終達(dá)到提高供應(yīng)鏈效率、降低庫(kù)存和提高客戶滿意度的目的。 2023年 3月 27日星期一 下午 9時(shí) 9分 7秒 21:09: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 21:09:0721:09:0721:09Monday, March 27, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 21:09:0721:09:0721:093/27/2023 9:09:07 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 9時(shí) 9分 7秒 下午 9時(shí) 9分 21:09: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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