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xx有限公司成本管理(更新版)

2025-04-03 18:00上一頁面

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【正文】 作的分析主要從兩個方面進行。只有正確劃分不同成本計算對象的界限,才能真實地揭示產(chǎn)品的實際節(jié)約或超支情況,便于考核和采取有針對性的改進。 為了確保成本核算的準(zhǔn)確性 , 在經(jīng)營成本的核算中必須要求堅持分清以下各項費用的界限: 正確劃分應(yīng)計入和不應(yīng)計入生產(chǎn)經(jīng)營成本界限 正確劃分各期產(chǎn)品成本和期間費用的界限 正確劃分各會計期成本的界限 正確劃分不同成本計算對象的界限 正確劃分完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本界限 200X年 X月 第 30頁 XXX有限公司 成本核算的原則要求( 1) 正確劃分應(yīng)計入和不應(yīng)計入生產(chǎn)經(jīng)營成本界限 正確劃分各期產(chǎn)品成本和期間費用的界限 正確劃分各會計期成本的界限 正確劃分不同成本計算對象的界限 正確劃分完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本界限 首先,非生產(chǎn)經(jīng)營的耗費不能計入生產(chǎn)經(jīng)營成本,只有生產(chǎn)經(jīng)營的成本才可以計入生產(chǎn)經(jīng)營成本。 ?對降低成本的指標(biāo)要進行反復(fù)的試算平衡 , 正確處理產(chǎn)量 、質(zhì)量 、 成本的關(guān)系 , 使成本計劃與生產(chǎn) 、 勞動 、 物資 、 銷售等各項計劃密切結(jié)合 , 平衡銜接 , 保證企業(yè)獲得最佳效益 。 即: 對變動成本的預(yù)測主要是 原材料成本預(yù)測 , 預(yù)測其降低的可能性 , 降低的幅度和降低措施及其對單位產(chǎn)品成本降低的影響 。 其經(jīng)濟效益的提高主要是原材料消耗降低帶來的。 從排列圖中可以一目了然地找到影響成本的主要因素是哪些,然后深入現(xiàn)場,在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上結(jié)合 A、 B、 C分類法,抓住主要矛盾,層層解剖,找出成本高的主要原因,提出降低成本的具體措施。 200X年 X月 第 10頁 XXX有限公司 成本概念 成本費用構(gòu)成 成本的分類 現(xiàn)代成本管理系統(tǒng)的構(gòu)成 第一部分 成本的基本認(rèn)識 目 錄 200X年 X月 第 11頁 XXX有限公司 現(xiàn)代成本管理系統(tǒng)的構(gòu)成 成本會計管理系統(tǒng)圖 成本管理目標(biāo) 制定成本計劃 執(zhí)行成本計劃 檢查成本計劃 成 本 決 策 成 本 預(yù) 算 成本核算 成本控 制 成本責(zé)任 成本 考核 成本分析 成本事先控制 成本事中控制 成本事后控制 成 本 預(yù) 測 成本報告 反饋 反饋 上述各項成本管理職能是互相聯(lián)系和互為補充的。生產(chǎn)成本也稱作制造成本,非生產(chǎn)成本又稱作期間費用。在制造業(yè)中,成本按經(jīng)濟用途分為生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本兩類。 * 這樣分類有利于分清成本的責(zé)任部門,進行成本控制和考核各部門的工作業(yè)績。 200X年 X月 第 15頁 XXX有限公司 成本管理咨詢的入手點( 1) —— 成本水平分析 確定代表性產(chǎn)品 一般對被咨詢企業(yè)的成本構(gòu)成現(xiàn)狀或單位成本比同行業(yè)先進水平差距大的產(chǎn)品,應(yīng)進一步做成本項目排列分析。 經(jīng)過十個月的努力,這次咨詢方案收到了明顯的效果: ?材料利用率由 74%提高到 83% ?該廠在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)無明顯變化的情況下,第二年的產(chǎn)量提高 %,產(chǎn)值增長 %,雖有原材料漲價等不利因素,而利潤卻增長了%。 處理成本 、 價格 、 利潤三者之間的關(guān)系 , 應(yīng)該以市場銷售允許的價格為基礎(chǔ) , 以保證必要的利潤為前提 , 努力達到成本降低的目標(biāo)即改變我國傳統(tǒng)的制定產(chǎn)品售價的方法: 為根據(jù)預(yù)測市場可能接受的價格減去預(yù)計銷售稅金和目標(biāo)利潤即為目標(biāo)成本 。 如由產(chǎn)量增加而引起的成本相對節(jié)約額的計算 , 由原材料 、 燃料 、 動力等消耗定額 、 廢品損失的減少等引起的節(jié)約額的計算以及制造費用的壓縮等 。 目的在于提供成本管理所需各項成本狀況的資料 , 以反映各項工作的實際水平 , 考核各部門的效率 , 評價企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的成果 。 200X年 X月 第 33頁 XXX有限公司 成本核算的原則要求( 4) 正確劃分應(yīng)計入和不應(yīng)計入生產(chǎn)經(jīng)營成本界限 正確劃分各期產(chǎn)品成本和期間費用的界限 正確劃分各會計期成本的界限 正確劃分不同成本計算對象的界限 正確劃分完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本界限 對于應(yīng)計入本期產(chǎn)品成本還應(yīng)在各種產(chǎn)品之間進行劃分:凡是能應(yīng)由某種產(chǎn)品負擔(dān)的直接成本,如產(chǎn)品生產(chǎn)中的直接材料和直接人工都應(yīng)直接計入該產(chǎn)品成本。 主要是分析核算基礎(chǔ)的可靠性,核算方法的適應(yīng)性、核算工作的及時性、改進的必要性及具體建議: 成本核算咨詢 200X年 X月 第 37頁 XXX有限公司 成本分析與考核 —— 分析 成本分析是尋找成本升降的原因,發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗,進一步挖掘企業(yè)降低成本內(nèi)在潛力的重要工作。 200X年 X月 第 39頁 XXX有限公司 降低成本途徑( 1) 影響成本的因素很多,包括:技術(shù)、經(jīng)濟、組織管理、內(nèi)部、外部等許
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