【正文】 性格變則命運變。那么，身為經(jīng)營者或主管一定非常輕松正常，工作命令的執(zhí)行貫徹，現(xiàn)場工藝的執(zhí)行，推動各項管理工作，都將很容易地貫徹落實下去，并取得成效。 開展清潔活動應(yīng)注意事項 a) 為了應(yīng)付檢查評比搞突擊，當時效果不錯，過后誰都不愿意繼續(xù)維持，稱“一陣風”； b) 簡單停留在掃干凈的認識上，以為只要掃干凈就是清潔化，結(jié)果除了干凈之外，并無其他改善； c) 清潔化對象只考慮現(xiàn)場的材料和設(shè)備方面。 廢棄物放置的區(qū)規(guī)劃、定位 在室內(nèi)外規(guī)劃與定位設(shè)置垃圾桶或垃圾箱。 騰出空間 需 整理 的 對象和地方主要表現(xiàn)在： a) 存物間、框、架； b) 文件資料及桌箱柜； c) 零組部件、原輔料、產(chǎn)品； d) 工器具、設(shè)備； e) 倉庫、車間、辦公場所、公共場所； f) 室外； g) 室內(nèi)外通道； h) 門面、墻面、廣告欄等。 現(xiàn)場管理的實施 現(xiàn)場管理是個一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程。狹義上的現(xiàn)場也就是一般大家默認的。 6S 定義與釋解 整理 (SEIRI) 整頓 (SEITON) 清掃 (SEISOU) 清潔 (SEIKETSU) 安 全 (SAFETY) 素養(yǎng)(SHITSUKE) (SEIRI) 定義 ： 工作現(xiàn)場，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西，撤除不需要的東西 對象： 主要在清理現(xiàn)場被占有而無效用的 “空間 ” 目的： 清除零亂根源，騰出 “空間 ”，防止材料的誤用、誤送，創(chuàng)造一個清晰的工作場所 零亂的根源，主要來源于： a) 未及時舍棄無用的物品； b) 未將物品分類； c) 未規(guī)定物品分類標準； d) 未規(guī)定放置區(qū)域、方法； e) 未對各類物品進行正確標識； f) 不好的工作習慣； g) 未定期整頓、清掃。 ? 地面油污； ? 機械深處的油污； ? 日光燈、燈罩或內(nèi)壁的擦拭； ? 工作臺、架子的上、下部位； ? 窗戶或門下護板； ? 桌子或設(shè)備底部； ? 衛(wèi)生間的地板與壁面； ? 管道上的積塵等。 建立視覺化的管理方式 a) 物品整頓之定位、劃線、標示、徹底塑造一個場地、物品明朗化的現(xiàn)場，而達到目視管理的要求； b) 如一個被定為存放“半成品”的地方，放了“不合格品”或是一個被定為放置“垃圾筒”的地方，而放了“產(chǎn)品箱”都可以視為異常； c) 除了場地、物品的目視化管理之外，對于設(shè)備、設(shè)施則同樣要加強目視管理，以避免產(chǎn)生異常。因此，修養(yǎng)不但是 5S，更是企業(yè)經(jīng)營者和各級主管所期待，因為，如果企業(yè)里每一位員工都有良好的習慣，并且都能遵守規(guī)章制度。 受批評指責者立即改正 a) 要被糾正者，立即改正或限時改正； b) 杜絕任何借口，“現(xiàn)在在作業(yè)中，所以無法 …… ”等之類說詞； c) 要求改正之后，主管必須再做檢查，直到完全改正為止。 2023年 3月 27日星期一 上午 9時 55分 32秒 09:55: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 09:55:3209:55:3209:55Monday, March 27, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 09:55:3209:55:3209:553/27/2023 9:55:32 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 9時 55分 32秒 上午 9時 55分 09:55: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴