【摘要】客戶管理培訓(xùn)課程設(shè)置?客戶的概念及本質(zhì)?客戶的獲利過程管理的要素分析及運(yùn)用講解?做一個(gè)理想客戶管理者的必備的因素知識點(diǎn)及要點(diǎn):?廣義客戶及狹義客戶概念的辨析?客戶獲利的因素分析?客戶獲利的因素運(yùn)用?魚骨分析法?客戶分析法?消費(fèi)群的細(xì)分及互動課程目標(biāo):?能運(yùn)用正確的思維方法及
2026-01-01 05:48
【摘要】管理會計(jì)模塊2管理會計(jì)模塊(CO)概覽FI/CO組織架構(gòu)會計(jì)體系架構(gòu)管理會計(jì)組件及功能CO模塊內(nèi)部的集成CO與其他模塊之間的集成3會計(jì)組織信貸控制范圍組織結(jié)構(gòu)控制范圍業(yè)務(wù)范圍經(jīng)營組織公司公司代碼SAPR/3系統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)中的組織結(jié)構(gòu)有:集團(tuán)4AAA經(jīng)營組織控制范圍公司代碼銷售組
2025-02-09 16:07
【摘要】質(zhì)量管理培訓(xùn)常用的收集整理數(shù)字資料的方法第一節(jié)預(yù)備知識一、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及其分類(一)收集數(shù)據(jù)的目的1.用于調(diào)研和分析2.用于調(diào)節(jié)和控制3.用于檢驗(yàn)和判斷(二)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的種類1.計(jì)量值數(shù)據(jù)凡是可以連續(xù)、任意取值的,或者說可以用測量工具具體測量出小數(shù)點(diǎn)以下數(shù)值的這類數(shù)據(jù),就是計(jì)量值數(shù)據(jù)。如長度、重量、化學(xué)成分、產(chǎn)量、溫度、
2025-02-18 14:14
【摘要】有效的店面管理消費(fèi)產(chǎn)品事業(yè)群家用產(chǎn)品營銷部走進(jìn)精彩數(shù)字生活專賣店店長(銷售專家+管理專家)?店面工作的監(jiān)督者、管理者?對店面的“人”和“事”全面負(fù)責(zé)?評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為團(tuán)隊(duì)業(yè)績?團(tuán)隊(duì)中的“領(lǐng)頭羊”?具體銷售工作的執(zhí)行者?對具體的“事”負(fù)責(zé)?評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為個(gè)人業(yè)績?團(tuán)隊(duì)中
2025-01-30 16:11
【摘要】PwCConsultingSixSigma展示會目的與會者闡明下列問題:-1)我們考慮開始實(shí)施SixSigma–是趨勢所向嗎?2)SixSigma在公司內(nèi)部的定位如何?3)我們需要做什么來確保SixSigma的成功實(shí)施?4)如何展開SixSigma實(shí)施項(xiàng)目?1)準(zhǔn)備實(shí)施SixSigma的公司2)
2025-02-05 17:32
【摘要】訂單管理銷售管理培訓(xùn)訂單管理銷售模塊培訓(xùn)內(nèi)容?客戶管理?價(jià)格管理?折扣管理?訂單流程?其他訂單處理?退貨處理?模塊集成訂單管理客戶管理1?客戶預(yù)置參數(shù)類?錄入并維護(hù)客戶信息?建立客戶之間的關(guān)系?合并客戶(或客戶地址)客戶是
2026-01-09 19:14
【摘要】受控狀態(tài): 分發(fā)號:餐廳部工作手冊QL/―1―2000編制審批泉林大酒店
2025-04-15 01:01
【摘要】vv2022-4-29星級酒店餐飲部培訓(xùn)計(jì)劃科目:第一課:前言第二課:餐飲部與其他部門之間關(guān)系及本部門結(jié)構(gòu)第三課:禮節(jié)禮貌。儀容儀表及形體規(guī)范第四課:餐飲部各崗位職責(zé)第五課:擺臺標(biāo)準(zhǔn)第六課:服務(wù)流程第七課:服務(wù)細(xì)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)第八課:汁醬知識第九課:菜譜知識第十課:酒水知識第十一課:推銷技巧第十二
2025-04-01 23:52
【摘要】河南輝煌科技股份有限公司第一章新增功能監(jiān)測原理§§§§§§§1、外電網(wǎng)2、2023的監(jiān)測3、轉(zhuǎn)轍機(jī)功率4、道岔表示電壓5、電源屏的監(jiān)測6、環(huán)境監(jiān)控7、半自動閉塞線路電壓電流監(jiān)測§8、列車信號機(jī)燈絲繼電器點(diǎn)燈電流監(jiān)測河南輝煌科技股份有限公司
2025-02-18 06:00