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某公司績效管理體系現(xiàn)狀診斷報告(更新版)

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【正文】 。 04:53:4304:53:4304:533/27/2023 4:53:43 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 :53:4304:53Mar2327Mar23 1故人江海別,幾度隔山川。 04:53:4304:53:4304:533/27/2023 4:53:43 AM 1以我獨沈久,愧君相見頻。 , March 27, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 上午 4時 53分 43秒 上午 4時 53分 04:53: 楊柳散和風,青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 4時 53分 :53March 27, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 04:53:4304:53:4304:53Monday, March 27, 2023 1知人者智,自知者明。 :53:4304:53:43March 27, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 27日星期一 上午 4時 53分 43秒 04:53: 1比不了得就不比,得不到的就不要。W W W . W A T S O N W Y A T T . C O M 陜西移動通信公司 績效管理體系優(yōu)化項目 績效管理體系現(xiàn)狀診斷報告 華信惠悅咨詢(上海)有限公司 二零零五年九月 2 內(nèi)容提要 ? 項目進度 ? 第一部分:陜西移動績效管理體系診斷訪談發(fā)現(xiàn)匯總 ? 績效管理的現(xiàn)狀和問題 ? 其它管理制度的問題 ? 第二部分:下一步工作安排 3 項目進度 項目準備 和信息收集 現(xiàn)狀診斷 績效管理 體系優(yōu)化方案 信息收集 步驟 項目計劃 步驟 公司戰(zhàn)略目標和績效指標厘清 步驟 部門績效指標體系建立 步驟 省公司和西安分公司職位指標體系建立 步驟 管理層訪談 步驟 績效管理 溝通和培訓 二、三級管理層溝通培訓 步驟 員工溝通培訓 步驟 項目交付 匯報整體建議 步驟 整理和提交項目相關(guān)材料 步驟 啟動會議 步驟 績效管理辦法優(yōu)化確認 步驟 營銷人員激勵方案設(shè)計確認 步驟 實施支持 步驟 ? 1 2 3 4 6 試點分公司 方案設(shè)計及溝通 管理層訪談 步驟 部門和崗位績效指標體系確認 步驟 理念、操作 培訓 步驟 5 績效管理體系診斷 步驟 人力資源管理人員培訓 步驟 ? 4 我們的工作方法 現(xiàn)狀了解和分析 市公司座談 省公司高層訪談 (5個 ) 省公司部門訪談 (18個 ) 市公司高層訪談 (5個 ) 現(xiàn)狀信息的收集和分析 ? 我們主要通過省公司高層訪談、二級經(jīng)理訪談、分公司高層訪談、分公司部門和營業(yè)部經(jīng)理座談等溝通方式,了解了陜西移動中高管理層和員工在績效管理操作中遇到的各種問題;通過對陜西移動公司及各部門工作要點和各類績效管理辦法,及績效指標體系等信息的分析,全面掌握其績效管理的現(xiàn)狀。 2023年 3月 上午 4時 53分 :53March 27, 2023 1行動出成果,工作出財富。 2023年 3月 27日星期一 上午 4時 53分 43秒 04:53: 1楚塞三湘接,荊門九派通。勝人者有力,自勝者強。 2023年 3月 27日星期一 上午 4時 53分 43秒 04:53: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 27日星期一 4時 53分 43秒 04:53:4327 March 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 上午 4時 53分 43秒 上午 4時 53分 04:53: 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 , March 27, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 04:53:4304:53:4304:53Monday, March 27, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 :53:4304:53Mar2327Mar23 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 04:53:4304:53:4304:533/27/2023 4:53:43 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 4時 53分 43秒 上午 4時 53分 04:53: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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