【正文】 年的儲存成本為 4元，如果前置時間為 9天，問經(jīng)濟(jì)訂貨間隔時間、最高庫存水平和年庫存總成本為多少？ 解析 （天）11（年）4*100 0 018*2**2***20 ????? HRCFPRCTE=R*T+R*L=R*(T+L)=10000*（ +9/365） =548（件 ) TC0=R*P+R*H*T0=10000*10+10000*4*=101200(元） 聯(lián)合訂貨 ????niiiPRFncCT10)(2例題（ ） 解析 固定訂貨數(shù)量系統(tǒng)和固定訂貨間隔時間系統(tǒng)比較 類型 固定訂貨間隔時間 固定訂貨數(shù)量 一次性訂貨問題 ? 需求量已知，前置時間可變 ? 當(dāng)需求量已知時，一次性訂貨量就是需求量，但前置時間可變，一次性訂貨問題就是要確定訂貨的具體時間。 問企業(yè)應(yīng)訂購多少鮮花才能獲利最大？ 例題 解析 演講完畢，謝謝觀看！ 。如果知道需求量的概率分布，則一次性訂貨量將選擇能獲得最大期望利潤或者最小期望損失的訂貨量。 確定最小庫存總成本的步驟： ? 首先 ， 計(jì)算以不同價格折扣點(diǎn)的數(shù)量進(jìn)行訂貨的年庫存總成本 。（ 1年按 50周計(jì)算） 解析： 3002/30*3000*2/2* ??? HRCQ 的訂單300一個訂貨量為時，發(fā)送240平下降到再訂貨政策：當(dāng)庫存水240504*3000*周5周4周）(550*3000300*??????????LRBTLTLRQT2023年 4月 ? 2023部手機(jī)，每次訂貨的成本是 20元，每部手機(jī)的庫存持有成本為每年 2元，若前置時間為 6周，請制定相應(yīng)的再訂貨政策。問： A商品的經(jīng)濟(jì)批量、年庫存總成本和年訂購次數(shù)各為多少？ 2023年 1月 ? 44．某電子商務(wù)企業(yè)每年需購進(jìn)某種商品2023件。 ? 從庫存問題的兩個影響因素 需求量和前置時間的知曉情況可分為確定型和概率型庫存模型。有時某項(xiàng) C類或者 B類物品的缺少會嚴(yán)重影響到整個生產(chǎn)，于是該項(xiàng) C類或 B類物品必須進(jìn)行嚴(yán)格的管理，會強(qiáng)制地進(jìn)入 A類。利用收集到的年需求量、單價，計(jì)算出各種庫存品的年耗用金額。 庫存系統(tǒng)的構(gòu)成 ? 需求 ? 補(bǔ)充 ? 約束 ? 成本 庫存系統(tǒng)的構(gòu)成 — 需求 ? 確定性需求：需求量和時間是已知的、確定的。 ? 容載利用系數(shù)越接近于 1，倉容的利用率越高。具體又分為橫列式、縱列式和縱橫列式 ? 傾斜式擺放方式。他是先將儲存商品按照周轉(zhuǎn)率進(jìn)行排序，并且把不同周轉(zhuǎn)率的商品安排在不同的區(qū)域，周轉(zhuǎn)較快商品安排在靠近出入口的區(qū)域。 貨位編號 即將貨位按照一定的方法編上順序號碼，并做明顯的標(biāo)志 ? 四位編號法 （庫房、貨架、層數(shù)、貨位） 1—A—0201 1號倉庫 A區(qū)的第 1層第 1號 貨位安排的原則 ? 確保儲存商品的安全 ? 方便作業(yè) ? 提高倉容利用率（固定貨位的貨位、不固定貨位的貨位、分類固定貨位的貨位） 貨位安排的方法 ? 直觀安排法 ? 。 4）貨未到齊 應(yīng)分單簽收。 商品保管合同 ? 商品保管合同是一種經(jīng)濟(jì)合同，它是存貨方和保管方為了加速商品流通，妥善保管商品，提高經(jīng)濟(jì)效益而簽訂的明確相互權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。電子商務(wù)與現(xiàn)代物流 第四章 倉儲管理與庫存控制 重難點(diǎn) ? 重點(diǎn)： 倉庫儲存能力的確定；立體倉庫的特點(diǎn)；商品入庫驗(yàn)收的內(nèi)容；貨位安排的原則；倉容利用的綜合考核；庫存系統(tǒng)的構(gòu)成要素；庫存管理的目標(biāo)； ABC庫存管理法；固定訂貨數(shù)量系統(tǒng)、固定訂貨間隔時間系統(tǒng)和一次性訂貨系統(tǒng)的基本原理及參數(shù)的確定。 ? 倉庫的儲存能力 ? 對于儲存實(shí)重商品的庫房或貨場，可以如下公式計(jì)算： ? 儲存能力 = ? 對于儲存輕泡商品的庫房或貨場，可以如下公式計(jì)算： ? 儲存能力 = 1000 ）( ）( 地坪承載能力利用率地坪承載能力面積利用率實(shí)際面積 ??? ），（ 立方米噸的折合體積即為則噸立方米折合如按折合噸 高度利用率庫房允許堆碼高度面積利用率實(shí)際面積 2112 ）( ）( ???將倉庫內(nèi)各庫房和貨場的儲存能力加總，即為倉庫的儲存能力 練習(xí)： ? 一個長 100米，寬 50米，高 80米的倉庫，固定障礙物，走道作業(yè)區(qū)域占 500平米，允許堆碼的高度為 70米，地坪承載能力為 5000千克 /平方米，而倉庫中堆碼的商品為圓柱體，該圓柱體以 30米長為直徑，高 50米，重量為 100千克。 3）有單無貨 應(yīng)及時查明原因，將單證退回注銷。 物編號代替貨架貨位編號。 直觀安排法 ? 排排貨。 ? 垂直式擺放方式，是指貨垛或貨架的排列與倉庫的側(cè)墻互相垂直或平行。 ? 庫房的容載是指每立方米庫房可容納商品的重量。 ? 庫存管理的基本目標(biāo)：在一定庫存水平的基礎(chǔ)上，追求客戶服務(wù)水平的最佳化，或者在一定客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)下，追求庫存成本的最小化。 ? （ 2）處理數(shù)據(jù)。 ABC 分類注意事項(xiàng) ? 在進(jìn)行 ABC分類時耗用金額不是唯一的分類標(biāo)準(zhǔn)，還需結(jié)合企業(yè)經(jīng)營和管理等其他影響因素。 ? 決定多長時間補(bǔ)充一次以及每次補(bǔ)充多少數(shù)量的策略成為庫存策略。 解析： 3004/18100002/2* ????? HRCQn=R/Q*=10000/300=34次 2023年 1月、 2023年 10月真題 ? .某企業(yè)每年需要購進(jìn)某種商品 10000件，已知該商品的單位購進(jìn)成本為 10元，訂購成本為 32元，年儲存成本為 4元，求經(jīng)濟(jì)批量、年庫存總成本和年訂購次數(shù)？ 2023年 1月真題 ? A商品 10000件，商品的單位購進(jìn)成本為 5元，每次的訂購成本為 6元，單位儲存成本為 12元。 解析 解析 2023年 10月 ? 3000臺電冰箱，每次訂貨的成本是 30元，每臺電冰箱的庫存持有成本每年 2元，若前置時間為 4周，請制定相應(yīng)的再訂貨政策。 ③ 訂貨量小于折扣點(diǎn) ， 不能獲得折扣 ， 還是原來的訂貨量 。 需求量已知，前置時間可變 前置時間已知，需求量可變 ? 當(dāng)前置時間已知，需求量變化時，一次性訂貨問題就是確定訂貨的數(shù)