【正文】 關(guān)成本計(jì)算； 第二步：計(jì)算方案之間的差別收入和差別成本； 第三步：根據(jù)方案之間的差別收人和差別成本，計(jì)算出方案之間的差別利潤(rùn)； 第四步：根據(jù)差別利潤(rùn)的數(shù)值性質(zhì)評(píng)價(jià)方案的優(yōu)劣，選擇最優(yōu)方案。由此可見，重置成本在定價(jià)決策中是不可忽視的重要因素。,?,決策成本,2. 機(jī)會(huì)成本 機(jī)會(huì)成本是指現(xiàn)有資源不按這種方式使用而按另一種方式付出的代價(jià)或所得的利益。 和形式分解: Yt = Tt + St + It 積形式分解: Yt = Tt *St * It 其中： Tt：趨勢(shì)值 St：季節(jié)因素 It：隨機(jī)因素,?,8.3 物流成本決策,一、物流成本決策與決策成本 二、以物流成本最低為依據(jù)的決策方法 三、本量利分析法,?,一、物流成本決策與決策成本,物流成本決策： 是指根據(jù)物流成本分析與物流成本預(yù)測(cè)所得的相關(guān)數(shù)據(jù)與結(jié)論，運(yùn)用定性與定量的方法，選擇最佳成本方案的過程。理論上，任意兩組數(shù)據(jù)之間都可以通過最小二乘法擬合一條直線，但有時(shí)是沒有意義的。,?,一、物流成本預(yù)測(cè)的含義及作用,物流成本預(yù)測(cè)的作用 使物流計(jì)劃目標(biāo)更加明確化、具體化 為企業(yè)物流成本控制提供依據(jù) 減少企業(yè)經(jīng)營(yíng)的盲目性，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 作為評(píng)價(jià)企業(yè)物流績(jī)效的依據(jù),?,二、物流成本預(yù)測(cè)的步驟,步驟： （一）確定預(yù)測(cè)目標(biāo) （二）收集預(yù)測(cè)資料 （三）建立預(yù)測(cè)模型 （四）評(píng)價(jià)與修正預(yù)測(cè)值,?,物流成本預(yù)測(cè)按預(yù)測(cè)目的所用方法不同可分為定性預(yù)測(cè)和定量預(yù)測(cè)。 平均物流資產(chǎn)總額,三、物流成本分析的指標(biāo),?,（二）物流獲利能力指標(biāo) 2）物流流動(dòng)資產(chǎn)利潤(rùn)率 物流流動(dòng)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率 = 物流經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)247。它體現(xiàn)為物流收益數(shù)額的大小與水平的高低。所謂分析前提的假定性是指分析某一因素對(duì)經(jīng)濟(jì)差異的影響時(shí)，必須假定其他因素不變。 (6)將各因素變動(dòng)對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)影響程度的數(shù)額相加，應(yīng)與該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)際數(shù)與基期數(shù)的差額(即分析對(duì)象)相等。替代的順序一般是先替代數(shù)量指標(biāo)，后替代質(zhì)量指標(biāo)；先替代實(shí)物量指標(biāo)，后替代貨幣量指標(biāo)；先替代主要指標(biāo)，后替代次要指標(biāo)。但它不能分解為生產(chǎn)該產(chǎn)品的天數(shù)，每天用料量與產(chǎn)品產(chǎn)量的乘積。,?,二、物流成本分析的方法,（二）因素分析法 一項(xiàng)指標(biāo)的變動(dòng)是受多個(gè)因素影響的。可以用絕對(duì)數(shù)比較，也可以用相對(duì)數(shù)比較。如材料費(fèi)用指標(biāo)可分解為產(chǎn)品產(chǎn)量，單位消耗量與單價(jià)的乘積。在確定替代順序時(shí)，應(yīng)從各個(gè)因素相互依存的關(guān)系出發(fā)，使分析的結(jié)果有助于分清經(jīng)濟(jì)責(zé)任。其方法是將每次替代所得到的結(jié)果與這一因素替代前的結(jié)果進(jìn)行比較，其差額就是這一因素變動(dòng)對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的影響程度。 ② 分析前提的假定性。 3）物流固定資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo) 物流固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 = 物流營(yíng)業(yè)額凈額 / 物流固定資產(chǎn)平均占用額 （按原值計(jì)算）,三、物流成本分析的指標(biāo),?,（二）物流獲利能力指標(biāo) 物流企業(yè)獲利能力是指企業(yè)投入物流系統(tǒng)的資金的增值能力。 平均物流資產(chǎn)總額 物流總資產(chǎn)凈利潤(rùn)率 =物流利潤(rùn)凈額 247。 物流成本預(yù)測(cè)是物流成本管理的起點(diǎn)，對(duì)于把握未來物流成本發(fā)展變化方向、妥善安排資金有重要的作用，對(duì)于挖掘降低物流成本潛力，提高經(jīng)濟(jì)效益以及正確進(jìn)行物流活動(dòng)都具有十分重要的意義。 y = a + b?x,業(yè)務(wù)量,成本,?,三、物流成本預(yù)測(cè)的方法,y = a + b?x 獲得回歸方程后可以： 進(jìn)行成本預(yù)測(cè) 分析固定成本和單位變動(dòng)成本,業(yè)務(wù)量,成本,Excel實(shí)例,?,三、物流成本預(yù)測(cè)的方法,應(yīng)用一元線性回歸法要注意的問題： 兩組數(shù)據(jù)之間是否具有線性關(guān)系，是判斷一元線性回歸方程是否有實(shí)際意義的關(guān)鍵。其計(jì)算公式為：,?,三、物流成本預(yù)測(cè)的方法,（八）時(shí)間序列實(shí)際值的分解 時(shí)間序列（實(shí)際值）的影響因素很多，但可統(tǒng)一的把它分解為長(zhǎng)期趨勢(shì)、周期或季節(jié)、隨機(jī)因素3個(gè)部分，以便于分析和預(yù)測(cè)。因此，沉沒成本是決策非相關(guān)成本，在進(jìn)行物流成本決策時(shí)無需考慮。例如某公司庫(kù)存商品的單位成本為250元，重置成本為350元，現(xiàn)在制定商品售價(jià)，如按歷史成本考慮，每件售價(jià)280元即可獲得利潤(rùn)30元，但該商品售出后，再按重置成本補(bǔ)進(jìn)時(shí)，不僅不能獲利，反而每件商品要虧損70元。 該法的應(yīng)用步驟是： 第一步：計(jì)算確定各方案的預(yù)計(jì)收入和成本。如果相關(guān)成本差異為正值，說明前一方案劣于后一方案，那么決策確定應(yīng)選后一方案，否則選擇前一方案。 第四步：以成本無差別點(diǎn)為界，進(jìn)行各相關(guān)方案之間的比較與評(píng)價(jià)，并進(jìn)一步做出決策。 安全邊際指標(biāo) 安全邊際量 MS量 = x – x0 安全邊際額 MS額 = y – y0 安全邊際率 MSR = (x – x0 ) / x = (y – y0 ) / y 危險(xiǎn)率 dR = x0 / x 歐美企業(yè)的安全邊際指標(biāo)： MSR 10% 危險(xiǎn)狀態(tài) 10% ~ 20% 警示 20% ~ 30% 比較安全 30% ~ 40% 安全,三、利用量本利分析進(jìn)行物流成本決策,?,確定企業(yè)可以獲得利潤(rùn)額 P=px（a+bx）=cm*xa=Tcma=MS量*cm=MS額*cmR P凈=P*（1tk） tk：所得稅率 確定企業(yè)在目標(biāo)利潤(rùn)P下的營(yíng)業(yè)量 x2=（a+TP）/（pb）=（ a+TP ）/cm y2= （a+TP）*p/（pb）=（ a+TP ）*p/cm 目標(biāo)凈利潤(rùn)：TTP=TP* （1tk） tk：所得稅率 確定企業(yè)在目標(biāo)凈利潤(rùn)P凈下的營(yíng)業(yè)量 x3={a+TTP/ （1tk）}/（pb）= {a+TTP/ （1tk）}/ cm y3= ={a+TTP/ （1tk）} *p /（pb）= {a+TTP/ （1tk）} *p / cm,三、利用量本利分析進(jìn)行物流成本決策,?,確定物流作業(yè)單價(jià) P T=（TP+bx+a）/x 利用目標(biāo)凈利潤(rùn)進(jìn)行計(jì)算 P T={TTP/(1tk)+bx+a}/x 確定物流成本水平 aT=ybxTP=(pb)*xTP bT=(yaTP)/x=p(a+TP)/x,三、利用量本利分析進(jìn)行物流成本決策,?,四、成本決策實(shí)例（利用量本利分析）,實(shí)例：某運(yùn)輸公司依據(jù)歷史數(shù)據(jù)分析，確定單位變動(dòng)成本150元/千噸公里，固定成本總額為20萬元，營(yíng)業(yè)稅率為3%，下月預(yù)計(jì)貨物周轉(zhuǎn)量5000千噸公里，單位運(yùn)價(jià)為200元/千噸公里。07:58:1507:58:1507:58Tuesday, March 21, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。23.3.2107:58:1507:58Mar2321Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。07:58:1507:58:1507:583/21/2023 7:58:15 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。上午7時(shí)58分15秒上午7時(shí)58分07:58:1523.3.21,感謝您的下載觀看,專家