【摘要】如何做一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理一、概念?什么是項(xiàng)目經(jīng)理?能夠充分利用項(xiàng)目的人力、資源、環(huán)境等因素,運(yùn)用決策、計(jì)劃、組織、控制等管理手段和方法,使項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購、施工達(dá)到高效的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,并最終在項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資、環(huán)保等方面實(shí)現(xiàn)全過程受控的指揮者和領(lǐng)導(dǎo)者。二、關(guān)鍵詞?充分利用——是指項(xiàng)目經(jīng)
2025-02-15 15:32
【摘要】-1-基于戰(zhàn)略的績效管理實(shí)務(wù)基于戰(zhàn)略的績效管理實(shí)務(wù)-2-課程結(jié)構(gòu)第一講:對(duì)人力資源管理與績效管理認(rèn)知第二講:績效管理的流程與準(zhǔn)備工作第三講、基于強(qiáng)化理論的尺度評(píng)價(jià)法第四講、基于公平理論的目標(biāo)評(píng)價(jià)法第五講、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)評(píng)價(jià)法(KPI)第六講、平衡記分卡第七講、員工績效輔導(dǎo)與反饋第八講、績效管理結(jié)果的運(yùn)用案例研討-3-
2025-02-15 15:21
【摘要】如何當(dāng)一個(gè)好的部門經(jīng)理紹興文理學(xué)院經(jīng)管學(xué)院副教授經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究所副所長楊文兵13587323556一、職業(yè)人必備的習(xí)慣?(1)主動(dòng)。原文是proactive,可直譯為“主動(dòng)”,在這里,我們給它一個(gè)全新的解釋:操之在我。所謂操之在我,其實(shí)就是“把握命運(yùn)”的意思。從依賴階段過渡到獨(dú)立階段,每個(gè)人都要為自己
2025-12-29 19:25
【摘要】HOW?TO?BECOME?A?SUCCESSFUL??MANAGER?OF?????????????????AGRICULTURAL?CHEM
2025-02-15 15:10
2025-12-29 18:56
【摘要】打造家裝金牌客戶經(jīng)理?主講人:王云第一講:客戶經(jīng)理基本素質(zhì)與觀念目錄1客戶經(jīng)理的基本素質(zhì)2客戶經(jīng)理要注重的幾種觀念3銷售訓(xùn)練的幾個(gè)問題1分鐘銷售自己一、客戶經(jīng)理的基本素質(zhì)1、單車?yán)碚摵筝喆碇R(shí)1,公司背景2,產(chǎn)品知識(shí)3,市場知
2025-03-08 05:03
【摘要】如何做一名成功的產(chǎn)品經(jīng)理什么是產(chǎn)品經(jīng)理?產(chǎn)品經(jīng)理是負(fù)責(zé)發(fā)展產(chǎn)品計(jì)劃,確保計(jì)劃的執(zhí)行,監(jiān)控和修正的人。產(chǎn)品經(jīng)理的主要責(zé)任主要責(zé)任表現(xiàn)為六個(gè)方面:?發(fā)展產(chǎn)品中-長期競爭策略。?制定全年上市計(jì)劃和銷售預(yù)算。?與廣告公司,代理公司合作,制作廣告腳本,促銷計(jì)劃和行動(dòng)戰(zhàn)役。?持續(xù)激勵(lì)和支持銷售隊(duì)伍和經(jīng)銷商
【摘要】如何成為一個(gè)優(yōu)秀的經(jīng)理優(yōu)秀的經(jīng)理如何成為一個(gè)優(yōu)秀的經(jīng)理一只獅子帶領(lǐng)一群綿羊能打敗一只綿羊帶領(lǐng)的一群獅子。如何成為一個(gè)優(yōu)秀的經(jīng)理?優(yōu)秀經(jīng)理的定義?團(tuán)隊(duì)管理?溝通技巧?細(xì)節(jié)管理?時(shí)間管理?成功的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)秀經(jīng)理的定義?案例分析?領(lǐng)導(dǎo)者獨(dú)有的特質(zhì)?管理的定義?什么是職業(yè)的管理者?有效的管理風(fēng)格?管理者的角
2025-02-18 00:06
【摘要】大唐電信科技股份有限公司二零零一年六月??經(jīng)理人應(yīng)具備的素質(zhì)?經(jīng)理人應(yīng)具備的基本觀念與角色定位?員工輔導(dǎo)技巧管理是建立在企業(yè)文化基礎(chǔ)上3/29/2023NormalOverview2管理是建立在企業(yè)文化基礎(chǔ)上第一單元企業(yè)文化
2025-02-18 01:03