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曼哈頓廣場(chǎng)營(yíng)銷方案(更新版)

2025-03-27 13:38上一頁面

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【正文】 士中國(guó)室內(nèi)建筑設(shè)計(jì)學(xué)會(huì)會(huì)員中國(guó)環(huán)境景觀設(shè)計(jì)學(xué)會(huì)會(huì)員中國(guó)環(huán)境景觀設(shè)計(jì)國(guó)家二級(jí)景觀設(shè)計(jì)師 陳皆進(jìn)臺(tái)灣聯(lián)廣廣告公司藝術(shù)指導(dǎo)臺(tái)灣硬石空間設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)總監(jiān)臺(tái)灣皆進(jìn)噴畫藝術(shù)設(shè)計(jì)公司總經(jīng)理上海聯(lián)鑫廣告公司藝術(shù)總監(jiān)上海奧凡藝術(shù)設(shè)計(jì)公司策略總監(jiān) 第二部分:項(xiàng)目總體戰(zhàn)略本項(xiàng)目思考邏輯價(jià)值構(gòu)造 價(jià)值引擎 價(jià)值取向項(xiàng)目戰(zhàn)略定位價(jià)值層面戰(zhàn)略層面品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略住宅營(yíng)銷戰(zhàn)略 商業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略執(zhí)行層面營(yíng)銷目標(biāo) 營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù) 營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)分解三線并舉價(jià)值研判價(jià)值構(gòu)造 價(jià)值引擎 價(jià)值取向項(xiàng)目戰(zhàn)略定位價(jià)值層面戰(zhàn)略層面住宅營(yíng)銷戰(zhàn)略 品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略 商業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略執(zhí)行層面營(yíng)銷目標(biāo) 營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù) 營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)分解三線并舉價(jià)值研判本項(xiàng)目思考邏輯 ——價(jià)值研判住宅價(jià)值剖析 項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì) 各主要合夥人與各部主管在商業(yè)房產(chǎn)的招商與經(jīng)營(yíng)均有二十年至十年以上的良好實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn) 尤以大型購物中心 , 大型百貨公司與大型商業(yè)街的開發(fā) 。及各類公司重整計(jì)劃 對(duì) “ 城市公園 ” 項(xiàng)目進(jìn)行定位校正,精心策劃了全國(guó)首創(chuàng)的 “ 先住后付 ” 營(yíng)銷活動(dòng),當(dāng)月銷售 248套,占當(dāng)月全市成交量的 1/4。 陳皆進(jìn) 項(xiàng)目總監(jiān) 臧 俊職務(wù):易居中國(guó) /鄭州公司常務(wù)副總 策劃總監(jiān) 項(xiàng)目總監(jiān) 主要服務(wù)客戶:上海金橋出口加工區(qū)房地產(chǎn)公司(滬交所上市公司)上海房地集團(tuán)公司上海中華企業(yè)股份公司(滬交所上市公司)上海置業(yè)有限公司(香港聯(lián)交所上市公司)上海上實(shí)集團(tuán)(香港聯(lián)交所上市公司)山東魯能集團(tuán)中信集團(tuán)華南公司 工作經(jīng)歷:?96年從事房地產(chǎn)業(yè),近 10年地產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)( 2年開發(fā)商, 8年代理商)在上海一線房地產(chǎn)營(yíng)銷公司任策劃 總監(jiān)多年,有 20余個(gè)項(xiàng)目的操作經(jīng)驗(yàn),類別包括公寓、別墅、商業(yè)與寫字樓。臧 林衛(wèi)峰 陳嵩泓 ?2023年 10月起,調(diào)任易居中國(guó)鄭州公司。原上海 (香港 )百佳超市北中國(guó)區(qū)資深經(jīng)理 — 分期開發(fā)造成了不可控因素增加 市場(chǎng)機(jī)會(huì) 沃爾瑪?shù)倪M(jìn)駐將對(duì)項(xiàng)目銷售形成極大刺激。部分商業(yè)格局劃分不合理。塊金水路老 107國(guó)道未來大道高尚生活形態(tài)的地標(biāo)性路段,商貿(mào)、文教、政經(jīng)重心區(qū)域。價(jià)值構(gòu)造 價(jià)值取向價(jià)值研判項(xiàng)目戰(zhàn)略定位價(jià)值層面戰(zhàn)略層面住宅營(yíng)銷戰(zhàn)略 品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略 商業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略執(zhí)行層面營(yíng)銷目標(biāo) 營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù) 營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)分解三線并舉價(jià)值引擎本項(xiàng)目思考邏輯 ——價(jià)值引擎價(jià)值引擎利用 F區(qū)和 G區(qū)的商業(yè) —— 設(shè)計(jì)青少年科幻樂園 名為青少年提供教育的基地,實(shí)則瞄準(zhǔn)父母,為項(xiàng)目的后續(xù)提供 源源不斷的動(dòng)力。在其他一些企業(yè)的中高級(jí)管理者。有人流,就有現(xiàn)金流。目的: 只有一個(gè),就是賺錢我們的投資客價(jià)值構(gòu)造 價(jià)值引擎 價(jià)值取向價(jià)值研判價(jià)值層面戰(zhàn)略層面 住宅營(yíng)銷戰(zhàn)略 品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略 商業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略執(zhí)行層面營(yíng)銷目標(biāo) 營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù) 營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)分解三線并舉項(xiàng)目戰(zhàn)略定位本項(xiàng)目思考邏輯 ——項(xiàng)目戰(zhàn)略定位新中心,高尚生活領(lǐng)地國(guó)際高尚生活最前排不是二七,不是鄭東新區(qū),而是銜接兩者的新中心。 高尚生活的七大標(biāo)準(zhǔn)價(jià)值構(gòu)造 價(jià)值引擎 價(jià)值取向價(jià)值研判價(jià)值層面住宅營(yíng)銷戰(zhàn)略 品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略 商業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略執(zhí)行層面營(yíng)銷目標(biāo) 營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù) 營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)分解三線并舉項(xiàng)目戰(zhàn)略定位戰(zhàn)略層面本項(xiàng)目思考邏輯 ——戰(zhàn)略層面三線并舉品牌線住宅線商業(yè)線本項(xiàng)目是具有強(qiáng)勁政府背景支持燕莊改造工程,目前已經(jīng)具備了較高品牌的知名度,因此必須在此基礎(chǔ)上發(fā)揚(yáng)光大,緊密的與政府各級(jí)部門保持良好的協(xié)作關(guān)系,打一場(chǎng)全民營(yíng)銷集團(tuán)戰(zhàn)役。? 另一方面,隨著 5月 22日國(guó)家建設(shè)部針對(duì)性很強(qiáng)的 “ 售后包租有風(fēng)險(xiǎn) ” 的警示,對(duì)商業(yè)地產(chǎn)依賴 “ 返租銷售 ” 的項(xiàng)目打擊也是巨大的。 從 城市的角度? 本項(xiàng)目在整個(gè)城市中擔(dān)當(dāng)?shù)墓δ堋?這個(gè)城市需要什么樣的商業(yè)?—— 這么大的商業(yè)如何切入城市?? 本項(xiàng)目在城市商業(yè)格局中的地位—— 改變商業(yè)格局—— 改變消費(fèi)習(xí)慣 ? 逆境給人寶貴的磨練機(jī)會(huì)。命運(yùn)的鐵拳擊中要害的時(shí)候,只有大勇大智的人才能夠處之泰然。若想長(zhǎng)期生存,僅有的途徑就是要使人人竭盡全力,千方百計(jì)讓下一代產(chǎn)品進(jìn)入用戶家中。雖人各有志,但往往在實(shí)現(xiàn)理想時(shí),會(huì)遭遇到許多困難,反而會(huì)使自己走向與志趣相反的路,而一舉成功。? 不滿足讓客戶滿意,要追求讓客戶感動(dòng),創(chuàng)造客戶終身價(jià)值。? 投機(jī)取巧的人。? 壯士臨陣決死哪管些許傷痕,向千年老魔作戰(zhàn),為百代新風(fēng)斗爭(zhēng)。 23 一月 20231:24:50 上午 01:24:50一月 21? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 01:24:5001:24:5001:24Saturday, January 23, 2023? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 01:24:5001:24:5001:241/23/2023 1:24:50 AM? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 1:24:50 上午 1:24 上午 01:24:50一月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴
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